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时间:2019-02-09
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2、成效,从根本上解决系统内数据时效性差和准确性低等问题,帮助企业达成ERP系统最初的建设目标,使ERP真正成为企业的信息中心和管控中心。我们拥有一支理论水平高超、项目经验丰富、团队建制完善、客户服务意识较强的专家团队。其中约半数的咨询(实施)顾问均有过甲方公司从业背景,这也使得我们在信息化项目的各个环节中,更多的理解和关注客户企业自身的实际业务需求,全面贯彻以需求为导向,而非以产品特性为导向的项目建设思路,通过数据采集解决方案的实施,真正的提升客户企业信息化应用价值。了解更多:www.i-as.cnFOREWORDANDOBJECTIVEThisOrganizatio
3、nPractice(OP)documentprovidesanoverviewforuseinlocaltrainingsessionsforfirst-yearassociates.Itispartofa“seriesonfunctionalareas.”TheobjectiveoftheseriesistointroduceMcKinseypractitionerstothebasicsineachofourfunctionalareasofexpertise.Allthedocumentsintheseriesarecomprehensiveinnaturea
4、nddescribethecurrenttoolsandframeworksinthatfunctionalareaAttheendofthisdocument,youcanfindasectiondescribingaselectionofthecoredocumentsandhandbooksthatcangiveyoufurtherdetailsonsomeoftheframeworksdescriedhere.AllofthesedocumentsarenowonPDNet;andhardcopiesofthemcanberequestedfromPDNet
5、Express,whichwilldeliverthemin24hoursThecontentsofthisdocumenthavebeenadaptedforlocaltrainingsessionsthrough“SwitchingTracks”—OP’sfirst-yearmodulevideotape,whichcommunicatesthebasicconceptsinaconciseandvisualwayusinganactualclient—TheScandinavianRailroadCompany.Itis40minuteslongandshou
6、ldbepresentedin3shortsegments.Betweenthesesegments,thefacultymemberrunstheattachedexercises,addsanycommentaryhe/sheconsidersnecessarytoclarifytheconcepts,andprovidespersonalexperienceonselectedtopics.Acopyofthevideotapeandmoderator’sguidewithexercisescanberequestedfromtheFirmThisdocume
7、ntseekstoanswer4questionsSECTION1Whydoassociatesneedtoconsiderorganizationalissuesineveryengagement?SECTION2Whatframeworksdoweusetohelpourclientsimproveorganizationalperformance?SECTION3Whatroledoesanassociateplayinorganizationwork?SECTION4Wherecananassociatefindoutmore?McKinsey’smis
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