随堂练习采购供应管理

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1、采购与供应管理第01章采购与供应管理概述1.(单选题)“货比三家”是以（B）方式获得合适价格的方法A.多渠道询价B.比价C.自行估价D.议价答题：A.B.C.D.2.(单选题)（A）即是在保证采购物资同等品质的情况下，价格不高于同类物资的价格。A.适价原则B.适质原则C.适时原则D.适量原则答题：A.B.C.D.3.(单选题)“采购是要实现将资源的物质从供应者手中转移到用户手中”这句话体现的是采购的（B）特点。A.采购是从资源市场获取资源的过程B.采购是商流过程和物流过程的统一C.采购是一种经济活动D.以上都不是答题：A.B.C.D.4.(单选题)不按时采购会影响销售

2、和信誉，引起客户强烈不满：太早采购会囤积物料，造成资金的积压、场地的浪费、物料的变质。这要求企业在采购时遵循（A）原则。A.适质原则B.适时原则C.适量原则D.适地原则答题：A.B.C.D.5.(单选题)（B）采购有利于降低商品采购成本。因其大批量进货，可大幅度减小进货费用。A.分散采购B.集中采购C.招标采购D.协调采购答题：A.B.C.D.6.(判断题)为企业提供所需的物料和服务是采购管理最基本的目标（对）答题：对.错.7.(判断题)操作层的人员负责交易管理（对）答题：对.错.第02章采购战略管理1.(单选题)在商品采购模型中，处于集中采购商品区的采购项目的基本特

3、征是（A）。A.低价值/供应商数量多B.低价值/供应商数量少C.高价值/供应商数量多D.高价值/供应商数量少答题：A.B.C.D.2.(单选题)在商品采购模型中，处于正常采购商品区得采购项目的基本特征是（A)。A.低价值/供应商数量多B.低价值/供应商数量少C.高价值/供应商数量多D.高价值/供应商数量少答题：A.B.C.D.3.(单选题)在商品采购模型中，处于瓶颈采购商品区的采购项目的基本特征是（B）。A.低价值/供应商数量多B.低价值/供应商数量少C.高价值/供应商数量多D.高价值/供应商数量少答题：A.B.C.D.4.(单选题)在商品采购模型中，处于战略采购商品

4、区的采购项目的基本特征是（D）A.低价值/供应商数量多B.低价值/供应商少C.高价值/供应商数量多D.高价值/供应商数量少答题：A.B.C.D.5.(单选题)以下（D）不是采购战略应当重点关注的内容。A.供应库优化B.长期供应商关系C.供应商开发D.全球采购答题：A.B.C.D.6.(判断题)在采购战略制定中，成本最优就是价格最低（错）答题：对.错.7.(判断题)集中采购商品区的供应商多，采购价值高（对）答题：对.错.第03章采购与供应管理的组织1.(单选题)采购部门隶属于（B），采购部门的主要职能变为获得较佳的价格和付款方式，已达到财务上的目标，同时有利于发挥部门的

5、议价功能。A.生产部B.行政部C.资材部D.总经理答题：A.B.C.D.2.(单选题)采购部门通常由（D）管辖。A.事业部经理B.执行副总经理C.副总经理D.总经理答题：A.B.C.D.3.(单选题)依照物品的来源建立区域采购的采购与供应部门的主要原因是（B）。A.物品种类繁多B.不同区域采购手续和交易对象不同C.采购量大D.组织发展的历史因素答题：A.B.C.D.4.(单选题)在集中化发展过程中，公司会面临（B）的挑战。A.人才和教育B.人才和技术C.结构和技术D.结构和教育答题：A.B.C.D.5.(单选题)采购人员应具备的知识结构不包括（B）。A.专业知识B.谈

6、判技巧C.合同及法律知识D.商务知识答题：A.B.C.D.6.(判断题)集中/分散的组织结构能够将其巨大的采购力量和最大的灵活性结合在一起，具有较强的适应性（对）答题：对.错.7.(判断题)对大多数企业而言，降低开销的重点在于减少员工薪酬而不是降低原材料成本（错）答题：对.错.第04章采购计划1.(单选题)下面不是采购计划的特点的是（B）A.与组织的未来有关B.与组织的高层领导有关C.与管理的其他职能有关D.与人们的行动有关答题：A.B.C.D.2.(单选题)下面（D）不是采购计划的主要环节A.准备认证计划B.评估认证需求C.制订认证计划D.采购人员绩效评估答题：A.

7、B.C.D.3.(单选题)评估订单需求不包括下面（D）项A.分析市场需求B.分析生产需求C.确定订单需求D.广告宣传答题：A.B.C.D.4.(单选题)下列（C）采购预算方法中所有的预算项目均以零为起点。A.弹性预算B.概率预算C.零基预算D.其他预算答题：A.B.C.D.5.(单选题)下列确定订购需求的方法中，（B）每次订购的数量都相同。A.经济订购数量法B.固定数量法C.批对批法D.物料需求算法答题：A.B.C.D.6.(判断题)在采购流程中，采购需求的确定是当中最重要的环节。（对）答题：对.错.7.(判断题)标准成本与实际购入价格的差额，是采购