那些支援的日子

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1、那些支援的日子金秋的十月，硕果累累。在这个金秋的十月里有幸得到老板的信任，使我成为了本次支援队长的队长，非常感谢老板给了我这样的一次自我锻炼的机会。刚接任这工作的时候,心中充满了喜悦和激动，同时也感觉到了自己肩上的重担。但是我很有信心作好这份工作，因为我知道这是一次锻炼自己的为人处事及个人能力的好机会，同时也是一次很好的成长旅程。虽然支援的日子每天都是早出晚归，但是我觉得我的生活过得非常充实有意.支援的日子开始了，我也慢慢的融入了工作，才发现很多事情跟我想象的差距太大了，我本以为只要作好我的本质工作,就能把事情做好，但是很多事情并不是我一个人能完成的,也没有那么顺利。它需要大家的共

2、同努力，需要很多人的支持与帮助，同时也需要厂商的帮忙协助。记得支援奂鑫的时候，因对工作环境及生活的伙食不太好，有很多的同仁给我反应说这里工作很累，又吃不饱，等等的问题。我觉得自己实在无能为力，不知道该怎样回答他们。我唯一能作的就是，给他们打打气，说“坚持一下吧，只要把这段时间坚持过去就好了，这不是我们的公司，我们不会在这里作多久的”。工作量的确也比较大，我每天去接他们的时候，看着一个个都显得那么的疲惫不堪。他们有一个很严厉但又很好的组长，每天早上及晚上都要在开班前给他们传授经验，及总结这一天的在工作上的不足之处。为了更好串接白夜的工作，组长会带着几个领班在线上指导工作到很晚。”有了

3、这么一个优秀的组长及几个领班，我的工作压力减少了很多。非常感谢他们的大力支持。记得刚开始的支援的时候，因对厂商家的工作内容、流程及环境都不不熟悉，工作起来非常的吃力。虽然厂商家有人在交接，但是因为刚接手，一切都显得很陌生，产线的工作效率及良率都很差。这种无形压力让我们都感到很头痛，但是工作还是必须的进行。经过白天一天下来的工作成效来看，组长开始担心夜班了，白班都这样，夜班该怎么办。为此，下班后组长带着白班的几个领班，继续留下来跟夜班交接工作，直到晚上十一点左右才返回生活区。早上还得继续早起，来打卡继续上班。白夜班都领班这样，一直持续了一周。经过他们的不断努力，产线上的工作一天天的顺

4、利起来了。直到踏上了正轨，他们才能和其他的支援同仁一起下班。他们的这种不怕吃苦及对工作责任心是非常值得我敬佩和学习的。我觉得他们的这种工作态度非常的棒，为他们感到骄傲。如果广达这个大家庭里面，每个人都抱着这样的心态去完工作，我相信我们广达会更加的强大、更加辉煌。当奂鑫的支援工作快结束的时候，我告诉他们你们就要回家了,支援的日子马上就要结束了。他们的那种喜悦全都写在了脸上，一个个显得欢天喜地。虽然他们来广达这个大家庭不久，但是他们对这个大家庭的爱去是那么的强烈。奂鑫的支援工作结束了，展运的支援工作又开始了。这次的支援比奂鑫会更加的艰难一些，我的压力也比支援奂鑫大了好多倍，操心的事情就

5、更多了。支援展运没有产线组长的带领，而且全都是从社会及学校刚招进来的新人，他们没有经过达丰产线的专门培训，更不知道达丰产线的纪律，这是我头痛的一件事。有时候睡觉都在想我要怎么管理好这一批人，怎么样才不会受到展运的举报信息。毕竟都是一些年轻气盛的年轻人，那能听进去那么多的道理。有的事情，我每天都在唠叨，可是还是有人要去违反。支援展运由刚开始的50人，渐渐的变为了600多人，觉得队伍好越来越壮观，但是压力也就更大了。里面的杂事也就多了就起来，让我最头痛的就是每天接到展运的举报电话，说“今天有人在产线上不听指挥、扰乱产线、与产线组长发上口角、及打架、不在规定场合吸烟及践踏草坪等等事情。另

6、外还有就是每天都有好多人找我请假，让我有时候实在不知道该怎么处理为好。为了处理好这些事情我几乎每天下班后都会让各个领班留下来探讨，怎么样处理这一系列的问题。因为我没有住生活区，所以基本上我每天回家都已经快到十一点。家人都已经进入了梦乡。早上的时候几乎六点二十分左右就要起床，七点十几分左右的时候就必须要到生活区，很多事都没有顾得上吃早餐。待集合整队完毕后就打卡上车去展运了，把他们都送到车间点完名以后，我才离开回到公司工作。支援期间因杂事情太多，有时候老觉得自己忙不过来，幸好老板安排了（中霞）援助我，使我的工作没有累积起来，减轻我的负担。因大多都是社会上招进来的员工，没有经过多少广达文

7、化的熏陶,也没有经过广达厂内的线上培训，所以管理起来十分的吃力。老实违反一些工作中的纪律，不能很好的约束自己。就算每天集合的时候都会给他们讲，但是效果始终令人很不满意。屡次接到支援厂商的举报，“他们管理不好这支援人员，老实不听从他们的指挥”。他们希望我们能从我们的厂内调几个产线组长过去管理一下，在老板的协助下，满足了这个需求。有他们在的这一个月，我觉得我的压力减轻了很多，但是对这几个组长来说，的确也是一个挑战，支援的同仁，不像我们工厂内的同仁那么听话，那么好管理。他们