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时间:2019-02-10
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1、专升本《战略管理》1.董事会参与程度低.高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于()。(2分)A.自由企业家式管理★标准答案:A2.战略管理的目的是()。(2分)C.提高企业的环境适应能力★标准答案:C3.下列哪一项不是公司层的国际化战略?(2分)B.差异化战略★标准答案:B4.公司层的全球化战略认为( )。(2分)D.不同国家市场的产品更趋于标准化。★标准答案:D5.下列哪一项不是出口产品的缺点?(2分)A.收购国外生产设施所需花费的高成本★标准答案:A6.进入国际市场的方式中拥有最大控制权的方式是( )。(2分)D.建立全新企业。★标准答案:D7.企业中
2、一般采用()方法来分配资金资源。(2分)B.预算★标准答案:B8.加农的五阶段模型表明,随着企业从小变大,从单一产品或服务发展到多种产品或服务,企业的()将随着这种规模的发展而变化。(2分)A.组织结构★标准答案:A9.伯恩斯和斯托克的研究发现,在稳定的环境中,成功的企业倾向于采用();而在不断发展变化的非稳定的环境中,成功的企业倾向于采用()。(2分)D.机械结构,有机结构★标准答案:D10.杜拉克认为,()的组织结构就是最优的结构,判断一个“好”的组织结构的标准是它不带来问题。(2分)A.能够完成工作任务的最简单★标准答案:A11.在公司发展初期,和中经历类
3、型最适合作为最高经理职位的人选()。(2分)B.革新直觉型★标准答案:B12.某企业处于扩充战略阶段前期,先急需一名经理人员,应从以下哪种方式选择经理能最快的胜任岗位要求()。(2分)D.通过内部晋升,选择市场营销部门的经理★标准答案:D13.()组织结构中,生产产品或服务所需的全部活动都基于地理位置而集中在一起。(2分)C.区域型★标准答案:C14.()组织结构是将职能管理人员沿纵向排列,同时将负责产品或独立经营单位的管理人员按横向排列。(2分)D.矩阵型★标准答案:D15.哈罗德·孔茨和海因茨·韦里克对林道德理解是()。(2分)A.领导就是影响力,是影响人们
4、心甘情愿地和满缓热情地位实现群体的目标而努力的艺术或过程★标准答案:A16.企业最高管理这主要职责是()。(2分)B.战略管理★标准答案:B17.多元化战略是由新产品领域与()组合而成的一种企业成长战略。(2分)D.新市场★标准答案:D18.竞争对手各种行为取向的最根本动因是()。(2分)A.自我假设★标准答案:A19.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和()两种。(2分)B.SWOT分析★标准答案:B20.战略目标的定量化是使目标具有()的最有效方法。(2分)C.可检验性★标准答案:C21.明茨博格认为处于高层次管理者所需要的能力主要是()和()。(2分)A.
5、思维能力B.人际能力★标准答案:A,B22.竞争对手分析集中在:(2分)A.那些与公司直接进行竞争的企业C.行业中有影响的企业★标准答案:A,C23.在波士顿矩阵中,下列那些经营单位不属于市场增长率低.相对市场占有率高的情况?()(2分)A.问题类B.明星类D.瘦狗类★标准答案:A,B,D24.国际化低成本战略不可能在需求( )的国家中采用。(2分)A.有限D.稳定★标准答案:A,D25.行业成熟度包括下列阶段中的那些?()(2分)B.孕育阶段D.发展阶段★标准答案:B,D26.战略集团是指在产业中同样的战略领域,遵循着相同或类似战略的()。(2分)A.公司群
6、体★标准答案:A27.一般来说进入壁垒低退出壁垒高产业是()。(2分)C.低利润高风险★标准答案:C28.反映企业成长性的指标有()。(2分)A.销售收入增长率★标准答案:A29.多元化战略是由新产品领域与()组合而成的一种企业成长战略。(2分)D.新市场★标准答案:D30.在产品一市场3X3矩阵中,市场转移战略是由原有产品与()组合而成的战略。(2分)C.新兴市场★标准答案:C31.所谓差异化战略,是指为使企业产品与()有明显的区别,形成与众不同的特点而采取的一种战略。(2分)B.竞争对手产品★标准答案:B32.利润分配是利用价值形式对()所进行的分配。(2分
7、)A.社会剩余产品★标准答案:A33.市场营销组合战略的目的是以()为中心,使产品、定价、分销、促销四种战略协调配合,形成协同力量,使更好地实现企业战略目标。(2分)A.顾客★标准答案:A34.具有较高销售增长率和较低的相对市场占有率的业务是()。(2分)B.明星类★标准答案:B35.对战略的定义从五个不同方面进行阐述,即提出“5P”战略定义的学者是()。(2分)C.明茨博格★标准答案:C36.行业吸引力-竞争能力分析矩阵是由()研究出来的。(2分)B.麦肯锡咨询公司★标准答案:B37.如果一个产业的进入壁垒越高,潜在进入者对产业内现有企业的威胁就()。(2分)
8、B.越小★标准答案:B3
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