管理会计小练习1

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1、1、设A企业为生产和销售单一产品,该产品单位售价为80元,单位变动成本50元,固定成本总额60000元,预计正常销售量4000件。要求:(1)计算盈亏临界点销售量及盈亏临界点作业率。(2)计算安全边际及安全边际率。2、设甲企业生产和销售A、B、C三种产品,该企业计划年度三种产品品种构成比例不变,计划销量及单价、单位变动成本数据如下表所示。计划年度固定成本总额175000元。产品计划销售量(件)单价单位变动成本A50008050B30005040C250010060要求:计算三种产品的盈亏临界点销售量。3、设乙企业为生产和销售单一产品企业。当年有关数据如下:销售产品4000

2、件,单位单价80元,单位变动成本50元,固定成本总额50000元,实现利润70000元,计划年度目标利润100000元。要求:(1)计算实现目标利润的销售量。(2)计算销售量、销售单价、单位变动成本及固定成本的敏感系数。5、某公司只生产一种产品,单位售价为10元,每月销售量为2000件,单位变动成本为8元,每月固定成本为3000元。为了增加利润,有两个方案可供选择。第一个方案:将售价降低0.5元,销售量可望增加35%;第二个方案:不降低售价而每月花500元作广告,销售量可望增加20%。试问那个方案更为有利?6、某公司只生产一种产品,售价为每件8元,月初月末产成品存货成本不

3、变,总成本与销售额之间的函数关系为:月总成本=180+0.625×月销售额要求:(1)计算贡献毛益率、单位变动成本、盈亏临界点销售量、销售100件产品时的安全边际销售量和营业净利、目标利润为150元时的销售额。(2)绘制传统式、利量式盈亏临界图,以横坐标x表示销售量。(3)如果单位变动成本提高1元,售价定为多少,才能保持原来的贡献毛益率?(4)如果进一步提高机械化程度,单位变动成本可以下降10%,每月固定成本则将上升85元,售价仍为每件8元,试计算盈亏临界点销售量和取得目标利润120元的销售额。四、计算题。1、某企业生产A、B、C三种产品,年度会计决算结果,A产品盈利75

4、000元,B产品盈利19000元,C产品亏损60000元,其他有关资料如下表(其中固定成本400000元,按变动成本总额分配)。单位:元项目产品A产品B产品C合计销售量(件)100012001800单位售价900700500单位变动成本700580450单位贡献毛益20012050贡献毛益总额20000014400090000434000固定成本125000125000150000400000利润7500019000-6000034000要求:分析产品C是否要停产。解:假设C产品停产,贡献毛益分析表为:单位:元项目产品A产品B合计销售收入90000084000017400

5、00变动成本7000006860001396000贡献毛益总额200000144000344000固定成本200000200000400000利润0-56000-56000可见由于停产了C产品,结果使整个企业由盈利34000元,变成亏损了56000元,这是因为产品C虽然亏损,但仍有正的贡献毛益额可以弥补部分固定成本。2、某厂生产A产品,其中零件下年需18000个,如外购每个进价60元。如利用车间生产能力进行生产,每个零件的直接材料费30元,直接人工费20元,变动制造费用8元,固定制造费用6元,合计64元。该车间的设备如不接受自制任务,也不作其他安排。要求:决策下年零件是自

6、制还是外购。3、假定上题中自制零件方案需增添专用设备两台,每台100000元,使用期限5年,假定没有残值,按直线法进行折旧,每年为40000元。要求:根据这一变化,该厂零件是自制有利还是外购有利?4、某企业生产A产品,其中半成品原来对外销售,现根据生产能力和市场需要,计划将半成品进一步加工为成品对外销售,另外继续加工需向银行借款买设备,年折旧费为30000元,利息费为22500元,其他资料如下表:单位:元项目半成品成品单价60100单位变动成本4278销售数量20000190005、某化工企业在生产过程中同时生产A、B、C、D四种新产品,其中B产品可以在分离后立即出售,也

7、可继续加工后出售。资料有:产量8吨;分离后销售单价为6000元,加工后销售单价为10000元,联合成本为2000万元,可分成本为单位变动成本5000元,固定成本20000元。要求:对B产品是否进一步加工做出决策。6、某企业生产甲、乙两种产品,有关资料如下表:项目甲成品乙成品最大销售量(件)25002000每件产品在甲车间加工时间(小时)104每件产品在乙车间加工时间(小时)48单位售价(元)3020单位变动成本(元)2012单位贡献毛益(元)108甲车间加工能力30000小时,乙车间加工能力24000小时。要求:计算甲、乙产品

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