浅析行政事业单位财务内控制度存在的问题及对策分析

浅析行政事业单位财务内控制度存在的问题及对策分析

ID:32488663

大小:29.79 KB

页数:4页

时间:2019-02-08

浅析行政事业单位财务内控制度存在的问题及对策分析_第1页
浅析行政事业单位财务内控制度存在的问题及对策分析_第2页
浅析行政事业单位财务内控制度存在的问题及对策分析_第3页
浅析行政事业单位财务内控制度存在的问题及对策分析_第4页
资源描述:

《浅析行政事业单位财务内控制度存在的问题及对策分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、浅析行政事业单位财务内控制度存在的问题及对策分析【摘要】行政事业单位财务内控制度的建设与执行对提高国有资产使用效率和财务信息质量发挥着重要作用。目前,我国行政事业单位的内控制度的发展相对落后,针对此种情况,本文中对行政事业单位内部控制制度存在的一些主要问题进行的简述,同时对如何推动内控制度的建设和完善提出了对应的具体对策,以期能为我国行政事业单位的财务内控制度的建设和完善提供相关的引导意义和借鉴意义。【关键词】行政事业单位;财务内控制度;预算管理一、实行财务内控制度在行政事业单位中的重要意义财务内控制度在行政事业单位中发挥着保护资产完整、提高会计信息的真实性和可靠性、提高资源使用效率和经济效

2、益的重要作用。因为行政事业单位在经济方面的业务核算对比于企业中其他的业务来说比较简单,且中间涉及到的环节较少,长时间以来就导致了单位的自我内控度不够,执行力度不佳,进而出现了某方面的财务收支不平衡、会计信息不准确等问题。因此在行政事业单位里建立起健全的财务?瓤刂贫龋?使其充分的发挥内部会计控制对行政事业单位管理的促进作用,这样一来便可起到预防财务风险的发生、提高管理水平、严格财经纪律的重要现实意义。二、存在于行政事业单位内的财务内控问题1.对内部的控制制度认识不够很多行政事业单位因为对国家内控相关制度的规定认识不到位,且自身风险意识不够缺乏对风险的有效管理政策,所以导致了内控制度只停留在简单

3、的形式上而已,甚至有部分单位连内部会计控制制度是什么都不清楚,更不用说使其去完善制度。有些单位会认为内控制度应该由国家制定和实施,跟自我单位并无关系所以并不关心内控制度在自己事业单位的实施和完善,还有的有些则认为内控制度只是某一制度的一个部分,认为完善这一制度只是财务部门应该负责的事情,这样便导致了内控制度无法在单位内部得到发展和其工作的全面性展开。这些都是对内部控制制度的认知不够,进而在很大程度上阻碍了内控制度的发展和其作用的发挥。2.对制度的监察和考核不够有效的内部审核机构需要建立在完善的管理体制和管理方式上,但由于时间的积累和多方面琐事的干扰致使一些问题的产生,导致了内部审计的独立性和

4、其职能作用产生了一定的偏差,使得单位内的制度管理不能得到有效的评判。一般来说,在领导层面的政绩业绩考核都是根据目标的考核和总利润来决定的,这种考核方式带来了两种不同的结果,好的一方面是可以直观的看到领导层面做出的业绩和贡献,坏的一方面则是这样会使得内控制度的执行效果极其缺少监察。因为有的领导为了在自己的任职期间做出成绩,可能会指使财会人员进行弄虚作假的事情,甚至更有为了追求自身的发展而下达了一些没有理论依据的经济增长指标。有的职员为了讨好领导,表现出自己的工作能力,也会假借虚假的财会信息来达到工作指标,这种不良的内部风气很大程度是因为单位的内部控制制度缺乏有效的监察和考核。如果在单位中出现了

5、会计方面的核算与在财产物资管理方面的脱节情况,例如会计的记账和算一类的工作时,需要经济事物的集中,但财产物资等需要反映客观经济的事物仍然分散,再加上领导与报账人员如果对法制观念的淡漠很可能会因工作的疏忽而不提供真实可靠的情况,那么单位的真实资产情况将无法被会计人员获取。在现今不够规范的管理体系和传统粗放的体制下,建立社会主义市场经济体制、构建公共财政的基本框架的目标已经越来越难实现,其主要弊端为财政方面的资金太过于分散,而且使用后带来的效益不高,财政在很大程度上缺乏有效的监察和考核。所以在单位内加强对制度的监察和考核刻不容缓,这便说明了内控制度和内部检查考核的紧密联系如果不能从根本上解决掉内

6、控问题,那么将无法杜绝单位内部资金横流的情况发生。3.内控制度需要更多的完善由于在职人员对内部会计控制制度的认识淡漠,以及对内部会计控制制度的认识欠缺,致使许多行政事业单位内部会计控制制度不够健全,虽然部分单位里建设了内部控制制度,但是由于职员的不关心和领导的不重视使得制度的作用并没有发挥出来,形同虚设。还有部分单位因为在其内部需要的会计人员要求配备并不高,所以产生了会计人员普遍专业素质较低的状况,而经过系统学习过专业技术的人员又较少,所以对内控制度处于完全不了解状态。这就要加强内控制度的制定和完善了,只有完善和普及了内控制度的知识,才能保证每一名在职的会计人员能够时刻记住内控制度的作用,并

7、使其实行。4.对预算的控制力度不强一般来说,在现在的事业单位中还是依照当年的财政收入、上年收支实绩来进行部门的预算核定,很多部门项目都没有具体到哪一个,预算的支出达不到要求进行核定的条件。这样一来使得预算的执行刚性不够,预算的计划性和可控性不强,预算调整追加较为频繁,这就削弱了预算的控制力度。预算作为一个庞大的功能手段对于不同的情况有着不同的体系,所以在不同的部门上体系可能不太健全。在预算内部如果没有按组织结

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。