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时间:2019-02-10
《【8A文】医药销售公司新员工入职培训课件.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、新员工入职培训欢迎加入……培训内容企业背景与组织结构1公司行政、人事制度2公司财务报销规定3公司员工义务4企业背景与组织结构发展历史企业背景与组织结构业务范围服务范围包括:医药产品的进口、代理和销售产品市场定位与营销医学和科学支持临床研究市场调研、数据收集和其他咨询产品注册拥有全面的专业知识、丰富的实践经验、广泛的商业网络和追求成功的奉献精神,我们有信心为我们的客户提供一流的服务。企业背景与组织结构组织结构培训内容企业背景与组织结构1公司行政、人事制度2公司财务报销规定3公司员工义务4管理制度1入职、离职管理2考勤管理3假期管理4福利制度5薪酬政策管理制度—入职手续入职转正
2、期转正上交所需材料(身份证、证书复印件,1寸照片填写《员工入职登记表》签署《保密协议》介绍同事,领取通讯录分配座位、Email和分机领取办公用品、名片等试用期满,本人填写《转正期满鉴定表》交由行政部递交到其直接经理对其进行评估行政部将鉴定表上报总经理经总经理审批转正签订正式劳动合同办理社会保险,住房公积金手续管理制度—离职手续辞职提前三十天书面提出,未提前申请扣发相当于一个月工资的赔偿金填写《辞职申请表》,根据表中流程办理手续签订《解除劳动合同协议书》一月后领取社保等转移关系辞退公司提前三十天告知,并提供相当于一个月工资的补偿金办理离职手续签订《解除劳动合同协议书》一月后领
3、取社保等转移关系管理制度1入职、离职管理2考勤管理3假期管理4福利制度5薪酬政策管理制度—考勤管理(一)工作时间:8:30-17:00午餐时间:1小时。为利于协调内部沟通,我们鼓励各地员工在12:00-13:00就餐。非正常时间上下班需向考勤负责人员事先作出说明,并由考勤人员在签到表上签名确认管理制度—考勤管理(二)管理制度—考勤管理(三)项目情况处理办法迟到15分钟以内,每月3次以内(含)允许15分钟以内,每月3次以上20元/次累计扣薪迟到30分钟以内事假半天迟到30分钟以上旷工半天管理制度—考勤管理(四)项目情况处理办法旷工(无故不办理请假手续不上班)月旷工一天扣发3天
4、工资及10%年终奖金旷工两天扣发半月工资及20%年终奖金月旷工三天以上(含)扣发当月全额工资全年累计旷工五天以上扣发全额年终奖金加班(适用内勤员工)公司鼓励员工在工作时间内完成工作;由于工作需要或任务紧急,员工经申请在公共假期内提供劳动,可申请调休;出差及公司集体会议活动除外。管理制度—考勤管理(五)管理制度1入职、离职管理2考勤管理3假期管理4福利制度5薪酬政策管理制度—假期管理(一)法定假期原则上依照国家相关规定,具体时间安排依公司实际情况而定。元旦节(1月1日):放假1天;春节(农历除夕至初二)放假3天;清明放假1天;五一劳动节(5月1日至3日)放假1天;端午节放假1
5、天;中秋节放假1天;十一国庆节(10月1日至3日)放假3天。管理制度—假期管理(二)假期管理办法带薪年假入司期满1年后,每年享受5天带薪假期;入司期满2年,每年可享受6天;递增至每年10天封顶婚假3天法定婚假(女20周岁,男22周岁),10天晚婚假(女23周岁,男25周岁)产假产假90天(产前假15天,产后休假75天),晚育(24岁以上生育)增加30天;男性员工配偶生育期间享有5天陪产假丧假酌情给予1-3天的丧假不带薪病假正式员工在合同期内每年可享有30天带薪病假,超出部分按事假处理事假无薪,可用年假抵偿管理制度—假期管理(三)假期审批程序需提前两周向部门负责人提交申请(年
6、假、婚假、产假)员工填写请假申请单,附相关证明,报部门负责人审批审批通过后,持申请单报总经理签字确认申请单交人事部备案办理工作交接手续返岗后,在人事部办理销假手续突发急事未能事先请假(事假、病假、丧假),应在请假当日上班后一小时内亲自(特殊情况例外)电话告知部门负责人并通知人事部,经批准后生效,并在返岗第一个工作日内补办审批手续管理制度1入职、离职管理2考勤管理3假期管理4福利制度5薪酬政策管理制度—福利制度(一)五险一金社会保险:养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险住房公积金管理制度—福利制度(二)工资发放形式为现金津贴,在员工当月工资中发放*午餐补助在缺勤情
7、况下不予发放,差旅活动按《出差管理规定》执行。分类基准金额适用人员发放时间工资基本工资固定金额全体按月发放午餐补助10元/工作日全体岗位津贴(通讯交通)总监经理主管其他人员工龄工资月基本工资×10%转正满一年后,每满1年递增计入基本工资奖金浮动金额优秀员工按实际情况发放管理制度—福利制度(三)年终奖金*入司时间从该员工顺利通过试用期正式转正之日起算,截止至奖金发放当年的12月31日。标准工资即员工除去各项福利津贴后的应得工资总额。分类基准金额适用人员发放时间年终奖基本奖月基本工资×100%全体员工,转正未满一年按月
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