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时间:2019-02-11
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1、信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)客服热线:020—34071250企业目标管理与绩效考核实战技巧【时间地点】2015年1月10-11日东莞【培训讲师】丁坚【参加对象】企业总经理、各部门中高层、人力资源经理/主管、绩效经理/主管等【费用】¥3600元/人5800元/2人(含培训、指定培训教材、午餐、茶点、税费等)【会务组织】森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司【咨询电话】020-34071250;020-34071978
2、(提前报名可享受更多优惠)【值班手机】13378458028【在线QQ】568499978【温馨提示】本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!【课程网址】http://www.stpxw.com/Article/9446.html【授课方式】启发式教学—充分调动学员的积极性,强化学员的创新性和主动性;案例式教学—讲解式案例和讨论式案例相结合,强调分享研究;互动式参与—融知识于学员体验中,行为再复制以强化实践应用;强化文化式—从学员思维形式上、心智模式上将企业文化融入知识;情境教学式—角色互换、情
3、境模拟、团队游戏式的知识传递。【授课风格】激情四射的演讲,幽默风趣的表现、见解犀利的言辞;数千家大型企业集团管理咨询与培训经历,数万学员见证,确保您能够立即学以致用!●课程背景:为什么有好的策略,却总执行不到位?为什么企业制度越来越多,效果却不明显?为什么老板有方向、没力量,员工有力量、没方向?为什么一个问题刚解决,类似的问题却反复出现、越来越多?为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑?人力资源部称考核为“心中永远的痛”—费时费力又不易被认可?部门经理称考核为“每季度或每月的填表”—
4、费时费力的形式主义?员工称考核为“公司卡我们工资奖金的工具”—费时费力的扣分扣钱? --->>>>其实:绩效考核是公司投资回报率最高的管理行为!它能让整个企业这头大象开始起舞!真正的绩效考核能够让企业活力无限,让员工士气高涨!问题就在于:您的企业只是考核评分,还是通过绩效进行管理改进?如何通过绩效考核鉴别员工的能力、激励员工的潜力、发挥员工的聪明才智,将是企业各级管理者和人力资源管理人士面临严峻挑战。●课程收益:认识目标管理与绩效考核的重要性、并深刻理解绩效管理的正确思维;学习绩效考核的方法,全
5、面了解绩效管理的运作程序和设计方法;学习360考核、飞行检查、KPI、MBO、平衡计分卡的使用技巧;重点学习绩效目标卡的量化技术七步法、并避免运作中的误区;学习企业推行绩效考核的常见难点、困惑与解决对策;重点学习绩效面谈与员工辅导技巧,进行情景模拟;全面掌握企业HR及职能主管在推行绩效考核工作中的实用表单、考核长期执行落地技巧等。●【授_课_专_家_介_绍】资深人力资源管理专家,集团管控专家,企业变革管理专家---丁坚博士(KevinDing)北京师范大学工商管理博士,南京大学工商管理硕士MBA。
6、清华大学研究院、上海交通大学海外教育学院、浙江大学企业管理中心特聘客座教授;5感谢您的真诚,愿我们携手共进!信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)客服热线:020—34071250上海国家会计学院、上海工商管理学院、国际金融保险学院MBA研修班特聘高级讲师;国家注册高级培训师、高级人力资源管理师、精益生产管理师、中企联注册管理咨询师;名仕领袖学院签约讲师、亚太人力资源管理中心签约讲师、影响力教育集团签约讲师,深圳聚成资讯签约讲师、时代光华签约讲师;曾任埃森哲
7、咨询Accenture、美世咨询MercerConsulting高级顾问;美国管理咨询协会(IMC)会员,国际职业资格系列认证主训导师;《世界经理人文摘》、《上海经理人》、《中国经营报》、《人力资本》、《培训师》、AMT研究院及中国管理传播网、华夏管理网特约评论专家;影响力、时代光华、易中创业、中国海尔大学、上海起航咨询、深圳聚成资讯、深圳智慧同盟、智联招聘、IMI国际、上海杠杆、南昌一佳咨询、出色财智、上海皇宇培训集团、INNOVA(中国)培训中心、中华培训网、慧泉国际、上海升鼎咨询、佑佐咨询、
8、北京凯洛格、世纪东方、莱茵咨询、浙江艾嘉咨询、厦门中锐培训、北京光裕国际、博盟咨询、成都创博培训中心、上海竞驰咨询、广州顾博司创、index培训机构、中国培训师大联盟、华夏世纪经济研究院、上海众科国际、解放教育传媒学网、南海生产力、上海经邦咨询、威克特管理咨询、巨擘天成咨询、上海锐柏咨询、上海竞驰企业管理等多家机构特邀讲师。丁坚老师曾在大型国企及外资制造业担任中高阶主管,在人力资源管理、企业战略规划、集团管理模式设计、业务流程重组、企事业单位改制重组以及政府课题研究等方面主持了数十
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