室内植物租摆植物管理报告

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1、租摆植物数量盘点报告通过此次盘点掌握了植物租摆数量的变化情况（区域功能变更后租摆新增与减少）及租摆植物在特定阶段的盘盈盘亏情况，通过问题分析查找管理的漏洞，以具体数据分析如下：一、租摆植物种类盘盈盘亏情况二、租摆植物金额盈亏情况三、租摆植物差异种类持续跟踪情况一、租摆租摆差异原因分析主要为植物养护更换与新增需求产生时，数量变更过程未进行数据统计，盘点基础数据缺失；配置变更的原因：1、新楼层启用2、业务部门办位位置调整3、楼层功能变更（使用状态变为空置状态)二、盘点过程中发现的问题1、租摆成本费用构成公式=（基础租摆数量*租摆单

2、价）+（新增租摆数量*租摆单价）-（撤出租摆数量*租摆单价）2、租摆成本=（初始化租摆数量+新增租摆数量-撤出租摆数量）*租摆单价问题一：租摆植物单价合同未直接明确，导致植物数量变化后，不能核出相应费用。问题二：现有植物摆放数量是不受控的？植物租凭费用合理性也就不受控；三、解决措施1、建立租摆植物价格表，并与植物档案纳入合同。2、对植物摆放位置规则建立2.1室内生长环境指标光照温度湿度通气4～12H15～2540%～60%/摆放位置√√√√2.2室内植物配置的作用生态作用；美化作用；改善室内空间划分的作用；2.3室内植物配置原

3、则实用原则经济原则1、摆放位置变更后的金额情况一、工作收益1、费用节约：室内租摆费用减少6333元/月，75966元/年。2、整理业务清单，合理控制成本与客户需求的有效平衡，业务清单如下。3、建立植物位置放原则及参考标准3.1租摆植物摆放位置控制指标3.1.1生长环境参考指票指标光照温度湿度通气4～12H15～2540%～60%/摆放位置√√√√3.1.2室内植物配置的作用生态作用；美化作用；改善室内空间划分的作用；3.1.3室内植物配置原则实用原则经济原则3.1.4按办公对象植物配置标准项目开放式办公位置独立房间公共区域员工

4、主管及经理公共使用总监以上集团领导通道按数量(株）12按需配置2按需配置按位置合理情况按金额（元)≤5≤20/≤50//序号工作内容完成情况输出1通过合同补充协议对缺失的附件内容进行新增完成《植物单价表》2通过植物盘点建立植物摆放的基础数据完成《植物摆放清单》3植物摆放位置的规则及参考标准完成《植物位置放原则及参考标准》4植物摆放持续性管理的业务内容完成《业务清单》5植物租凭成本优化完成《室内植物摆放数量减少函件》