昌江特大桥钢栈桥施工安全应急处置预案

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1、...昌江特大桥钢栈桥施工安全应急预案一、编制目的为能够对钢栈桥施工生产过程中可能发生的突发性事件作出应急准备和响应，规范突发事件的应急管理，使突发事件发生初期就使其得到控制，实现最大限度的减少人员伤亡和财产损失，预防可能随之引发的疾病，维护施工人员的生命安全和社会稳定，稳定我项目部正常生产、生活秩序，促进施工生产工作的顺利开展。根据业主及监理的要求，结合栈桥施工过程中可能发生的突发性事件情况，制定本工程项目的应急抢险预案。二、编制依据及原则（一）定义：工程项目应急抢险预案是指项目部为减少事故后果而预先制定的抢险救灾方案，是进行事故救援活动的行动指南。（二)编制依据：项目部施工生

2、产过程中潜在危险源和事件后果分析。(三）编制原则：1、预案时针对可能造成人员伤亡、财产损失和环境受到严重破坏而又具有突发性的事件、灾害、如落水、触电、机械伤害、火灾及自然灾害等。2、预案以努力保护人身安全为第一目的，同时兼顾财产安全和环境防护，尽量减少事故、灾害造成的损失。3、预案是发生紧急情况时的处理程序和措施。WORD格式整理...4、预案要结合实际，措施明确、具体、具有很强的可操作性。5、预案应符合国家法律法规的规定。根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真地组织对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本工程项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高

3、现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。三、施工安全组织机构由于本项目施工的钢栈桥是跨江栈桥，我部对施工安全极为重视，施工前均组织有关人员对施工方案进行了多次的论证和审核，同时为了加强施工过程中安全措施的落实，项目部成立了安全领导小组，其组织机构如下：（一）安全领导小组成员项目安全组织机构为项目部安全领导小组和施工队伍二级管理机构。项目安全领导小组组长由项目经理担任，副组长由项目常务副经理、项目总工和项目安全总监担任，组员由各部门负责人、分部各部室负责人、专职安全员和施工队管理人员组成。项目安全领导小组组成组长：李惠（项目经理）副组长：侯志明（常务副经理）、刘

4、松亮（项目总工）、周华明（项目安全总监）组员：高德杰、陈少平、万延州、王永平、张义群、银江、史国强、陈连贵WORD格式整理...（二）领导小组主要职责1、组长：（1）全面领导应急预防小组的工作，统一指挥应急响应工作并对人力、物力、财力进行调配。（2）分析紧急状态确定响应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；指挥、协调应急反应行动；（3）与外部应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；（4）直接监察应急操作人员行动；（5）最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；（6）协调后勤反面以支援应急反应组织；（7）应急反应组织的启动；（8）应急评估、确

5、定升高或降低应急警报级别；（9）通报外部机构，决定请求外部援助；（10）决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全。2、副组长：（1）协助组长，总体协调各部门在紧急应变中的分工协作和响应中的统一指挥调度。（2）向组长提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；（3）保持与事故现场组长的直接联络；（4）协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作；WORD格式整理...（5）组织相关技术和管理人员对施工区生产过程各种危险源进行风险评估；（6）定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；（7）根据各施工场区的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事

6、故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议（三）组员1、组织抢救现场伤员和现场物质；2、在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等），使重度受害者优先得到外部救援机构的救护，协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者；3、迅速调配抢险物资器材至事故发生点，提供和检查抢险人员的装备和安全防护，及时提供后续的抢险物资，迅速组织后勤必须供给的物品，并及时输送后勤物品到抢险人员手中；4、设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作，疏散场区内外人员撤出危险地带，保持抢险救援通道的通畅，引导

7、抢险救援人员及车辆的进入，抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。（四）抢险组组成1、应急指挥部组成人员总指挥：李惠WORD格式整理...副指挥：侯志明、刘松亮、周华明成员：各部门成员、施工队人员和操作人员2、应急预案启动后，指挥部人员无特殊情况不得请假，特殊情况请假时，由项目部按职务高低进行递补。应急指挥部下设办公室，办公室由安质部人员担任。3、职责与分工正副指挥长负责召集项目部应急指挥部会议，及时了解掌握现场重大质量安全事故情况，指导、协调重特大质量安全事故现场应急