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1、浅谈公路工程造价管理摘要：工程造价管理是建设工程的重要组成部分,贯穿于工程建设的整个过程。加强工程招投标、施工过程中的工程造价管理,是公路施工企业取得经济效益的保障。公路施工企业利用科学管理方法,加强工程招投标过程、施工过程和竣工结算过程中的工程造价管理,可以合理确定造价和有效控制造价,最终提高企业经营成效。关键词：公路施工企业;工程造价;管理工程造价管理是建设工程的重要组成部分,贯穿于工程项目招投标、施工合同签订、工程施工、竣工结算全过程。能否在竞争日益激烈的建筑市场上把握时机,承揽工程项目,关系到公路施工企业的生存发
2、展。同时,在施工过程中,有效控制工程造价,可以降低公路施工企业的施工成本。因此,加强工程招投标及施工过程中的工程造价管理,是公路施工企业取得经济效益的保障。一、公路施工企业在工程招投标过程中的工程造价管理1.工程招投标的前期工作在参与工程招投标前期,公路施工企业应注意审查以下几个方面内容:1)审查工程业主隶属企业或其上级单位,若业主隶属国有企业、合资企业以及有实力的股份企业等,则可以投入精力;2)审查工程投资方,应对投资方的资信、财力及前几年的履约情况等进行详细了解与分析,确保工程资金能按实际施工进度支付;3)审查工程性
3、质,包括工程概况、工程施工条件、投资额、投资资金到位率、工程付款、工程风险等情况。在分析上述情况后,公路施工企业才能确定是否参与投标。2.公路施工企业的招投标过程确定参与工程投标后,公路施工企业必须重点把握以下几个过程:(1)答疑过程。在标前答疑会上,一定要仔细研读招标文件、招标图纸及其他资料,从中找出问题及疑问,向招标方咨询。但是,向招标方咨询的问题应有选择性,对于确实会影响造价或较模糊的概念,可向招标方提出;对于有些可能成为索赔依据的或对造价影响偏差小的,可不提问。(2)编制商务标。企业应对标书的编制成立专门的编标小
4、组,小组人员应分工明确。编标时应一丝不苟,必须满足招标文件中的各项要求,尤其应注意工程量的计算,按图纸计算的工程量应准确,以确保工程报价的准确性;对于有些图纸不全,需凭经验估算的,应征询有丰富现场施工经验的人员,实事求是,不准高估冒估,也不许低于成本价。同时,应准确、合理应用报价依据和定额,编标程序一定要根据招标文件要求,不得擅自改动。(3)定标和确定最终报价。根据工程量清单和图纸等招标文件,编标小组得出预算结果后,根据企业的实际情况确定最后的标价。确定投标报价主要根据招标文件的评标办法定价,评标办法多种多样,有的是投标
5、方的报价与业主标底的对比,靠近标底者分值较高;有的是复合标底,有效投标报价的加权平均值与业主方标底的复合;有的是投标报价的算术平均值等,要分不同情况对待。同时要做到“知已知彼”,了解其他竞争对手的情况,模糊测定其他单位的报价及业主的标底,选取几种方案。另外,还应充分运用不同的投标策略和投标技巧,考虑企业自身实际利益,确定最终报价,最终报价一定要在合理范围内略低,增大中标概率。简历大全(4)标书编制。投标书中,技术标和商务标是同等重要的。在评标过程中,技术标先于经济标开标,因此,在同样资质等级企业和经验的情况下,技术标中的
6、主要工程的施工技术方案的编制往往将对工程中标起决定性作用。更有甚者,有的招标文件中规定,如果技术标未能通过评标小组的评定,将不开商务标。因此,在编制标书过程中,公路施工企业在重视商务标报价合理的同时,对主要工程的关键施工技术方案,应组成经验最丰富的专家进行方案讨论和论证,以保证技术标的优势,同时,技术标中的业绩也占一定的分数。总之,在招投标活动中,公路施工企业的工程造价包括施工机械使用、人工、材料及施工措施等所发生的费用,以及企业在施工过程中的管理费用、利润、税金、其他可能发生的各种费用和为完成施工合同所必须发生的其他费
7、用。公路施工企业应加强招投标阶段的工程造价管理,争取各种优质工程,在综合竞争中形成良性循环。二、公路施工企业在施工过程中的工程造价管理1.公路施工过程中造价管理的重要意义造价管理是公路施工阶段的重要组成部分,是公路施工企业内部在工程合同的价格控制下,为依法得到合理利润而开展的管理活动,是施工管理的核心。现代施工企业的管理与计划经济下的施工企业的管理的主要区别就在于“造价管理”,以往的施工企业以完成任务为目标,势必造成材料的大量浪费,工人施工效率较低。公路施工企业通过招投标工作、合同谈判,已经基本明确承包该工程的合同价。现
8、阶段,一般是固定总价承包,只有在工程变更及其他条款允许的情况下,才进行工程造价的调整,所以,在价格一定的条件下,公路施工企业实际成本开支决定着企业的盈利水平,成本越高盈利越低,成本高于价格就危及企业的生存与发展。2.公路施工过程中造价管理的实施首先,施工方案是工程实施的行动纲领,施工前,要结合施工图纸及现场实际情况、
