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时间:2019-02-05
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1、第39卷第1期山东冶金Vol.39No.12017年2月ShandongMetallurgyFebruary2017?????????????????经济与管理???????????聚焦多元产业主业打造产业竞争优势邹红(山东钢铁集团有限公司规划部,山东济南250101)摘要:指出在钢铁行业处于深度结构调整期国内钢铁企业发展多元产业的必要性。采用实证方法简要回顾“十二五”期间山东钢铁集团有限公司发展多元产业取得的主要成绩,运用战略管理和产业理论等重点剖析山钢集团发展多元产业的具体实践,即:坚持战略引领,规划先行;发挥集团化运营效应,实施产业整合;研究新
2、产业,培育新的非钢产业;确立产业发展梯次结构,分类施策。关键词:钢铁企业;结构调整;多元产业中图分类号:F272.7文献标识码:A文章编号:1004-4620(2017)01-0056-02“十二五”以来,我国经济发展进入新常态,钢实现销售收入约793亿元,利润总额约52亿元。资铁行业进入深度调整期,产能过剩,需求下降,供大产总额、销售收入分别占集团公司68.38%、56.98%。于求矛盾突出,价格大幅下跌,行业和企业盈利能1.2取得的主要成绩力日趋下降,生存和持续发展受到严峻挑战。在行一是产业规模持续扩大。“十二五“期间,山钢业处于产业深度调整期,
3、实施产业结构调整,立足集团多元产业资产总额年均复合增长率约为21%,钢铁主业,适度发展多元产业,反哺钢铁主业,已经其中,矿产资源、金融、贸易物流、房地产等板块的成为钢铁行业发展趋势。资产总额年均增长率超过20%,其中金融产业资产近年来,山钢集团应对经济发展和钢铁行业新总额年均增长28.62%。常态,按照山东省省委省政府的要求,认真落实山二是经济效益持续提高。“十二五“期间,山钢东钢铁产业结构调整试点工作总体部署,推进转型集团多元产业历年销售收入年均复合增长率约为发展。坚持战略引领,规划先行;发挥集团化运营30%,其中,金融和贸易物流销售收入年均增长率
4、为效应,实施产业整合;研究新产业,培育新的非钢产22.42%和28.92%;年实现利润年均复合增长率约为业;确立产业发展梯次结构,分类施策。实施“突出5%,其中,金融产业年均复合增长率为31.58%沿海”战略,加快建设日照钢铁精品基地;实施“优三是产业整合不断取得进展。矿产资源、金化内陆”战略,积极推进内陆生产区结构调整。在融、贸易物流和房地产板块形成一定产业优势,板稳控钢铁主业,重塑主业竞争优势的同时,坚持创块化、专业化运营逐步清晰,矿业板块全球布局,金新驱动,以提升多元产业竞争力为目的,以改革为融板块优势明显,业务牌照相对齐全,钢铁贸易物手段,加
5、快发展多元产业,初步形成以矿产资源、金流业务形成较大规模,房地产板块形成一定规模。融、贸易物流、房地产为非钢主业,钢铁与多元产业四是突出多元产业主业取得成效。2015年,矿耦合协同发展的产业体系。业、金融、房地产、贸易物流等重点多元产业发展态势向好,业绩突出,为集团扭亏减亏发挥重要作用:1山钢集团多元产业现状山钢集团塞拉利昂矿业有限公司控股的唐克里里1.1基本情况铁矿复产和降成本,成效显著。财务公司对山钢集山钢集团多元产业涉及矿产资源、金融、贸易团的融资规模位居所有金融机构之首,对保障山钢物流、房地产、工程技术、钢铁延伸加工、机械制造、集团资金链安全
6、发挥重要作用。组建山钢金融控工业气体、耐火材料、资源综合利用、冶金辅料、教股(深圳)有限公司及相关子公司,推进产融结合,育、服务业等产业。截至2015年底,山钢集团多元金控公司按照“大金控、大资管、全牌照”的战略定产业从业单位二级和三级企业约60家,资产总额位,融资租赁、资产管理、互联网金融等业务已经起2160亿元,从业人员30819人。2015年,多元产业航。山钢地产公司突破营销、盘活存量、优化增量,经营业绩大幅提升,主要经营指标表现良好。山钢收稿日期:2016-11-01作者简介:邹红,女,1967年生,1990年毕业于西安交通大学技术经国贸公司
7、强化资源获取和渠道建设,促进贸易量快济专业;2004年毕业于东北大学工商管理学院企业管理专业,管理速提升,完成铁矿石资源量同比增长92.89%;实现学硕士。现为山东钢铁集团有限公司规划部高级经济师,从事企社会贸易利润同比增长18.75%。业战略研究和中长期规划管理工作。56邹红聚焦多元产业主业打造产业竞争优势2017年第1期求的用人与考核分配机制,发挥销售的龙头作用。2山钢集团发展多元产业的主要实践2.3研究新产业,培育新的非钢主业2.1坚持战略引领,规划先行应对经济发展新常态,国家提出强力推进供给山钢集团在发展多元产业过程中,重视发挥战侧结构性改革
8、,提高有效供给能力。实施产业结构略与规划的引领作用,产业发展战略与规划日益完调整,发展战略性新兴产业和现代服
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