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时间:2019-02-12
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1、只有买点,没有卖点--品牌精细化操作的创新主张 伊拉克战争期间,CCTV有两条广告格外引人关注。一条是统一润滑油的“多一点润滑,少一点摩擦”一条是奥普浴痹的“因为专业,所以安全”。前者似乎是针对美伊战争报道,抢热点、随机定制;而后者却是遵循既定的品牌策略,选择了一个不错的传播时机。 在市场上,真正对奥普浴霸产品形成销售力的诉求,是其“卖点”--NBSS浴霸专业安全灯泡,奥普独家使用。 这个“卖点”是孔先生创意,阎先生发挥的,在市场上取得了不菲的业绩。 不过,在这里我们无意吹嘘自己的“BigIdea”,而是想对“卖点说”发出点不同的声音。质疑“有
2、点甜” 不管英语水平如何,广告人最爱和客户显摆的一个专业用语就是:U·S·P U·S·P是英文Uniquesellingproposition的缩写,意思是独特的销售主张,通俗的说法叫卖点。美国达彼思广告公司在20世纪60年代作为自己的经营理念率先提出,后泛滥于广告界。 根据达彼思董事长罗瑟先生的阐述,U·S·P具有如下特点: ——每个广告都必须向消费者陈述一个主张:“购买此产品你会得到这种具体好处”。 ——这种主张必须是独特的,是竞争者不会或者不能提出的,既可以是品牌的独特性,也可以是在这一特定的广告领域一般不会有的主张。 —
3、—这一主张一定要强有力地打动千百万人,也就是吸引新的顾客使用你的产品。 事实证明,U·S·P是广告创意的一个有效思考工具,许多广告人由此而创造了不可一世的“BigIdea”。 然而,20世纪60年代的主张,在21世纪毕竟显示了它的局限性。这种局限体现主要体现为缺乏消费者立场,多有企业自说自话,甚至将营销传播的不对称推向极至。 台湾广告女强人陈微微在任中国盛世长城广告公司总经理期间,曾为乐百事纯净水提出了一个自我感觉颇为良好的“BigIdea”--27层净化。 7层净化是什么? 工艺。这是其它纯净水厂家达不到的工艺吗?非也。U·S·P,一说而已。
4、 消费者的利益在哪里?消费者似乎更愿意听农夫山泉的“千岛湖源头活水,有点甜”。 什么样的水有点甜?千年冰封,春风化雪之水;深山空谷,小溪幽潭之水。“卖点”不能胡说八道,得有点产品特点的具体支持。“千岛湖源头活水”支持“有点甜”,说得过去吧?缘于自然的有点“甜”,对于水意味着什么? 好水。入口之水如果有点咸,那还能喝吗?这种的感觉对大部分中年人来说不仅强烈而且值得怀念。随着生态环境的恶化,好水越来越稀罕。“一句”小时侯,我喝的就是这个水“勾起了多少消费者多少美好回忆。怀旧最终转化成品牌认同。 卖点、支持点、物理认同、情感认同。农夫山泉这则广告做的可
5、谓是天衣无缝。难怪精明的上海人用自来水淘米,用农夫山泉做饭。做出来的饭有点甜,岂不美哉?当然最美的农夫山泉的老板。 不过,消费者越来越不好对付了。消费者开始变得有点“霸道”,要求越来越高。 2001年,有消费者发难“农夫山泉”,质疑“有点甜”的广告承诺,因为他并未感觉到这个水有什么“甜”的味道。消费者要起诉,据说要求赔偿一元钱。新闻界自然是一顿炒作,而广告界却是一片沉寂。是啊,如果这位消费者胜诉,那这一元钱岂不是终结了“卖点”61时代?承认这个现实,尚未回过神来的中国广告人,等于撕掉了半张饭折子。比较“卖点”与“买点” 卖点思维在一定的市场阶段
6、是有效的,而代表品牌未来的必然是买点思维。 阎先生是农夫山泉品牌创建的参与者,对此他深有体会。 农夫山泉与乐百氏的比较,是反映“卖点思维”与“买点思维”方式的一个有趣的案例。两个品牌都不是完整意义的“买点”思维。乐百氏是典型的“卖点思维”,这让它在营销模式上跌跌撞撞,捉襟见肘;而农夫山泉则是半调子的“买点思维”。如图:买 点 思 维 卖 点 思 维 核心主张:健康好水(农夫山泉) ? 核心主张:27层净化(乐百氏) 广告语: 千岛湖的源头活水 好水喝出健康来 (农夫山泉) ? 广告语: 27层净化水,源来如此 (乐百氏) 农夫山泉
7、有点甜 (农夫山泉) 促销活动: 千岛湖寻源活动 (农夫山泉) ? 促销活动: 黎明偶像新装,寻瓶盖找2和7(乐百氏) 小小科学家实验(农夫山泉) 公益活动: 向奥运捐助(好水喝出健康来) (农夫山泉) 向国家绿化委员会捐助(乐百氏模仿农夫山泉) ? ? 农夫山泉的“有点甜”,部分地体现了消费者需求,这使得它很快地打开了市场,同时,它毕竟有企业自我立场的夸张,这使它在以后的发展中遭受消费者的质疑,真正维护其品牌长期收益的,是对健康的承诺和关注。而乐百氏完全是自我中心地生造概念,27层净化除了广告人的洋洋自得,并没有得到消费者的多少共鸣。卖
8、点思维限制了它在营销推广中的创新能力;所以,即使是搞个公益策划,也落得个步农夫山泉后尘的笑谈。
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