浅析建筑工程安全文明管理

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1、浅析建筑工程安全文明管理摘要：安全文明生产是建筑施工安全管理中的重要组成部分，建筑企业要做好安全文明生产不仅对整个公司提出高要求，而且需要施工人员做好自身安全生产措施。而做好安全生产措施的根本在于施工人员思想的深入与安全知识的运用。本文拟从建筑施工管理的基本前提出发，通过对安全技术措施计划执行制度、安全技术制度、安全检查制度的实施和伤亡事故快报制度等多项安全生产制度的具体阐述，对建筑工程中的安全文明管理重要性进行分析。开题报告t>关键词：建筑施工；安全生产；管理制度一、建筑施工管理的基本前提施工组织设计的编制由公司工程部，单位工程施工技术负责人等有关人员进行，施工

2、组织设计的审核，审批工作，由工程技术人员负责人审批。具体的管理内容与要求包括：（一）编制施工组织设计的意义和原则：施工组织设计是指导施工准备，组织施工的全面性的技术，经济文件。编制施工组织设计必须贯彻的原则是:统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，争取缩短时间，推广采用先进施工技术，制定确保工程质量和安全施工的技术措施，用少量的人力，财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。（二）施工组织设计编制的深度和要求：施工组织设计一般应根据工程规模大小，结构特点和技术繁简程度及施工条件，编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计（或施工方案）。

3、中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计，小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案。大面积加固工程，重要的扩建，改建工程，应视工程繁简编制相应的施工组织设计。工业设备安装和机械化施工，应单独编制专业施工组织设计。较大规模的拆除工程，疑难结构的拆除分项工程，必须编制施工方案。（三）编制施工组织设计的基本要求：贯彻执行基本建设程序和施工程序，根据合同精神和计划要求，科学地安排施工。贯彻施工技术规程，操作规程，确保工程质量和安全生产，降低工程成本，提高机械化施工程度，提高劳动生产率。运用科学方法，组织立体交叉，平行流水作业，运用网络技术，确定最好的施工组织方案

4、。落实季节性施工措施，确保全年连续施工，尽量利用正式工程，现场，原有建筑物，就近已有的设施，减少现场临时设施搭设工程量。按实际条件，为人力与物力的综合平衡，组织均衡施工，尽量利用当地资源，减少物资运输量，节约能源。精心地进行施工总平面布置，节约施工用地，力争不占，少占用地，做好文明施工。（四）施工组织设计编制的权限：施工组织设计编制，审核和审批，单位工程施工组织设计由工程施工技术负责人编制，公司技术负责人审核和审批。（五）施工组织设计文件发放和管理：施工组织设计或施工方案一式六份，工程部、质安部、材料设备部、项目经理和工程施工技术负责人各一份，另一份公司存档。工程

5、施工技术负责人是施工组织设计的实施者，在安排检查施工计划，组织施工活动时，必须严格按设计部署执行。二、安全技术措施计划执行制度为了防止工伤，爆炸事故等的发生，需要创造良好的劳动条件，具体而言要采取以下的技术措施：第一，参加编制，审查，批准安全技术措施的工程技术人员，应对所编，审，批的安全技术措施的施工技术责任，根据工程项目的划分，逐级编制，逐级上报审批，经审定批准安全技术措施(连同施工组织设计，施工方案)由公司技术部门报公司技术负责人审批，工程部质安部备案。工程部不得下达无安全技术措施的生产计划或工程项目。第二，各项目部应在每年十一月份向公司质安部提出下一年度的安

6、全技术措施计划，由公司质安部负责汇总。第三，安全技术措施必须根据工程特点，施工季节及施工条件编制，要有针对性，能真正起到指导安全防护，确保安全生产的作用。第四，分部工程施工方案中的安全技术措施。由承包项目部组织工程技术人员负责编制，由项目经理负责审核，由公司技术负责人批准，报质安部备案。第五，单位工程施工方案中的安全技术措施部分，由公司工程部编制，由技术负责人审定，公司经理批准，由质安部门备案。第六，自制大型工具（包括起重工具）机械设备的技术设计中，必须同时提出制作及用时的安全技术措施。报技术负责人审定，经理批准。第七，安全技术措施费，由公司工程部会同质安部审查，

7、财务科统一平衡，报主管经理批准后列入计划，经费来源按照国家规定办理。第八，安全技术措施由技术负责人，工程部，质量安全部负责检查与考核。在检查施工现场安全生产的同时，检查所属项目的安全技术措施执行情况，若发现不按本标准编制的安全技术措施或安全措施不落实时，将根据公司制定的奖罚条例进行经济处罚。三、安全技术制度一、安全技术交底１.安全技术交底必须与下达施工任务同时进行，各工种各分部(分项)工程的安全技术交底，固定作业场所的工种可定期交底，非固定作业场所的工种对不同作业部位，不同作业内容，进行分单位，分部，分项工程定期交底，并要有交底人签字。２.安全技术交底内容应包括工

8、作场所的安