左手是企业发展右手是员工权益

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1、左手是企业发展，右手是员工权益——试论工会组织在创建和谐企业中的作用十一届三中全会以来，我们明确了中国社会主义目前时期的主要矛盾是落后的生产力与人民日益增长的物质、精神需要之间的矛盾。这是我国在建设社会主义前进道路上的一个重大转折。这一理论指引全国人民工作热情从阶级斗争转移到了经济建设上来。随着市场经济的不断完善和经济体制改革的不断深化，多种经济模式异彩纷呈，企业管理模式不断创新，职工群众的经济思维日益活跃,民主参与意识日益增强，极大促进了劳动力水平的提高。我们在很好的解决落后生产力和人民需求这一主要矛盾的过程中，应该清楚的看到有一

2、些局部的矛盾凸现出来，特别在企业单位。因为对经济建设的不同理解，企业管理者与企业生产者之间产生了这样那样的认知上的矛盾，这就给工会组织在提出了新的挑战。企业经营的最终目的到底是“让一部分人先富起来”还是“尽力满足人民日益增长的物质、精神需要”，还需要继续讨论，在即将“先富起来的一部分人”和“应该被满足物质、精神需要的一群人”中间，需要工会组织充满智慧的发挥协调作用。职代会是在各级党组织领导下，职工参与企业管理和决策规划，讨论企业投资和员工利益的一个舞台；是企业管理者和员工交流管理模式，制定管理措施，消除相互之间不和谐因素的一个平台。

3、新的体制下，员工的需求和心态会有所变化，管理者的期望和心态也会有所变化，不适应新的形势，不与时俱进，我们的职代会就是做样子，我们的工会组织就是摆架子，得不到职工的认可，同时也得不到管理者的重视。只有把企业发展和职工权益有机结合起来，依据法律开展工作，卓有成效的进行协调，我们就会发现工会工作永远都有新的内容，永远都需要新的思维。来，让我们伸出左手，张开五指，来简要讨论一下工会组织如何抓好企业发展。企业发展是管理者（资本付出者）与员工（劳动付出者）的共同需求，他们着力的共同点就是企业，都是企业经济效益的利益攸关方。工会组织有义务、有责任

4、代表职工协助投资人科学管理，合理发展，把企业做强做大，为职工提供一份稳定的工作，稳定的收入。一、关注企业的发展方向企业发展方向的选择需要综合各方面的条件才可以确定下来，国有体制下，工会依法参政议政，积极发动群众群策群力，集思广益，给企业管理者（国资代言人）提出建议，职工中有广泛一致的意见或者是广泛反对情绪的时候。工会组织一方面要与企业管理者进行深入探讨以及说服教育职工，一方面通过职代会决议进行修正和否决，以保证企业发展在一个正确的轨道上，而不至于把企业把员工带向一个绝望的深渊。但在民营企业，工会依法不能对企业的发展方向进行修正或否决

5、，那么对投资者错误的定向就坐视不管吗？不。工会还是应该广泛征求意见，收集整理，提供合理化建议供决策人参考，以作出有利于企业有利于职工的决策。二、关注企业文化的定位企业文化的定位要与企业的现状和企业未来的走向相一致。企业文化不是一个空洞的口号，它是企业在长时间发展中综合素质的提炼，是企业员工精神面貌的集中体现，是企业试图长期发展的一个精神支柱，许多企业在提出本企业文化的核心时都是经过慎重考虑的，但在实际工作中，因为能力或道德的原因，而使这一企业文化理念成为一句或两句空洞无物的说词，工会应从参与管理入手，营造企业公信，倡导企业公义，引导

6、员工维护本企业的文化特色。通过民主评议使干部尽职尽责，有才有德。通过民主监督使企业的表彰和激励保持一贯性，合理性，使企业的经营和管理保持合法化，民主化，这是企业人性化管理的一个重要体现。否则职工在错误文化的引领下看到的只是企业的欺骗性和压迫性，感受到的只是无奈和愚弄三、关注企业投资的过程在国有企业这虽不是工会工作的重点，但却是职工最关心的敏感话题。这一类环节一定要突出职工的发言权，监督权和考核权，投资的方向和工程的筹备一定要经过职代会的讨论通过，重大工程筹建一定要召开联席会议，大宗原材料采购，一定要推行招（投）标方式，通过职工代表淡

7、化个人意志在重大决策中的作用，杜绝了重要岗位人员的一些违规操作，降低企业实际投资成本，避免在职工队伍中产生负面影响。关注企业投资和制约企业投资的手段很多，但作为工会而言，更应该强调投资的事前监督和事后跟踪。在民营企业，尽量避免资金的非法流失是工会对企业的一份职责，也是维护企业投资人利益的一项重要义务。四、关注企业经营的模式任何企业的发展，都需要方方面面的要素综合起来，最后都落脚到企业的经营模式是否适应企业的现状，适应企业的发展需要，在找到合适的经营模式后有效实施才有可能取得成功。企业本身组织运作务必高效务实，为避免在竞争环境中被同质

8、化淹没，确实需要模式创新思变的，企业根据目前自身情况，结合市场发展趋势，来对企业在商业竞争中的身份地位重新定位，以便于企业以一种崭新的姿态出现，大大提升企业市场竞争的筹码。经营模式的更新很大成分来源于企业管理层对市场形势和企业现状的分