浅析当下绿色建筑如何做优项目管理

《浅析当下绿色建筑如何做优项目管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、浅析当下绿色建筑如何做优项目管理摘要：本文从项目管理的角度，对设计创新、施工方法创新、管理方法创新等三个方面进行了分析，提出了一些改进建议，以便为施工管理人员实施绿色项目管理提供参考。作文关键词：项目管理；设计创新；管理方法一、绿色建筑绿色建筑概念的提出始于19世纪末和20世纪初。20世纪60年代，美籍意大利建筑师保罗索勒瑞首次提出了著名的“生态建筑”(绿色建筑)理念。绿色建筑是指为人类提供一个健康舒适的居住、工作、活动空间，同时实现高效率利用能源、低限度影响环境的可持续建筑物。绿色建筑的内涵丰富。在能源和环境问题层出不穷的当代社会，绿色建筑越来越受到人们的重视。二、绿色建筑的项目

2、管理绿色建筑是在继承传统建筑技术基础上，多思维(绿色可持续设计理念)和高技术(绿色新型施工技术)的运作和实施。它需要特殊的技术和材料来实现其可持续性，还需要广泛的资源管理文件和环境保护方法来实现其环保性。基于绿色建筑的独特性，可以通过精细化管理来控制风险，在可接受的范围内改善工程交付使用的成本和质量。绿色建筑的项目管理是在传统项目管理的“三控制”、“二管理”、“一协调”的基础上，通过有效的管理来控制绿色建筑的投资与成本，保证它的进度和质量;并在项目管理全过程中贯彻实行安全、节能、环保、可持续发展的理念。由于绿色项目管理正处于发展时期，需要不断地完善和创新。按管理时间顺序，把绿色项目

3、管理划分为设计创新、施工方法创新、管理方法创新三个环节。开题报告2.1设计创新设计阶段属于绿色建筑项目的前期阶段，虽然设计阶段的设计费仅占总造价的1%，但是该阶段对全寿命周期的费用影响高达78%以上。因此绿色建筑不仅仅只定性地了解项目的建设目标，还需详细地分析达成这些目标所需的每一个操作办法。从各个细部研究建设项目的设计规模、性质、内容和尺度等设计目标，为设计绿色建筑制定出最适宜的空间模式和组合概念提供依据。常见的设计技术方案包括节约生态环境资源、提高能源利用率、减少环境污染三个方面的技术创新。2.1.1节约生态环境资源在水资源节约方面，根据勘察院的水文资料，制定科学详细的用水规划

4、，考虑采用雨水回用、中水回用等新型给排水系统，加大使用节水器具和设施，并采用绿色管材。在土地资源节约方面，可根据业主和用户需要适当地提高建筑容积率，降低建筑密度，从而减少占用土地的面积。2.1.2提高能源利用率在建筑热工学方面，为了提高能源的利用，可优化维护结构热工性能，优化能源系统，建立气候防护单元，改善建筑热环境等。如:根据不同的地域，不同的气候特征选择更适用的热容材料，在干热地区采用高热容量材料，在湿热地区采用低热容量材料;定量分析室内热桥的走向，改进暖通空调系统。在室内外设计方面，优化建筑绿色配置、朝向、间距、建筑体量，充分利用太阳能、风能、生物能、潮汐能、地下冷热资源，加

5、大可再生能源的利用率，从而提高整个能源的利用。2.1.3减少环境污染减少环境污染是推行绿色建筑的目的，也是保障，在设计阶段就应该考虑到如何防止污染。首先，在建筑物全生命周期内，要把建筑废弃物和污染物的排放量降到最低，如在建筑群中设计建立废弃物分类回收利用中心，利用可生物降解垃圾。其次，改进建筑材料的选择，推荐设计使用可循环或有循环材料成分的产品，或者采用高耐久性的材料，通过增加材料的使用期限来减少污染物的产生。最后，注重建筑物与自然环境的和谐，设计时扩大绿化面积，保护原有自然生态系统。2.2施工方法创新(1)施工期间节能。进行绿色技术经济分析，尊重建设基地的环境，结合生态和气候，确

6、定最佳的绿色施工方法。加大节约水、电、材料等资源的力度，保持健康环保的绿色施工工艺。如:使用水资源监测系统，安装雨水重复利用设施;合理安排施工期间的用电机械，提高用电效率等等。(2)施工期间节材。尽量把所用的材料、施工交付和安装程序加以综合考虑，尽量减少能源的无限制使用，减少消耗。如:减少材料运输过程中材料的损耗率，加强施工过程中的材料利用率。对于周转性材料要注意维护，自有材料可延长使用寿命。推广使用工厂化生产、装配式施工、土建装饰一体化施工等方式。这些新型施工方式与传统施工方式相比，能在钢材、木材、水泥和水方面有较大幅度的节约。(3)施工期间推行绿色环保。除了文明施工、封闭施工、

7、减少噪音扰民外，还要减少环境污染、保持清洁的运输。如:采取有效措施，注意防止由于地表径流或风化引起的场地内水土流失，采取科学的保护或恢复措施，注意防止施工过程中造成土壤侵蚀、退化，减少施工活动对土壤环境的破坏和污染。2.3管理方法创新管理是对项目全过程的调控，是保证建筑工期、质量、成本的手段。虽然不同的绿色工程项目有不同的管理重点，但成本控制、用工和材料管理、生产协调仍然是管理的核心。因此对于绿色建筑的管理，不仅仅要控制项目的投资和进度，还要加强合同与信息反馈的管理，