配置管理规范.doc

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1、配置管理规范编号：MPDK/ZY-03-2007修改号：0发放号：发布时间：2007-06-28实施时间：2007-06-28编制：批准：配置管理规范1.目的22.适用范围23.职责24.规范内容24.1配置管理的范围24.2各配置项的获得24.3配置库的建立34.4需求分析34.5软件开发计划34.6系统的设计34.7编码34.8测试34.9验收与项目总结34.10相关资料与培训34.11日常事务35.工作程序46.质量记录51.目的指导配置管理人员如何建立配置库，并利用配置库管理所有配置项，从而提供配置项的

2、存取和检索功能，有利于配置项的更改控制，保证配置项的完整性和可跟踪性。2.适用范围适用于所有软件产品和软件项目的配置项管理。配置管理可采用各种工具及手工办法，本文件以wincvs配置管理工具为例，规定公司的配置管理办法，使用其他工具时也可对应本文件的要求参照执行。3.规范内容3.1配置管理的范围软件配置可包括以下几方面：项目文档，源代码，执行程序，相关设备及资料等。1）项目文档主要指：软件系统规格说明书、软件开发计划、设计和测试相关报告、总结报告、验收报告以及上述文档的评审记录。2）相关设备主要指项目开发和运行

3、环境（包括硬件和软件），以及项目开发和测试过程中使用的专用仪器设备，如读卡机、扫描仪等。3）相关资料主要指客户提供的行业法规，标准及其调研期间提供的业务单据，往来会议记要，重要的电话记录等。3.2各配置项的获得项目立项之后，软件配置管理员即可建立项目配置库，并着手收集各配置项。1）项目文档。开发各阶段结束时，软件配置管理负责人可向开发人员索要相关文档及对应评审记录，归到配置库。2）对于源代码和执行程序的管理最好使用工具，条件不具备时，要注意对配置库的目录分配。各开发人员分别建立自己的工作目录，完成后的模块再放到

4、项目相关目录下。3.3配置库的建立所有项目应建立一配置库，以便管理前面提到的各配置项。一般的可视化开发环境都有自带的配置管理工具，可以用管理工具来建立配置库。下面以wincvs为例描述配置管理库的建立及各配置项的控制方法。各项目在开始时，均应建立以下几项子项目，进行分阶段管理。1.1需求分析在《软件系统规格说明书》取得客户的确认后，封锁该子项目，如后期需要修改，须征得管理员的认可，并作好修改说明，如需升版则必须通过部门评审并得到客户的确认.1.2软件开发计划软件开发计划，包括项目总体进度说明，及配置管理计划等。

5、开发计划的修改按项目文档来处理。1.3系统设计针对《软件规格说明书》进行系统设计，配置时应说明系统设计的版本与软件规格说明书版本的对应关系。1.4编码编码实现过程应注意与客户需求系统设计相一致。1.5测试测试测试阶段应提供测试用例计划、测试总结报告等。1.6验收与项目总结项目总结由项目组成员共同编制，并应经过部门内部评审。1.7相关资料与培训此部分包括相关法律、法规，必须遵照或项目组约定的技术规范，必要的业务或技术培训等。1.8日常事务与项目相关的日常事务，如项目组内的规定，项目周报、日报、人员的增减事务等。2

6、.工作程序5.1配置管理过程的两项主要活动1）编制《配置管理计划》；2）按照《配置管理计划》实施配置管理活动，配置管理活动的具体内容如下：l配置项的正确、唯一标识；l基准配置项的更改控制；l基准配置项的状态记录；5.2《配置管理计划》的编制与审批5.2.1《配置管理计划》的编制通常情况下，由软件配置管理负责人按照《配置管理计划编写规范》在项目策划阶段编制《配置管理计划》；5.2.2《配置管理计划》的审批《配置管理计划》由软件配置管理负责人审批。5.3配置项的标识5.3.1要标识的配置项主要包括以下几部分：1)开

7、发环境：可以包括软件工具、硬件设备等；2)工具：可以包括测试工具、维护工具等；3)技术文档：软开发计划、、软件系统规格说明、质量计划、设计相关报告、测试文档、用户手册、总结报告等；4)提交产品：计算机程序、释放产品等。5.3.2标识要求项目组人员将要标识或已标识的配置项提交给软件配置管理管理负责人，由软件配置管理负责人统一管理，并填写“配置状态报告”。开发部门在开发过程中要》向软件配置管理负责人提交基准配置项，由软件配置管理负责人管理基准配置项，并及时填写“配置状态报告”。5.4基准配置项的更改和版本控制5.4

8、.1更改请求的提出及审批如果需要对配置项进行修改，客户或开发部门按照“配置更改单”的格式填写更改请求说明和更改评估。一般情况下，更改评估要考虑更改对其它配置项的影响及更改的效果；如果更改较大，还要评估更改对时间和成本的影响。如果更改是为了增加需求，还要将报价单交给客户审批。填好后，提交给软件配置管理负责，由软件配置管理负责人组织相关部门评审。建议的更改被批准，进行下一步的实施更改工作；