初探植物提取物企业如何做好成本管控

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1、初探植物提取物企业如何做好成本管控近年来，随着欧美、日本等发达国家对植物提取物需求的不断增加，我国植物提取业取得了快速发展，植提企业进出口的业务量不断增长，然而，随着业务量的增长，带来企业收入和资产的持续增长，净资产收益率却在降低，这一现象的背后的原因或者有很多种，但是很重要的一个原因就是随着企业规模的不断扩大，企业成本的失控。因此植提企业要想在激烈的国内国际市场竞争中获得竞争优势，除了提高研发和市场营销等经营水平外，还要加强内部管理能力，尤其是企业的成本管控。一、植提企业成本管控的必要性一是我国植物提取物的市场主要是在欧美、日本等发达国家，国内

2、需求不大，但在国际市场上，我国植提企?I没有定价权，要生存、发展，获取利润，成本管控非常重要；二是植提企业除莱茵生物、康恩贝、晨光生物等上市公司外，大部分是中小企业，企业的创始人基本是销售专家，熟悉市场，对外经营能力强，但是对内管理还需要进一步提高，尤其是成本管控能力；三是当前我国经济进入了微利时代，在市场竞争中要持续获得竞争优势，必须加强成本管理，在保证产品质量的前提下，不断降低成本。二、植提企业成本管控的指导思想结合植提行业和企业的具体情况，以财政部印发的《管理会计基本指引》和成本管理相关应用指引为参照和指导，在战略层面应和植提企业的生产经营

3、特点相适宜，尤其是与企业发展战略或竞争战略相适应，在运营层面上，根据企业的经营模式，将成本管理嵌入日常业务流程的各环节，并且做好成本管理的计划、执行、考核和反馈工作，形成成本管控的闭环，持续不断的降低成本，获取竞争优势。三、植提企业做好成本管控的实现路径（一）基于公司层面一是基于经营战略，制定公司的成本管控战略；二是建立公司成本管控的组织体系和责任制度，明确各业务职能部门在成本管控中的职能、定位；三是对公司业务进行价值链分析，将企业的业务活动区分增值业务和非增值业务，改善作业，提高增值作业和消除非增值作业。（二）基于日常运营方面1、加强产品研发，

4、不断提高投入产出比，持续降低成本。一是在市场调研的基础上，结合公司的技术和市场优势，确定公司未来的产品研发目录，按产品的性质组建研发团队，制定详细生产的工艺规范和流程，确定工艺流程的可操作性和大生产环境下的可实现性，指导产品的生产过程；二是制定目标成本，并在现有的技术条件下进行成本分解，并进行压力测试和敏感分析，找出影响成本的关键因素，并采取相关的控制措施；三是采购、生产技术人员、销售人员、质量控制人员、财务人员组成跨部门研发团队，参与产品的研发，并建立工作机制，及时沟通相关问题，确保目标成本的实现。2、在原辅料采购环节，重点监控原辅料质量和价格

5、及变动趋势。一是原料控制是产品质量控制的重要一环。原料种植基地在选址、种质筛选、基地管理及采收等各环节，均严格遵照GAP规范进行操作，保障优质原料，为优质的产品打下坚实的基础；纵向一体化发展，通过参股或者控股的方式建立原材料基地，规避原料短缺或者价格波动风险；二是建立合格的供应商制度。通过公开招标或其他的方式，建立合格供应商制度，主要原料供应商不少于3家，辅助材料供应商不少于2家，并每年年末开展合格供应商评价，调整合格供应商库；三是建立原辅料采购台账，重点监控原辅料价格变化趋势，对于价格变化幅度大重点原辅料，通过合同、套期保值锁定原辅料价格；四是

6、加强原辅料入库质量检测，确保原辅料质量满足生产工艺要求，避免因原辅料质量瑕疵产生不合格成品。3、在生产环节，加强在制品和生产过程的管控，降低原材料及动力消耗成本。建立各工序生产台账，加强在制品数量和质量的监控，准确地计算在制品的成本，保证公司财产的安全与完整。制定单位产品消耗限额，按投产的产品数量领取原辅料，建立异常损失报告制度。生产车间根据检测部门出具的在制品检测报告，依据在制品的不同状态，做好在制品的分类统计。产品加工过程，对其所耗用的材料、溶剂及所产出的成品要单独统计，单独报告。在生产的过程中，要强化车间操作工的责任心，防止在制品流出生产系

7、统之外，降低非生产性消耗；车间技术员必须监督和指导车间操作员按规定的工艺标准操作，杜绝因操作不当造成损失，降低生产性消耗。对在当前的工艺水平下不能处理的在制品，车间技术员要及时办理入库手续。在制品入库后，公司应组织专门的人员定期对在制品进行检测盘点，及时跟踪监督，做好后续管理，防止物料流失。财务部门每月月末根据生产统计表，编制在制品变动汇总表，反映在制品的增加、减少、损耗、结存情况，对生产过程进行监控。4、规范产成品管理。一是在制品入库后，库房管理员应根据在制品的的不同状态、含量，严格按照规定保管条件，分门别类做好库存在制品的管理，防止在制品变质

8、，给公司造成损失；二是对入库的在制品建立帐簿，及时跟踪，监督其变动情况，重点监控产成品实际入库数量和投料上线生产数之间的差异，监控仓库中