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时间:2019-02-08
《【6A文】职代会工作报告(工会).doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、7A版优质实用文档职代会材料之 二坚持科学发展构建和谐医院团结带领全院职工为实现医院目标任务而努力奋斗——在成都友谊医院第一届三次职工、会员代表大会上的工作报告(20GG年1月16日)刘旻各位代表、同志们:我院第一届三次职工、会员代表大会今天召开了!现在,我代表工会委员会向大会报告工作,请予审议。去年工作的基本总结过去的一年,工会在医院领导的正确指挥下,以邓小平理论和“党的十G大”重要思想为指导,认真学习贯彻党的十G大和十G届五中、六中全会精神,以医院目标任务为载体,转变观念,初步形成以“仁爱济世、精诚行医”、“团结
2、、奋进、务实、创新”为主要内容的核心价值观。积极创新院务公开形式,充分发挥工会作为院党政联系职工群众的桥梁和纽带作用,团结带领全院职工为医院三个文明建设作出了积极贡献,医院工会工作取得明显成效。一、认真学习贯彻党的十G大精神,创建学习型医院,医院治理商业贿赂工作受到肯定1、坚持以科学理论为指导,把学习贯彻党的十G大精神和《江泽民文选》作为重要政治任务来抓。工会强调要进一步把握“党的十G大”重要思想科学体系,全面准确理解党的十G大的深刻内涵,用马克思主义中国化的最新成果武装全院职工,向当代先进看齐,开展向知识分子的楷模王选
3、、白求恩式的好医生华益蔚、普通医生的典范乔淑萍同志学习。2、创建学习型医院。107A版优质实用文档7A版优质实用文档工会号召医院职工要勤于学习,敢于思考,善于总结,勇于实践,敢于创新。一是学习党的十G大,努力提高工作水平;二是学习卫生工作的方针政策,自觉避免工作的盲目性;三是学习科学技术知识,使创新与医院实际有机结合;四是学习传统文化中的思想精华,古为今用;五是学习法律法规,提高民主法制意识。3、治理商业贿赂工作受到肯定。遵照中央、省、市要求,结合医院实际,工会积极参与,广泛宣传,苦口婆心,晓以利害,向职工讲清道理。根据
4、专项治理五个重点,促使相关人员自查自纠外,还找了重点岗位的职工交心谈心。在院党委和治理商业贿赂领导小组的正确领导下,工会顾全大局,方法得当,措施有力,不怕误解,协助做了大量耐心细致的工作,保护了一批业务技术骨干的积极性,稳定和促进了医院各项工作。二、弘扬医院文化,构建核心价值观,开展“送温暖”惠民行动成效显著1、医院文化建设取得成效,核心价值观初步形成。文化建设是医院能否创新发展的源泉。工会一是通过各种会议,反复宣传医院发展目标,使办院宗旨、精神和理念逐步成为职工共识和具体行动,初步形成了有我院特色的核心价值观。二是重视
5、职工素质的提高。在鼓励个性发展的同时,也要强化社会责任,在感受社会发展的同时,也要了解困难与不足;在追求成长搞创新时,也要注意化解和承担风险;在维护个人利益时,也要宽容他人。工会从制度的背后以深厚的医院文化入手,倡导信任人,尊重人,关心人,培养人,注意发挥人的潜能为立足点,具有软性制约和内在激励的作用,填补制度管理所未及的真空地带,使职工素质全面提高。三是以优良文化氛围,提升形象。近年来,医院在大环境那么困难的情况下,各项工作成绩显著,靠的是什么?靠的就是核心竞争力。“仁爱济世,精诚行医”为主要内容的核心价值观就是医院的
6、第一核心竞争力。以核心价值观形成的医院文化,已深深地植根于职工的心中。用核心价值观统一认识,用“五年三步走”的战略目标来统一行动。“问题可以争论,纪律却要遵守”107A版优质实用文档7A版优质实用文档,从而提高了执行力,保证了向现代化医院目标稳步迈进。2、开展“送温暖”活动,全心全意服务职工。去年,院工会在工作中,努力做到权为职工所用,情为职工所系,利为职工所谋,把维护好职工利益作为提建议、做工作的出发点。只要是关系到职工利益的事,都认真听、主动想、及时办。坚持在职工中开展“送温暖”活动,凡有生病住院职工,工会都购买慰问
7、品请领导或相关科室负责人到床前慰问。通过开展这些活动,把医院党、政、工、团的深情厚意送到了职工的心坎上。3、精神文明建设取得成效。工会充分挖掘活动资源,开展了“践行惠民行动,共建和谐家园”系列活动。组织上街义诊宣传36次,发放宣传资料2万余份,为18500余名群众免费诊病、咨询服务。三、“四有”职工队伍不断壮大,职工在医院建设和发展中建功成才1、“四有”职工队伍不断壮大。院工会重视培养有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工队伍,注意引导职工在完成医院目标任务中建功成才。医院注重在职提高,定期在院内举办学术讲座、集中
8、培训和继续教育等活动,鼓励职工参加省内外学术交流,为医院发展奠定了坚实的基础。2、强化职代会作用,积极创新院务公开形式。制度建设是院务公开的重要途径,按照主动维权、依法维权、科学维权的要求,注重发挥职代会这一主要载体的作用,把医院发展规划、目标、重大决策都在职代会上公开,根据职代会的意见加以修改、补充和改善,然后决定
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