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时间:2019-02-06
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1、标题框及正文框中的文字可直接改为所需文字;点中图片>绘图工具>格式>填充>图片>选择需要展示的图片;直接复制粘贴图片来增加图片数,复制后更改方法见“更改图片”。主讲人:xxx单位:输入您的单位名称团队建设与管理培训课件PPT模板ABOUTSUS目录单击此处添加简短说明,添加简短文字,具体文字添加此处。01什么是团队单击此处添加简短说明,添加简短文字,具体文字添加此处。02团队的力量单击此处添加简短说明,添加简短文字,具体文字添加此处。03高效团队的基本特征单击此处添加简短说明,添加简短文字,具体文字添加此处。06管理要
2、点单击此处添加简短说明,添加简短文字,具体文字添加此处。05我应该为团队做什么单击此处添加简短说明,添加简短文字,具体文字添加此处。04如何打造一支高效的团队010203040506什么是团队WHATISATEAM01WHATISATEAM什么是团队团队的定义团队(Team)是由基层和管理层人员组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。团队的构成要素总结为5P,分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别,群体可以向团队过渡。一般根据团队存在的目的和拥有自
3、主权的大小将团队分为四种类型:问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队、共同目标型团队、正面默契型团队。WHATISATEAM什么是团队1.目标(Purpose)2.人(People)3.定位(Place)4.权限(Power)5.计划(Plan)团队组成要素WHATISATEAM什么是团队1.目标(Purpose)团队应该有一个既定的目标,为团队成员导航,知道要向何处去,没有目标这个团队就没有存在的价值。团队-梦想团队.WHATISATEAM什么是团队2.人(People)人是构成团队最核心的力量,2个(包含2个
4、)以上的人就可以构成团队。目标是通过人员具体实现的,所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。在一个团队中可能需要有人出主意,有人定计划,有人实施,有人协调不同的人一起去工作,还有人去监督团队工作的进展,评价团队最终的贡献。不同的人通过分工来共同完成团队的目标,在人员选择方面要考虑人员的能力如何,技能是否互补,人员的经验如何。WHATISATEAM什么是团队3.定位(Place)团队的定位包含两层意思:团队的定位,团队在企业中处于什么位置,由谁选择和决定团队的成员,团队最终应对谁负责,团队采取什么方式激励下属?个体的定
5、位,作为成员在团队中扮演什么角色?是订计划还是具体实施或评估?WHATISATEAM什么是团队4.权限(Power)团队当中领导人的权力大小跟团队的发展阶段相关,一般来说,团队越成熟领导者所拥有的权力相应越小,在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中。团队权限关系的两个方面:(1)整个团队在组织中拥有什么样的决定权?比方说财务决定权、人事决定权、信息决定权。(2)组织的基本特征,比方说组织的规模多大,团队的数量是否足够多,组织对于团队的授权有多大,它的业务是什么类型。WHATISATEAM什么是团队5.计划(Plan)
6、计划的两层面含义:(1)目标最终的实现,需要一系列具体的行动方案,可以把计划理解成目标的具体工作的程序。(2)提前按计划进行可以保证团队的顺利进度。只有在计划的操作下团队才会一步一步的贴近目标,从而最终实现目标。团队的力量POWEROFTHETEAM02POWEROFTHETEAM团队的力量刘邦善用人,善用团队的力量项羽在与刘邦争夺天下的过程中,一开始,只要他亲临战斗,则每战必克,刘邦则临战必败,但结果却是刘邦势力越来越大,而他的势力却越来越小,最终落得个被围垓下、自刎乌江的结局。他至死也没弄明白,他到底失败在什么地方
7、,还说:“此天亡我也,非战之罪也。”刘邦在建国后的一次庆功会上,曾向群臣解释说:“夫运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如子房(张良);镇国家,抚百姓,给饷馈,不绝粮道,吾不如萧何;连百万之众,战必胜,攻必取,吾不如韩信。三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也。项羽有一范增而不能用,此所以为吾擒也。”POWEROFTHETEAM团队的力量时代需要英雄,更需要伟大的团队“一名伟大的球星最突出能力就是让周围的队友变得更好。”篮球之神——迈克尔·乔丹高效团队的基本特征BASICCHARACTERISTICSOFHIGHEFFI
8、CIENCYTEAM03BASICCHARACTERISTICSOFHIGHEFFICIENCYTEAM高效团队的基本特征有远景再加实干就成了世界的希望高效的沟通、良好的合作工作如果没有远景就会枯燥乏味;有远景而没有实干只是一种空想团队成员对愿景的认同度POWEROFTHETEAM团队的力量高效的领导(智、信、仁、勇、严)以身作则
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