【8A文】毕业论文预答辩实例.ppt

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1、毕业设计答辩基于作业成本法的SHNM企业成本控制研究答辩人：学号：指导老师：2报告思路随着科学技术的重大突破以及管理方法和制度不断创新与变革，传统的成本控制模式已经很难与之相适应。在我国煤炭企业，成本控制大部分仍是传统成本控制模式，以单一的工时作为制造费用分配的基准，无法有效反映产品真实的成本信息，无法为管理层制定有效决策提供条件。因此，通过学习先进的成本控制模式，建立新的作业成本控制体系，迸一步改革和完善成本控制体系，是解决传统成本控制的问题、进行成本控制创新的有效途径。作业成本法是以作业为基础的成本核算方法，能够从根本上弥补传

2、统成本核算的缺陷。作业成本控制以作业为对象，以顾客为终点，与需求拉动型生产方式相适应，强调成本和资源的重要性，通过提高作业的效率和质量来提高企业效益，有助于管理层能够准确、及时、全面地了解成本信息，从而做出正确的决策。研究背景研究方法研究框架研究步骤研究结论研究局限与展望研究背景研究背景成本控制和管理的加强可以不断降低成本，从而使企业取得竞争优势新的生产方式使得传统的成本控制理论与其过程不相适应，造成成本核算的失真以及成本控制工作逐渐失效我国现阶段的成本控制研究大多停留在理论上，而实践上成本控制新模式的应用仍很少作业成本法被称为继

3、泰勒“科学管理”之后，管理方式的重大革命，使传统的成本计算及控制发生了显著的变化作业成本法是由于企业内部环境不断变化而产生，更促进其在企业外部环境巨变时发展和应用煤炭企业属于传统行业，与现代企业相比，其管理相对比较落后，当前煤炭企业成本控制还存在许多问题www.themegallery.comCompanyLogo定性分析根据对企业成本控制、作业成本法和双重成本控制标准的概述及相关文献评述，力求从理论上全面系统地分析企业成本控制、作业成本法和双重成本控制标准的相关内容定性与定量相结合定量分析运用相互对比法，引入双重成本控制标准，通

4、过设计及应用基于作业成本发的企业成本控制体系，对企业“样板”标准成本、“基准”标准成本和实际成本的差异进行计算分析，并验证了作业成本控制的改进作用。研究方法研究内容SHNM成本控制现状基于作业成本法，引入双重成本标准的SHNM成本控制体系设计根据具体应用分析，提出完善的保障措施作业成本控制体系具体应用及分析2021/7/196绪论研究背景与意义研究背景与意义研究背景与意义研究背景与意义相关理论及文献综述文献综述相关理论SHNM成本控制现状分析SHNM概况成本控制现状存在问题及原因基于作业成本法的SHNM成本控制体系设计设计思路事前

5、控制事中控制事后控制双重成本控制标准的基本模型产品成本控制标准的计算计算作业成本计算产品成本计算成本差异并分析原因建立分析评价机制建立持续改进制度体系实施及保障措施研究结论提出问题分析问题解决问题2021/7/197一、文献综述理论基础与文献综述理论基础作业成本法理论企业成本控制理论双重成本控制标准的引入国内外研究综述成本控制国内外研究现状作业成本法国内外研究现状基于作业成本法的成本控制国内外研究现状我国煤炭企业成本管控研究现状文献评述1.3.SHNM的公司简介及生产情况介绍SHNM概况1.SHNM企业现行成本控制方法：成果法、完

6、全成本法2.SHNM企业成本控制特点：安全成本高、地质条件影响成本、生产组织和企业成本管理比较复杂等SHNM企业成本控制现状存在问题及原因分析2.二、SHNM企业成本控制现状1.存在问题：成本控制理念滞后、缺乏事前控制、成本分析不力、成本考核流于形式2.原因分析：SHNM企业成本控制无法与外部经济环境相适应、管理者素质参差不齐体系设计思路企业制定成本控制标准，计算并分析实际成本与标准成本之间的差异，是作业成本控制体系的核心；但每个员工控制成本的能力、以及个人需求等多方面存在不同的差异，且员工积极性很难调动企业应该摒除单层次的静态成

7、本控制标准，进而设置双重的动态控制标准在动态的“基准——样板”双重成本控制标准的基础上，结合作业成本法，整合新型的作业成本控制体系。根据事前、事中和事后的企业成本控制程序，找到成本形成的根本原因，并对其进行计算与分析三、理论研究思路与体系设计02.产品成本控制标准的计算01.制定双重成本控制标准的基本模型应用成本预测等手段，在形成产品之前，对影响产品成本的经济活动进行事前的规划、审核等；同时，参考外在的市场环境，制定成本控制标准，并指明成本控制的方向事前控制三、理论研究思路与体系设计2021/7/191101.制定双重成本控制标准

8、的基本模型在制定“双重成本控制标准”时，无论是“基准”还是“样板”都应该按照实际的成本项目进行设定，并且两套成本控制标准都是按照消耗量和价格这两个因素来划分。综上所述，制定双重成本控制标准的基本模型如下：(1)在上述等式中：是单位要素单价，是消耗量