民族团结企业和谐发展

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1、民族团结进步企业和谐发展—记临潭县顺达商贸有限责任公司顺达商贸有限责任公司是临潭县唯一一家股份制集团公司。公司现有职工690名。其中：汉族237名，占职工总人数的34.3%；回族356名，占51.6%；藏族46名，占6.7%；东乡族24名，占3.5%；土族15名，占2.2%；蒙、满等民族12名，占1.7%。近年来，公司从全局出发，坚持民族团结、共同进步的理念，结合公司实际和各民族特点，不断探索民族工作新路子，使公司形成了各民族职工和睦相处、共同奋进的大好局面，有力地促进了公司两个文明建设。一、摆正民族工作的位置公司董事

2、会始终把民族工作做为维护公司稳定、保持经济发展的头等大事来抓。安排工作时不忘民族工作，部署工作时强调民族工作，总结工作时检查民族工作。平时工作中，要求公司各部门和分公司经理带头认真学习党的民族宗教政策，增强处理民族关系的能力，教育职工任何时候都不能放松民族工作，任何情况下都不能忽视民族关系。只有各民族职工团结一致，公司的各项工作任务才能顺利完成，才能实现和谐发展、贡献地方经济建设的目标。具体工作中，民族团结工作做到了“三到位”。一是思想认识到位。二是学习宣传到位。通过唱响“共产党好、社会主义好、民族团结好”5的主旋律，

3、使民族团结进步的思想深入人心。三是活动落实到位。通过积极参加县上举办的民族团结宣传月活动，使职工参与面不断扩大，各项活动丰富多彩，从而进一步增强了职工的民族自尊心、自信心和自豪感。一、把握好民族平等的尺度民族平等是民族团结的基本条件，也是民族工作的基本条件。各民族平等相处是民族工作的中心任务。因此，在私营企业平时的工作中把握好民族平等的尺度非常重要。各民族怎样才能算平等相处呢？顺达公司董事会的认识是：一个民族或多个民族相处，无论人数多少，生活中必须平等对待，工作中应互相关心，互相帮助，互相学习，共同进步。顺达公司董事会

4、成员都是虔诚的穆斯林。从公司人员的构成比例来看，穆斯林占了56.1%。但董事会在安排管理层面人选，特别是重要岗位人选时，主要看一个人的品质、工作能力和事业心、责任心。从全方位把握民族平等的尺度，特别注意从穆斯林之外的其他民族职工中选拔。总公司党总支书记、洮河水电有限责任公司党支部书记、临潭饭店人力资源部负责人以及班组长都是从汉族职工中选拔担任的。同时，在一些重要社会活动中，尽可能安排其他民族职工参加。如省、州、县非公企业界在争先创优活动中举办的“争先进、创优秀”演讲大赛和临潭世纪饭店开业庆典仪式上就安排汉族职工演讲或发

5、言。公司在树立典型、评先选优活动时，也非常注意从各民族职工中发现光子，培养楷模。被评为非公企业界优秀党务工作者的就是公司出纳员，汉族职工肖兰英。据统计，在公司重要部门和重要岗位担任管理5工作的汉、藏等民族职工就占了管理人员总数的70%以上，安排参加重要社会活动的非穆斯林职工占总职工人数的80%以上。由于注重选拔各民族职工进入管理岗位和重视培养各民族职工参加重要社会活动，从而增强了各民族职工的民族平等感，使公司呈现出各民族团结一致、各岗位争先创优的良好发展势头。一、把民族团结做为保证企业发展的基础工作搞好民族团结是保证企

6、业稳定的基础和发展的前提。多年来，顺达公司董事会始终坚持做好民族团结工作，并形成了丰富的工作经验。1.加强三级联系，做好基础建设。顺达公司民族工作虽然没有形成明文规定，但事实上已经形成了各级公司必须遵循的网络制度。一是董事会成员经常和各阶层管理人员促膝谈心，交流思想，并不定期召开座谈会，增进共识。二是深入部门深入基层蹲点调查，听取职工的意见建议。及时解决各种问题。三是按照非公企业党建工作安排，及时组建总公司党总支和分公司支部。党总支成员同责任区的各民族职工广交朋友、建立友谊、了解情况，及时听取他们的意见与呼声。这种网络

7、化的民族团结工作格局，有力地促进了各民族之间的团结，增强了公司的凝聚力。2.积极开展三项教育，加强思想建设。灿烂的民族团结之花，靠的是辛勤培育和精心浇灌。作为新形势下非公企业的民族团结工作，离不开强有力的思想政治教育。顺达公司在开展思想政治教育活动时，始终把企业发展壮大做为民族团结进步教育的主旋律。一是在公司各部门广泛开展热爱社会主义祖国教育。多年来，顺达公司利用各5种形式，和各民族节日，大讲社会主义制度的优越性，大讲社会主义大家庭的温暖，大力宣传党和国家的民族政策，不断增强各民族职工的爱国意识和团结意识。二是深入开展

8、振兴企业的共同理想教育。顺达公司始终以“团结奋斗、振兴企业”为全体职工的共同理想，不断增强各族职工的“利益共同体”意识。三是深入开展学习先、争创一流业绩教育。顺达公司始终坚持发挥典型示范带动作用，大力宣传全国、全省非公企业界涌现出的典型人物和典型事例，积极鼓励职工牢固树立爱岗敬业、争创佳绩的观念，教育引导他们以先进人物为榜样，立足