浅谈加强和改进新形势下思想政治工作

《浅谈加强和改进新形势下思想政治工作》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、浅谈加强和改进新形势下思想政治工作摘要：当前我国处于全面深化改革的深水区，经济发展步入新常态；人们生活方式越来越多样，职工在社会活动、思维方式、价值取向上有了很大的变化，内外因相加让烟草企业思想政治工作面临诸多挑战。因此，本文阐述企业思想政治工作重要性，分析企业在思想政治工作上所面临的问题，试着探索新形势下烟草企业员工思想政治工作的新途径和新思路。关键词：新形势；思想政治工作；企业2013年，习近平总书记在全国宣传思想政治工作会议上指出：“宣传思想政治工作就是要巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位，巩固全党全国人民团结奋斗的共同思想基础。”可见在这个尊重个性，流行自媒体的新时

2、代，思想政治工作显得更为重要。在新形势下如何做好行业思想政治工作，为烟草企业长足发展提供强有力的思想保障和内在动力，已成为我们企业急需解决的问题。1烟草行业思想政治工作的重要性近几年烟草行业应对国内国际对烟草管制的形势日益严峻，企业员工面对这一错综复杂情况，其价值取向、生活方式随之或多或少发生着变化，而这种变化在庞大的人际关系网络中容易交叉感染，并形成大小不一的观念群，如果不重视加强员工的思想政治工作，行业发展必将失去活力，实现“卷烟上水平”也势必筚路蓝缕；步入”十二五”时期，行业发展面对“卷烟上水平”的重大发展方向，意味着行业必将有一场持续且富有挑战的重大变革，有了导航的“明

3、灯”就需要艺高人胆大的员工才能成功。如何团结员工，激发员工朝着行业目标前进就显得至关重要。所以，对于烟草行业来说，在这新形势下思想政治工作的重要性不言而喻。强有力的思想政治工作可以把全体行业员工的情感和意志力集中在“两个至上”的行业共同价值观上，培育员工们精益求精的工匠精神，使员工们奋发有为地工作。2企业思想政治工作存在的问题（1）认识不足，机制不畅。企业员工对思想政治工作认识不足，甚至不少企业管理人员一提到思想政治工作首先想到那是党群部门的职责，是书记的份内事。由于这种认识偏差，容易造成思想政治工作“孤掌难鸣”。加上我们的思想政治工作内容和格局往往是自上而下，上面有什么精神，

4、下面做好传达，这本无可厚非，但基层缺乏主观能动性，不结合自身实际和工作实际开展思想政治工作，基层没有成为发现问题、解决问题的责任主体。企业缺乏思想政治教育的科学规划，没有形成完善的、科学有效的思想政治教育检查考核机制，这种不健全的政治评价体系导致思想政治工作很难实现良性循环，同时也难以让思想政治工作起到作用。（2）方法陈旧，形势老套。目前我们一些企业在进行思想政治工作时，还按老一套采取照本宣科，说教灌输，不尊重人思维的活跃性和人的差异性，千篇一律，文章多落实少，除了学习笔记就是心得体会，结果就变成政工干部辛辛苦苦做了不少无用功，员工们感到无聊、无味，实实在在的道理不能推进心坎里

5、，思想政治工作没取得实效。（3）思想政治工作的员工队伍素质有待提高。政工队伍素质高低直接关系到思想政治工作效率，是整个思想政治工作改进和创新的内在动力。企业政工队伍里缺乏懂政治、懂经济、懂管理、懂科学的复合型人才，使得思想政治工作水平还停留在交心谈心、以威服人等比较低阶段，与新形势下企业的科学管理工作相脱节。3积极探索新形势下企业的思想政治工作针对当前的复杂形势，我们要立足实际，分析企业政治思想工作目前出现的诸多问题，有的放矢地解放思想、创新方法，积极探索思想政治工作的新路子、新途径。以科学发展观为指导，注重人文关怀，构建和谐烟草文化，已经成为当代烟草企业在新形势下思想政治工作

6、新的着力点和出发点。（1）抓重点搭基础，将思想政治工作做“实”主要从两个方面落“实”企业的思想政治工作：第一是强化认识，统一思想，搭建好政工班子。通过学习提高企业管理者的认识，让他们懂得思想政治工作对于凝聚人心，塑造团队，顺利完成组织目标任务等起到关键性作用。要求各级领导要做到一手抓思想政治工作，一手抓生产管理、行政管理，并做到两手都要抓两手都要硬。第二是理顺机制，完善制度；把思想政治工作纳入各级领导干部的职责范围，形成一个中心，两个基本点的政思格局。一个中心指的就是厂部领导和厂党委为核心，两个基本点分别是各级领导人人参与政思工作，各级部门必须严格参照厂部提出工作制度开展思想政

7、治工作。各级领导分工分领域参与思想政治工作。比如政工干部从党政工作、价值观、思想觉悟等方面入手，行政干部就从企业文化、生产管理等方面入手。要做到干部人人参与，改变书记“孤掌难鸣”的局面。厂部积极探索群众政治参与、利益表达的有效机制，建立完善干部思想政治工作效果评价制度、联系群众制度等。（2）关怀和尊重相加，将思想政治工作做得有“情”新形势下的思想政治工作必须是在以人为本的前提下传递正能量，运用同理心和员工开展交流，关心员工的困难，尊重员工的隐私和选择，以理服人让员工在潜移默化间接受心灵鸡汤的