财务部各岗位职责描述

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1、财务部各岗位职责描述一、财务总监岗位职责描述财务总监岗位职责描述如下：(1)正确审核企业的重要财务报表和报告，并上报总经理与董事会。(2)起草并制订企业的各项财务管理规章制度，并履行监督检查义务。(3)与总经理共同审批规定限额范围内的企业经营性、融资性、投资性、固定资产资金支用和汇往境外资金及担保贷款事项。(4)起草并制定企业周期财务预、决算方案。(5)起草并制定企业的利润分配方案或亏损弥补方案。(6)起草并制定企业发行股票、债券方案。(7)起草并制定企业所属部门或下属企业的承包方案。(8)审查企业各项投资的可行性，并提出报告以供参考。(9)每个季度向董事

2、会报告企业的资产和经济效益变化情况。(10)制定并提出年度财务计划，作为企业资金运用的依据。(11)提出财务、会计及预算等制度，并负责其施行时有关的协调与联系工作，确保发挥各项制度的功能。依据年度财务计划，筹措与动用企业的资金，以确保资金的有效运用。(12)汇编企业年度预算，送呈管理部门审定，并负责控制全企业年度总预算的执行和促使预算在管理上的行之有效。(13)按企业年度财务计划，办理有关银行借款及往来事项，提供经营所需要的资金。(14)依据会计制度规定，定期进行存货盘点，以确保公司资产的实际存量与账列数字彼此符合。(15)依据税法规定，处理企业各项税务事

3、宜，力求正确无误，避免遭受无谓的损失与罚款。(16)依据企业经营计划，并配合企业总目标拟订本部门的目标及工作计划。(17)根据本部门工作计划，估计所需的款项支出，编制年度预算，并加以控制。(18)运用有效的领导方法，激励下属人员的士气，提高工作效率，并督导下属人员，依照工作标准或要求有效地执行其工作，确保本部门目标的实现。(19)将本单位工作按下属人员的能力进行合理分派，并促进各下属间工作的联系与配合。二、财务经理岗位职责描述财务经理岗位职责描述如下：(1)在财务总监领导下，负责主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务

4、。‘(2)贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。(3)负责组织《中华人民共和国会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实。(4)负责组织企业财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟订、修改、补充和实施。(5)组织领导编制企业财务计划、审查财务计划。拟订资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效率。(6)组织领导本部门按上级规定和要求做好财务决算工作。(7)负责组织企业的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考

5、核，降低消耗、节约费用，提高赢利水平，确保企业利润指标的完成。(8)负责建立和完善企业财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况。(9)审查企业经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与企业技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的审议。(10)参与审查产品价格、工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案。(11)组织考核、分析企业经营成果，提出可行的建议和措施。(12)负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权。(13)负责向企业总经理、财务总监汇报财务状

6、况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策。(14)有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价。(15)完成领导交办的其他工作任务。三、预算主管岗位职责描述预算主管岗位职责描述如下：(1)起草并建立企业预算管理机制和制度，并履行监督和执行义务。(2)与企业各部门共同合作，对企业战略发展方案进行可行性分析，并提出报告以确保企业发展战略正确并得以实施。(3)起草并制定企业中、长期财务规划，以确保企业发展战略得以实施。(4)编制企业年度预算，建立和维护企业的预算管理系统，以适应企业短期发展目标。(5)以企业的销售预算、采购预算

7、和费用预算为基础，汇编企业预算草案。(6)负责编制企业的财务预算及财务部门的费用预算。(7)监控并审核控制预算执行情况，形成预算执行报告。(8)在每个财务周期内汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异分析报告。(9)为使企业的预算更准确，定期更新以往预算。四、预算人员岗位职责描述预算人员岗位职责描述如下：(1)在预算主管的领导下进行建立、改进、完善预算管理体系的工作，建立相应的执行、控制机制，起草修改配套的规章制度。(2)在预算主管的领导下进行编制企业全面经营预算的工作，并负责预算的跟踪管理任务。(3)对预算表格进行整理分析，根据数据逻辑关系，改进、完善

8、管理制度及表格。(4)定期反馈预算的执行情况。(5)对企业经营状况