安全施工管理在建筑施工中的重要性探讨

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1、安全施工管理在建筑施工中的重要性探讨【摘要】建筑工程中的安全管理作为工程施工的关键环节，它对施工效果以及使用安全具有很大影响。但是，从当前的建筑施工反馈的信息来看：安全管理依然混乱，工地存在诸多隐患。本文结合建筑工程安全施工与管理的重要性，对改善施工管理的方式进行了简单的分析。【关键词】建筑施工；安全；管理建筑业作为安全事故、工业意外的高发产业，它为国家财产、居民安全带来了很大的损失，在为各个行业、企业造成负面影响的同时，对经济建设、社会稳定也构成了极大的威胁。在“中国梦”提出以来，虽然相关部门针对建筑施工提出了管理制

2、度与规范，但是每年由于建筑事故伤亡的人数都不低于千人，每年由于建筑施工造成的经济损失高达数十亿。对此，在建筑行业快速发展的今天，我们必须整合建筑施工管理的重要性，从影响建筑施工管理的各个细节着手，健全建筑施工安全管理工作。1.建筑工程安全施工管理概述1.1安全施工与管理的重要性建筑施工属于高空、露天作业，它具有周期长、存在诸多不可控因素等特征。从建筑单位来看，它是一个品牌以及信誉的象征，安全代表着发展与效益。事实上，近年来工程事故频频爆发，它给施工单位与社会发展都带来了极大的损害。在对工程建设的重视力度不断提升的情况下

3、，安全管理也被纳入建设工程中。但是就当前的发展现状来看：安全生产依然面临着诸多问题，在安全事故频发的同时，还存在诸多安全隐患。对建筑施工进行安全管理，就是在项目施工中规划与组织的各种管理体系，通过对生产进行精细的管控，尽最大努力消除或者减小不安全状态与行为。施工管理作为保障人民安全、建筑效益的关键，同时也是促进建筑业长远发展的条件。因此，增强建筑工程施工管理，必须从安全控制等方面着手，在优化管理理念与制度的基础上，从源头上提高施工效益，避免对施工单位与企业带来更多的损失。1.2建筑工程施工存在的问题1.2.1人员素质不

4、高从目前的建筑工程施工反馈的信息来看：大多数来自农村，教育水平不够，甚至没有完整、系统的安全教育，在缺乏安全生产知识的同时，由于认识不到位，管理意识普遍较差。在施工中，由于操作不规范，施工人员违规、违章现象严重，让建筑施工频繁爆发安全事故。1.2.2施工环境较差在建筑施工中，由于保护措施不当，施工随意，导致工程根本达不到要求。在现场施工中，由于经常临时性使用缺乏安全提示、用电混搭的警示牌，导致施工现场纵横，经常出现管理死角，最后产生事故。这类不规范行为，不仅容易带来隐患，还会影响整体安全性，造成漏电事故，甚至威胁工作人

5、员安全。1.2.3管理体系不完善针对建筑管理和施工安全，必须在工地上配置一定量的监理。但是，从当前的建筑施工来看：安全设施根本没有得到保障。在施工中，由于安检不达标，责任不明确，如果发生安全事故，根本不可能将责任落实到具体人员上。这也是履行安全监理时，态度散漫，监管工作得不到落实的根本原因。2.建筑施工安全管理存在问题的原因首先，是政府监管不到位，法规法律有待改善。目前，很多建筑行业的生产安全还停留在检查上，日常管理与监督明显缺乏。由于现场监督不到位，缺乏监管力度，一旦资金缺乏，将无法完全发挥管理作用。从法律来看：国内

6、工程建设的法律明显有待改善。虽然很多法律法规对促进安全施工与管理具有很强的意义，但是在快速发展的市场经济中，这些法规暴露了更多的社会问题。其次，安全管理意识不够。在建筑市场快速发展的今天，为了追寻进度、时间，很多工程都忽略了安全施工和质量管理，这也是安全事故与隐患始终存在的根本原因。另外，也有部分人员过于注重经济效益，在监督管理中，违章作业、纪律松弛、有章不依等现象严重，这也是安全管理得不到落实、违章作业严重的根本原因。最后，环境与设备问题。从建筑行业来看：物具体包含施工材料、设施、燃料、机械、半成品、机具等。不安全的

7、状况有：限位失灵出现冒顶；钢丝绳脱丝没有及时更换，出现断裂与坠落；电锯等用电设施老化，出现的失火等。从生产环境来看：作业空间狭窄、现场不清、机具随意摆放、材料质量、地面油等多种因素，都会对建筑施工安全和管理构成影响。3.促进建筑施工管理的方法3.1完善施工制度，健全管理体系在实际工作中，我们必须整合工作要求，将安全责任落实到具体位置上，在生产与经济挂钩的同时，实行责任制，并且根据施工要求健全管理队伍，在尽量做好小组管理的同时，促进安全施工的法规、法律工作以及相关制度。通过增强宣传工作，将具体责任落实到位。另外，还可以通

8、过提高管理职位，保障管理权限，及时消除各种安全隐患，促进文明施工与发展。3.2改善施工监管工作在安全管理中，为了更好的发挥部门作用，监管单位应该整合项目生产、事故隐患、爱劳动条件等实际状况进行检查，通过提高安全措施，使用行之有效的方法，推动建筑发展。首先，必须做好自我检查工作，在群众、定期和专业检查整合的基础上，让专门的工作人员对