欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:32423396
大小:33.00 KB
页数:7页
时间:2019-02-04
《工程竣工后施工总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、包头九原污水处理、污水回收管网工程----水解酸化池工程施工总结编制人:编制单位:日期:施工总结由包头城建集团股份有限公司二分部承建的包头九原污水处理厂水解酸化池工程主体结构工程已全部施工完毕,本工程为现浇混凝土工程,受各方面得影响施工难度较大。下面由包头城建集团股份有限公司二分部对施工过程中从施工、组织、管理、工程进度情况,进行细致得总结。一、工程概况:本工程是包头市九原区污水处理、污水回收管网工程,该工程位于包头市哈林格尔。水解酸化池包括六个单元结构。构筑物工程结构为钢筋混凝土,混凝土类型为C30P6F200,构筑物
2、地下部分最大埋深为原地面以下4.65m;地上部分进、出水渠、管廊为钢砼结构,建筑面积为4146.4㎡,建筑高度7.62m。进水渠、出水渠下设独立支撑柱,管廊壁板上铺混凝土。六个独立的单元中间有330mm的伸缩缝,支设伸缩缝处模板是本工程的难点,为保证池体底板不被水浸泡,池体周边有22眼降水井昼夜进行抽排。二、施工组织介绍:1.确保质量、确保工期、确保安全文明施工是我们进行合理施工和设计的目标,也是我们评判施工组织设计方案是否合理的标准之一,为此我们公司在管理和预防控制上制定了具体的保证质量、工期和文明施工的措施。2.针对
3、本工程的特点、难点,本施组编制了具体的措施,并根据工程进度在健全质保体系、完善岗位职责的基础上施工前必须完善施工方案技术交底。三、施工管理介绍1.为确保项目班子一体化,真正实现一元化领导,项目经理由公司确定,组建项目班子由项目经理主持。2.作好“模板引路”,切实落实“三检制”,突出过程控制。3.没有明确的管理规矩,再好的施工规矩,操作技能也创造不出精品工程,再好的施工方案也达不到完善的实施效果。为确保每个环节,每个工序达到优良,确保分项和整体优良,我们制定了施工过程中的“7不准”,例如:(1)钢筋下料未经质检员签字,不准
4、成堆下料。(2)竖向钢筋接头未经质检员通过,不准绑扎箍筋和水平筋。(3)标准层钢筋绑扎前未做样板确认,不准大面积绑扎。(4)模板底部、接缝未粘海绵条不准合模。(5)模板未收到钢筋质检员验收单,不准合模。(6)项目经理未收到模板、钢筋质检员签字的验收单,不准发放混凝土浇注通知单。(7)混凝土浇注时,接茬砂浆专检人员未在现场,不准浇混凝土。4、在施工过程中,出现图纸不明白的、需要变更的积极和设计单位联系,保证做到不影响施工进度。四、施工重点及施工难点1、伸缩缝的施工伸缩缝处模板支设是本工程的施工难点,我施工单位组织相关的技术
5、人员进行探讨,决定在伸缩缝处填塞聚苯板,然后另一侧进行单侧模板支设,由于混凝土墙体7m高,所以分两次进行混凝土浇注,中间焊接钢板止水带,支撑系统采用满堂红脚手架。在施工以编制详细的专项施工方案,经监理单位、建设单位审批后进行施工,实践证明采取此施工方法是正确的。2、施工过程中由于地下水位较高,基坑周边布置22眼降水井进行昼夜抽排已保证底板不被水浸泡,冬季期间防止混凝土底板受冻,降水井将抽整个冬季。3、混凝土冬季成品保护也是施工的重点,冬季在整个池体底板上铺设50cm珍珠岩,保证底板冬季不被受冻。在整个施工过程中,我施工单
6、位严格遵守国家的规范制度,严格控制工程质量,以争创草原杯为目标,给业主送上一个合格的优良工程。五、主要工程量及工程进度1、2012年完成的主要工程量钢筋加工制作绑扎:300t模板支设:13000㎡混凝土浇筑:3500m³满堂红脚手架:20000m³2、2012年主要完成的工作内容第一单元底板混凝土浇注完毕第一单元池壁混凝土浇注完毕第二、三、四、五单元池壁混凝土浇注完毕第六单元二步混凝土浇注完毕。3、影响施工进度的原因本工程中存在的主要问题就是工程进度缓慢,人力、物力方面不能与施工进度相配合,在施工过程中不能形成流水作业,
7、以上问题的出现其根本原因就是资金没有合理化的调配。所以在今后的工作中尽量的改进。六、安全文明施工措施安全意识深深的印在我们每一个第二分部的员工的脑海里,文明意识也清楚的体现在每一个员工的行动中。安全是胜利完成施工任务的重要保证文明是我们队伍素质的集中体现,也是我们企业树外部形象长期发展的重大举措。除了保质完成生产任务,达到检验标准外,在施工过程中文明安全也是驾驭工程的重要指标,是藏在每个施工人员心中的一条准绳。为争创自治区文明工地,在开工之时,我们制定了完备的文明、安全管理制度,设置了专职的安全员及文明施工管理员,安全、
8、文明责任体系落实到人,并制表挂墙,清晰明了。每个工种队进场都进行安全教育,拟订安全文明管理协议书。人人都抓安全,在每个分项工程中,都针对生产技术和施工条件提出可能会发生安全事故的隐患,制定切实有效的防范措施。除了要安全员下达安全技术交底外,还要组织安全管理人员进行不间断的巡视,发现问题及时解决,并定期对施工人员进行安
此文档下载收益归作者所有