隐患排查治理十种制度

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1、山西长治羊头岭北峙峪煤业有限公司安全隐患排查治理制度二零一三年四月三日16目录1、隐患排查制度………………………………………………………………………22、隐患整改制度………………………………………………………………………53、隐患整改验收制度…………………………………………………………………64、隐患分级管理制度…………………………………………………………………75、重大隐患报告制度…………………………………………………………………86、隐患排查治理记录登记制度………………………………………………

2、………107、隐患排查整改公示制度……………………………………………………………118、隐患排查治理资金专项使用制度…………………………………………………129、隐患排查治理统计分析制度………………………………………………………1510、隐患举报制度………………………………………………………………1616隐患排查治理制度日检制度1、为扎实做好我矿隐患排查治理工作，促进安全生产形势持续稳定好转，特制定本制度。2、矿长是安全生产第一责任人，认真执行煤矿的各项规章制度，除特殊情况外，应坚守煤矿，对煤矿隐

3、患排查治理各项工作做总体的安排部署。3、矿领导、副总、科队长（包括副科队长）负责日常隐患排查，有权对井下采、掘、机、运、通、提升、监控、防治水各系统环节进行检查、监督和指导，有权、有义务处理当班的安全隐患，有权制止“三违”。当班能处理的当班处理，当班处理不完的移交下一班继续处理或报安全指挥中心限期整改。4、带班矿领导及副总入井后（不论是跟班还是履行日常技术指导或管理工作），当班必须检查隐患2条（不分专业查隐患，当班处理的隐患不计入），出井后交安全指挥中心，否则短缺一条隐患处罚20元。（八长按月规定

4、跟班次数确定当月的隐患条数，副总月检查隐患规定26条）科、队长（包括副科、队）入井，不论是跟班还是履行日常技术或管理工作，必须检查隐患不少于2条，其中至少1条为本专业的隐患，另2条可以是本专业也可以是其他专业的隐患，出井后交安全指挥中心。否则短缺一条隐患处罚20元。（月检查隐患不少于26条）5、带班矿领导、副总、科、队长（包括副科、队）当班检查发现的隐患由安全指挥中心负责收集整理，指挥中心分专业落实整改责任人和整改时间，在第二天早调度会上宣布，并以三定表的形式限期下发，未按期整改落实的，对整改责任

5、人处以10元/条的罚款。督查科负责隐患闭合。6、对矿级领导、副总、科队长（包括副科队长）查出的重大隐患由矿长责成专人负责。不按期闭合的隐患同样处以10元/条的罚款。168、对在日常隐患排查工作成绩突出的个人给予一定的奖励，奖励评审工作由安全指挥中心主持。奖励对象倾向于科队干部，评审原则以每月查出的隐患数量、质量、整改闭合情况等为依据，奖励金额由矿委会统一议定。9、安全员必须积极参加班前会议，认真填写隐患整改调度表、登记台帐。10、安全员要严格隐患排查治理，对井下安全生产各环节的检查应不留死角，有权

6、监督隐患整改的落实情况，保证各项工作落实到实处。11、技术人员入井对各项工程建设的技术参数、工程质量、实施效果进行检查和安排落实，建设质量及规格不符合《作业规程》或相关规定的，责令重新返工，并根据相关处罚标准进行处罚。12、安全科必须定期、不定期地对技术科、通风科、防治水科、地测科、机电科等进行检查，检查《作业规程》、安全技术措施、各种方案、图纸资料、记录等情况。13、综合管理部必须对地面建设工地进行日常隐患排查（每月不少于25条隐患，不得有重复），将排查的隐患上报安全指挥中心。由安全指挥中心在第

7、二天早调度会上宣布，并以三定表的形式下发，严格执行谁查处隐患，谁负责落实（重大隐患除外）。14、隐患落实整改应根据检查和落实情况，有记录、有台帐，以备查。15、矿领导按照要求带班下井，次数不少于国家及我矿的相关规定，并有入井记录。认真填写班前会议记录、带班日记、交接班登记和隐患整改表。16、对检查工作不认真，整改隐患敷衍的，根据我矿处罚标准，进行处罚，造成事故的追究相关责任人的责任。16周检制度1、为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，及时消除事故隐患，实现安全生产，根据安全生产法律、法规和《煤矿安

8、全规程》，结合我矿实际，制定本制度。2、按照我矿规定，由安全矿长组织，积极开展每周一安全隐患自检自查工作，参加人员有矿长、副矿长、科队长、技术员等，除特殊情况外，任何人不得无故不参加检查。3、参与检查人员必须严格按照法律法规、《煤矿安全规程》、作业规程和行业标准对采、掘、机、运、通、提升、六大系统、防治水及地面各机房等各系统进行严各的检查，横向到边，纵向到底，不留死角。4、查出的隐患必须及时填写隐患整改三定表，组织召开专题会议并严格执行“五落实”，预期未按规定要求整改完毕，处罚责任