安全生产委员会会议纪要1

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1、..会议纪要(安委会第一季度定期会议)2018年3月1日，公司召开了安全生产领导小组会议，会议由公司总经理陈敢，安全生产领导小组成员等10人参加了会议。现将会议主要内容纪要如下：一、会议听取了安管部关于第一季度公司安全生产情况的汇报1、第一季度公司安全生产情况总体良好，无火灾、工伤、危险品泄漏情况的发生。2、考虑到了春节刚过，要求各部门经理带领员工迅速进入工作状态，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隐患。3、由于目前新入司员工较多，操作不熟练，发生事故的概率会加大，希望各部门组织做好老员工的传、帮、带工作，要求各部门负责人做好基层安全教育工作，严格执行三级安全教育

2、制度，切实提高员工的安全意识和操作水平，保证工作的稳定性和连续性，避免员工新老交接期安全故事的发生。4、强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实，指出了实现安全生产的最根本手段也是最好的方法，就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。为今年的安全生产局面打下良好的思想基础。5、指出各部门，尤其是生产部，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”完美格式可编辑版..的安全生产管理方针，在新的一年要加大安全隐患的排查整改力度，隐患及时整改率达95%以上，整改率达100%，另外还提醒了有关上下班注意交通安全的事项。1、鉴于近期公司人员的变化，提出了调整安全生产领导小组成员的建议。2、考虑到今年

3、年底要通过龙岩市安全标准化的验收工作，建议成立安全标准化领导小组，在全司内推行安全标准化管理。一、生产技术质量部等负责人的发言1、凡涉及安全隐患整改所需的物资材料要求采购部尽快购回，以利及时进行整改。二、为减少职业场所有毒有害化学品的伤害，尽可能的改善工作环境，建议行政部再安装一个排风扇或更换办公地点。加强员工消防技能知识的培训工作。安管部2009年档案资料的归档工作。总经理总结发言1、强调各部门负责人要高度重视安全生产，安全生产系关豪迪未来，目前新公司正在建设，杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现像发生。要求各部门对本部门的安全工作全面负责，同时配合协助安管部做好其它安全工作

4、。2、要求人力资源部加大安全培训的力度，从授课、观看VCD、黑板报宣传、各种应急预案演练等环节入手，丰富培训手段，大力推进企业安全文化建设。3、针对新员工的技能培训工作，要求人力部尽快出台奖励制度，以利于员工操作水平的提高并留住员工，强调了老员工对安全生产的贡献。完美格式可编辑版..1、强调了各级各部门切实履行岗位安全生产责任制的重要性。要求安管部及各部门对安全目标责任书中的目标进行严格的考核。2、指出了部分负责人或部分员工因为要搬厂了，就对安全隐患不及时进行整改的错误思想，要求安全隐患整改不但要定时，而且要定人、定责、定实施监督复核人。3、再次希望各部门负责人思想上要高度重视安全生产，

5、确保在搬迁前保持稳定良好的安全生产局面。完美格式可编辑版..福建省@@@@化工有限公司安管部2010年3月15日为迅速贯彻落实6月7日国务院全国安全生产电视电话会议、6月5日市政府安全生产专题会议、6月9日交通部电视电话会议，以及市交通港口局6月8日安全生产工作会议的各项要求，切实进一步强化对集团当前安全生产的领导与管控，立即开展安全生产大检查，坚决杜绝重特大事故的发生，特紧急通知如下：一、认真汲取6月3日吉林特别重大火灾等事故教训，立即开展安全隐患检查整治，检查整治时间按要求从即日起至9月底为期三个月。检查整治的重点：一是安全生产法令法规有明确要求而未落实的；二是已查出来的隐患未整改的

6、；三是违规违章仍在继续经营操作的。上述三方面检查整治重点，由主管部门一周内逐条逐项列出细目，立即提交本单位安委会或经理办公会研究，形成决议，落实整改期限、落实整改资金、落实整改责任人、落实整改标准，务于7月15日前全部整改到位。各单位检查出的隐患细目于6月18日下班前报集团安监部。在整改期限内不能进行的隐患整改的企业，按照“零容忍”的原则，集团一律下达隐患整改通知书和通报，并按照发生事故的程序倒查追究。完美格式可编辑版..为加强对此次安全大检查的领导，集团公司成立以靳和连书记为组长，常务副总经理王福荣同志为副组长的领导小组。领导小组办公室设在集团安监部，负责日常工作，王福荣常务副总经理兼

7、办公室主任，安全技术监督部赵超部长为副主任。各单位都要据此成立由主要领导为组长、相关负责同志为成员的安全生产攻坚战专项行动领导小组。集团公司安全大检查领导小组，在上级有关部门的统一领导指挥下，负责组织、协调和指挥集团公司系统安全大检查工作；召开工作例会，审定各直属单位安全大检查工作预案和各成员单位的处置措施；通报、总结部署有关工作；研究落实或协调解决安全生产大检查工作中的重大问题。同时，不间断地深入到重点企业，进行现场检查督导。为确