注册企业风险管理师新版大纲2010

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1、注册企业风险管理师新版大纲20101、《企业全面风险管理纵论》1.1掌握以下内容1.1.1 风险管理的相关概念        1.1.2 企业全面风险管理的概念1.1.3 企业全面风险管理的基本思维1.1.4 企业全面风险管理的目标1.1.5 企业全面风险管理的意义、作用、特点和使命1.1.6 企业全面风险管理的原则1.1.7 管理企业重要风险的原则1.1.8 企业全面风险管理方法学体系1.1.9 企业全面风险管理的基本对策1.1.10企业全面风险管理总体框架1.1.11企业全面风险管理过程1.1.12企业风险管理的措施、技术、工具和手段1.1.13企业全面风险管理基础体系建设1.

2、1.14企业全面风险管理能力建设1.1.15衡量企业全面风险管理的绩效1.1.16企业全面风险管理的外部约束环境1.1.17《企业风险管理人员职业标准》与职业道德1.1.18《注册企业风险管理师》及其知识体系1.1.19企业风险管理的相关岗位1.1.20企业全面风险管理应用实务1.1.21用ERM思维实施案例分析1.2了解以下内容1.2.1了解企业全面风险管理相关的国际准则1.2.2了解企业风险管理发展的历史和现状1.2.3了解企业全面风险管理的最佳实践1.2.4了解企业风险与公共以及个体风险的关联关系1.2.5 ERM框架下企业医生的诊断思路1.2.6了解全面风险管理在各行业中的

3、应用1.2.7理解全面风险管理与企业可持续发展的意义 2、《风险信息管理》2.1掌握以下内容2.1.1 信息定义与特征2.1.2 信息采集与传递2.1.3 信息处理与维护2.1.4 信息分析与预测2.1.5 信息风险与信息安全2.1.6 风险信息的定义2.1.7 企业风险信息分布框架2.1.8 企业风险信息管理2.1.9 风险信息贮存和加工2.1.10风险信息与决策支持2.1.11风险信息在弱势最小化管理中的作用2.1.12风险信息在不确定性管理中的作用2.1.13风险信息在绩效最优化管理中的作用2.1.14风险管理信息系统及其作用2.1.15风险管理信息系统的一般架构2.1.16

4、风险管理信息系统中的核心软件模块2.1.17风险管理信息系统建设步骤2.1.18风险管理信息系统的控制2.2了解以下内容2.2.1 数据、信息与知识之间的关系2.2.2 信息应用2.2.3 信息风险控制与IT治理2.2.4 企业风险信息管理在企业全面风险管理中的作用和意义2.2.5 企业风险信息管理在企业信息管理中的独特角色2.2.6 决策支持系统2.2.7 企业风险信息管理的实践2.2.8 风险信息管理的发展趋势展望3、《企业内部控制》3.1 掌握以下内容3.1.1内部控制概述l        内部控制相关概念l        内部控制目标l        内部控制的原则l   

5、     内部控制类型、要点、措施和方法l        内部控制的范围l        良好的内部控制特征l        内部控制的地位与作用l        企业内部控制框架3.1.2内部控制的五大要素l        控制环境l        风险评估l        控制活动l        信息与沟通l        监控3.1.3内部控制体系设计、实施与评价l        内部控制体系设计考虑要点l        内部控制体系设计基本方法l        关键业务控制设计实务要点l        内部控制体系建立与实施l        内部控制体系评价要点3.1.4

6、内部控制与相关管理实践的关系l        内部控制与公司治理l        内部控制目标与平衡计分卡l        内部控制与流程管理l        内部控制与操作风险管理及合规风险管理的关系l        内部控制在企业全面风险管理中的作用l        内部控制体系与其他管理体系的关系3.2 了解以下内容3.2.1了解内部控制发展历史与未来发展趋势3.2.2了解本地区与国际范围内部控制理论与实践3.2.3了解内部控制的局限性3.2.4了解有关内部控制重要的国际准则（例如COSO标准、萨班斯法案、ISO31000等）3.2.5了解管理控制与财务控制的不同3.2.6内

7、部控制人员素质要求4、《保险与风险管理》4.1 掌握以下内容4.1.1 保险及其相关概念4.1.2 保险定价4.1.3 保险合同的基本原则和内容4.1.4 财产保险的基本内容4.1.5 责任保险的基本内容4.1.6 员工相关保险4.1.7 适于企业的其他险种4.1.8 自保的概念4.1.9 保险在企业全面风险管理中的作用4.1.10保险的选择和购买4.1.11企业开展保险的基本步骤和工作内容4.1.12保险索赔4.2 了解以下内容4.2.1 了解保险市场与相关金融市场