天津滨海新区第一垃圾焚烧发电厂项目后评价研究

《天津滨海新区第一垃圾焚烧发电厂项目后评价研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、ClassifiedIndex：TK．9U．D．C：621．1ThesisfortheMasterDegreeThePostEvaluationofthefirstWaste—·to--EnergyPlantinTianjinBinhaiNewAreaCandidate：Supervisor：School：DateofDefence：LiChengProf．HeYongxiuSchoolofEconomicsandManagementMarch，2013Degree--Conferring·-Institution：NorthChinaElectricPower

2、University华北电力大学硕士学位论文原创性声明本人郑重声明：此处所提交的硕士学位论文《天津滨海新区第一垃圾焚烧发电厂项目后评价研究》，是本人在导师指导下，在华北电力大学攻读硕士学位期问独立进行研究工作所取得的成果。据本人所知，论文中除已注明部分外不包含他人已发表或撰写过的研究成果。对本文的研究工作做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式注明。本声明的法律结果将完全由本人承担。作者签名：N,苴71：沙I、)年≥月沈日华北电力大学硕士学位论文使用授权书《天津滨海新区第一垃圾焚烧发电厂项目后评价研究》系本人在华北电力大学攻读硕士学位期问在导师指导下完成的

3、硕士学位论文。本论文的研究成果归华北电力大学所有，本论文的研究内容不得以其它单位的名义发表。本人完全了解华北电力大学关于保存、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版本，同意学校将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，允许论文被查阅和借阅，学校可以为存在馆际合作关系的兄弟高校用户提供文献传递服务和交换服务。本人授权华北电力大学，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、可以公布论文的全部或部分内容。本学位论文属于(请在以上相应方框内打“√”)：保密口，在年解密后适用本授权书不保密囤／作者签名：导师签名：摊c彳小又1日

4、期：wl>年；月说日R期：伽t1>年=}月％日华北电力大学硕士学位论文摘要垃圾焚烧发电项目是近年来国家大力扶持的节能环保产业项目，目前国内很多大中城市都在投资建设。项目后评价作为工程项目周期中的一个不可缺少的重要环节，对提高项目的决策水平和投资收益具有非常重要的影响，同时对改进项目管理、提高项目业绩具有重要的参考价值。目前我国垃圾焚烧发电项目的后评价还没有一套系统、全面、成熟的评价体系，因此，对垃圾焚烧发电工程项目进行后评价具有重要的学术价值和现实意义。本文通过阅读大量的国内外有关项目后评价理论及发展的文献，对国内外建设项目后评价的现状和发展趋势进行了分析，阐述

5、了项目后评价的相关概念和理论基础，介绍了几种常用的评价方法，并指出项目后评价工作的一般程序。鉴于目前国内较为全面的垃圾焚烧发电厂项目后评价实例接近空白的实际情况，本文做了有益的探索和尝试，以天津滨海新区第一垃圾焚烧发电厂为主要研究对象，参考火力发电厂常用的评价方法，结合垃圾焚烧发电厂的实际特点，从项目实施过程、项目效果和效益、项目影响以及项目的可持续性等方面进行了评价分析，在评价过程中综合运用了有关定性和定量的研究方法，搭建了垃圾焚烧发电项目后评价指标体系，并运用多层次模糊综合评价法进行了计算，得出了可信的结论。通过本文的研究，天津滨海新区第一垃圾焚烧发电厂项目

6、是非常成功的垃圾焚烧发电项目的范例，本文所尝试的垃圾焚烧发电项目后评价的思路、方式方法切实可行，为今后同类项目的后评价工作提供了参考和借鉴。关键词：垃圾焚烧发电厂；后评价；多层次模糊综合评价法华北电力大学硕士学位论文ABSTRACTInrecentyears，waste-to-energyplantshavebeenstronglysupportedbythestateaspartofenergyconservationandenvironmentalprotectionprojects．Atpresent，alotofdomesticlargeandmediu

7、m·sizedcitiesareinvestinginandbuildingupsuchindustries．Projectpostevaluationisanindispensableandimportantpartintheprojectmanagementcycle，ithasveryimportantinfluenceinimprovingdecision—makingandincreasinginvestment，andithasimportantreferencevaluewhenimprovingtheproject’Smanagementandp

8、erformance．A