浅谈企业投资管理存在的问题与对策[参考]

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1、浅谈企业投资管理存在的问题与对策【摘要】我国市场经济正在飞速发展，许多企业的经营模式开始朝着整合化和多元化方向发展，企业越来越重视内部资源的利用率，希望能通过投资进一步增加企业资源的价值，进而获得更高的收益。投资是企业获取经济效益的有效方法之一，但随着市场竞争愈加激烈，市场结构日益复杂，投资风险也不断增大，因此，为了避免投资风险，解决投资管理中存在的问题，企业需要深入研究相关对策，最终获得更多的收益。【关键词】投资管理问题对策引言投资活动是企业不断发展、扩大自身规模的关键措施，但由于投资活动涉及的内容、流程非常复杂，很多企业在投资管理工作中

2、会遇到许多问题，增加了投资风险，严重威胁到企业的利益。所以，企业的投资管理人员需要正确对待投资风险，通过研究投资管理中的问题，并结合企业投资的实际情况，总结出相关的应对策略，进而消除投资风险，推动企业发展。1简要分析企业投资企业投资活动主要分为对外投资和对内投资。对外投资主要是对企业外部的项目进行资金投入的操作，待企业外部项目盈利之后，企业可以获得相应的收益。对内投资就是增大对企业内部项目的资金投入，通过对内投资，可以使内部项目尽快投入市场，进而获得经济效益。不论是对内投资还是对外投资，在投资之前，企业需要对相关项目进行深入研究，不能盲目投

3、资，以免项目失败，给企业带来经济损失。2企业投资管理原则企业进行投资的最终目的就是获得经济利益，只有对投资活动进行科学、合理地管理才能确保投资活动为企业带来更多的经济利益，进而实现盈利的目的。投资管理在企业投资过程中发挥着重要作用但投资管理工作也需要遵循一定的工作原则，否则不但达不到管理效果，还可能增大企业的投资风险。具体的投资管理原则如下。第一，全程风险控制。企业投资是一项周期很长的经济活动，所以在进行投资管理工作时，需要将风险管控工作贯穿于整个投资过程，做好风险应急预案，确保企业财产不受损失。第二，前期把控。在进行投资之前，企业要充分了

4、解投资项目的具体情况，通过搜集各种资料分析项目的市场走势，进而在恰当的时期进行资金投放，以获取更多的利益。3企业投资管理存在的问题3.1缺少专业人才科学、合理的组织管理可以充分调动企业各方面的资源，进而推动投资进程，增加投资收益。就我国目前的企业投资组织管理工作来看，最突出的问题就是专业人才非常匮乏，专业人才对于企业的投资管理工作起着非常积极的作用，缺少专业人才就会增加企业投资风险。在企业投资管理过程中，专业人才能够保证投资管理工作有效进行，进而使企业通过投资获得跟多的利润。此外，专业人才在对投资资金进行管理时，可以根据投资项目的具体情况合

5、理的分配投资金额，在降低投资成本的同时能确保企业获得更大的投资收益。但如果企业企业缺少投资管理人才，企业采取的投资管理方式可能会存在问题，进而增加投资风险。3.2投资决策主观性较强投资决策是进行投资活动的主要依据，投资决策对企业今后的发展十分重要，所以一项客观、合理的投资决策能为企业带来利润，促进企业发展。但部分企业的投资决策往往会存在较为严重的主观性，一些企业的经营者为了短期内获得较多的经济效益，很少对投资项目进行严谨的分析，更多的是根据自己的意愿进行投资，这会大大增加投资风险，可能会导致企业投资管理工作严重失衡甚至无法进行。4解决企业投

6、资管理问题的相关对策4.1引进专业的投资管理人才为了实现企业投资管理工作的目的，企业需要对投资项目有一定的了解，进而制定合理的投资方案，同时要建立和完善投资管理机制，不断创新投资管理的工作方式和内容，以适应多变的市场形势。就创新方面来讲，培养和引进创新网络人才，对于完善投资管理机制，优化投资管理工作有着非常积极的作用。随着我国经济发展和科学技术不断取得突破，网络信息技术涉足的范围会越来越广，在企业的投资管控方面也可以引进新兴的计算机信息系统来完善，从而更加适应新时代对于企业投资管理的要求。专业人才对于企业来说，不但是企业内部的优秀员工，更是

7、企业发展所需的重要资源。企业在引进大量专业人才之后，要对以前的工作制度进行调整，通过公平、合理的奖罚制度，激励员工，不断提高其工作积极性，从而提高管理人才的工作效率，使得企业的投资管理工作更加高效地完成。4.2准确评估投资风险投资风险就是指对未来投资收益不确定性的把控，由于在投资过程中有很大可能性会出现收益损失，甚至是成本损失，在这种情况下，企业为了要获取应获得的利益，就必须在投资之前，对投资所可能带来的风险进行评估。由于影响企业投资收益的因素有很多，任何企业都不能保证自身可以获得多少投资利润，所以投资风险是客观存在的，且无法消除的。投资管

8、理工作就是尽可能的降低投资风险，减少因投资风险给企业带来的经济损失，平衡风险损失和投资收益。通过对投资项目进行风险评估，找出影响企业投资收益的主要因素，并对这些因素加以管控，最终