工程项目管理中的工程预算方法研究

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1、工程项目管理中的工程预算方法研究【摘要】随着我国经济的快速发展，工程建筑行业也得到了极大的进步。但与此同时，工程项目管理由于起步时间较晚，发展时间较为有限，因此工程项目管理水平始终难以得到有效的提高。尤其是工程项目管理中的工程预算工作，更是仅仅达到了初级的阶段，相关领域的研究仍然处于相对空白的状态。在工程项目管理当中，工程预算发挥着不容忽视的巨大作用，对于工程项目管理的效果和工程项目的综合效益来说，都具有决定性的影响。因此，在实际工作当中，应当积极主动的加强工程预算方法的研究，从而进一步提高工程项目管理的效果。【关键词】工程项目管理工程预算方法研究在当前社会经济的发展当中

2、，工程建筑是一个十分重要的支柱型产业。工程建筑行业的发展，对社会经济的增长具有直接的影响。工程建筑领域的良好发展，需要众多工程建筑企业的共同努力。在工程项目建设中，建筑企业应当在保证项目质量的基础上，尽量降低成本、缩短工期、提高综合效益，这样才能够推动企业的进一步发展。在工程项目管理当中，工程预算发挥着重要的作用，对于建筑企业的最终效益具有决定性的影响。此外，工程预算还是建筑企业财务管理中的重要组成部分因此，在工程预算当中，应当充分借鉴和运用财务管理的思想和方法。一、工程预算中存在的问题随着世界经济一体化的不断发展，尤其是在我国加入WTO之后，国际间的各种交流日益密切。在

3、这种环境下，过去的工程预算方法已经难以满足现代化工程项目管理的要求，对我国建筑企业以及工程建设行业的发展，都是极为不利的。由于工程预算属于财务管理的一种，因此，应当在其中引入财务管理的思想和理念，才能提高建筑企业的经济效益，获得更大的发展。就目前的情况来看，在我国的工程项目管理中，工程预算还存在着很大的不足，尤其是在工程项目的造价、定价等方面，仍然存在着很多的问题。1、部门成本确定造价在工程项目的总体费用当中，对于不直接形成项目工程实体的活动所产生的部分，会利用这种造价方法，通过部门分摊、津贴发放等方式，对具体的费用进行确定。例如，在工程项目建设当中，对于企业管理费、其他

4、费用等间接费用，就会通过这种方法来确定造价。在确定造价过程中，通常按照项目直接费用的固定比例来进行确定的。在部门成本确定造价的方法当中，工程项目的间接费用并不是按照实际工程项目中所发生辅助性活动、管理活动等过程来计算，而是根据部门分摊的方法来进行确定的。因此，如果费用比例不科学，或是计算方法不准确，都会影响造价确定的误差。此外，对于一些企业，也容易发生偏袒或过度保护的情况，从而影响到市场正常的经济秩序。2、资源消耗成本确定造价资源消耗是当前工程预算确定造价的主要依据之一，也是工程项目造价当中最为重要的影响因素。在这种造价确定方法当中，根据项目建设实际消耗的资源，结合资源的

5、占用数量，针对不同资源分别来确定造价。目前，我国资源消耗成本确定造价主要是套用标准定额，根据国家对于费用标准、资料汇编、预算价格、概预算定额，结合一些其它的相关规定，来进行造价的确定。在这种造价确定方法中，由于很多条件和因素都是固定的，没有充分的考虑到可能发生的变化及影响，因此使得造价确定往往缺乏灵活性。近年来，虽然国家在相关领域中已经采取了一定的改革措施，但在实际工作中，大多数工程项目造价仍然还是根据定额与标准来确定的。3、造价确定依据在工程项目造价确定方面，虽然国家和各个省市都在不断的更新和优化取费调整指数、工料价格指数等定额修订参数，同时也在积极发布和制定工程项目的

6、取费指标、工程造价、工程量等标准定额，但是，以上这些工程项目造价的确定依据，都是固定不变的。然而，在实际的工程项目建设中，由于各种因素的影响，时常会发生一些不可预期的变化，而造价确定依据却难以及时的随之更改，这就造成了工程项目造价不准确的问题。在工程造价确定依据的改革与优化当中，虽然遵循了量价分离的基本原则，但是，始终没有推出根据项目实际情况灵活的确定造价的方法。二、工程预算方法的改革1、能力占用与资源消耗造价确定在工程项目管理的工程预算当中，应当对项目活动的各种能力进行确定，同时明确能力占用和资源消耗的时间、质量、数量等信息。这样，就能够对能力占用和资源消耗的清单进行确

7、定。这种清单的生成，其项目具体活动是其主要的核心，活动成本核算原理是其确定依据，通过这种方式，对各项活动中的占用的能力和消耗的资源进行确定。在工程量的具体计算之前，应当对定额进行充分的了解和熟悉，对工程量计算规则进行熟练的掌握。此外，应当对施工图纸进行仔细的阅读，掌握设计意图、全貌、总体布置，通过图纸中表达的内容和信息，了解相应的标准图集和相关规范。对于图纸生成之后发生的设计变更，也要进行详细的了解。2、各项具体活动造价确定在工程项目活动中的能力占有和资源消耗确定之后，还需要进一步了解这些资源的市场预测价格、当前市场价格、价格