高校仪器设备协同管理模式探讨

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1、第35卷第1期实验室研究与探索Vol.35No.12016年1月RESEARCHANDEXPLORATIONINLABORATORYJan.2016高校仪器设备协同管理模式探讨高培峰,赵睿英,张继霞,彭绍春(北京理工大学实验室与设备管理处,北京100081)摘要:仪器设备作为高校中重要的固定资产,在管理上存在诸多难题。基于协同学理论的协同管理模式,能够有效克服传统仪器设备管理方法中存在的信息、资源和应用三大“孤岛”问题。以协同管理理论为指导,探讨了高校内部仪器设备管理相关部门和单位之间的协同管理、各管理因素的协同管理、高校与社会之间的

2、协同管理,以及协同管理理论在仪器设备管理中的实践探索,为提升高校仪器设备管理的整体水平,建立一套科学、高效的仪器设备管理体系提供参考。关键词:协同学;协同管理;仪器设备管理中图分类号:G482.0文献标志码:A文章编号:1006-7167(2016)01-0267-04CollaborativeManagementModelofInstrumentsandEquipmentsinCollegeGAOPei-feng,ZHAORui-ying,ZHANGJi-xia,PENGShao-chun(Laboratory&EquipmentM

3、anagementDepartment,BeijingInstituteofTechnology,Beijing100081,China)Abstract:Instrumentsandequipmentsareimportantfixedassetsincollege.Therearemanyproblemsintheinstrumentsandequipmentsmanagement.Thecollaborativemanagementmodelbasedonthetheoryofsynergetics,caneffectively

4、overcomethree“isolatedislands”problemsofinformation,resourcesandapplicationsintraditionalmanagementmodel.Guidedbythecollaborativemanagementtheory,thispaperdiscussedthecollaborativemanagementbetweeninstrumentsandequipmentmanagementrelateddepartments,thecollaborativemanag

5、ementbetweenmanagementelements,thecollaborativemanagementbetweencollegeandsociety,andthepracticeandexplorationofcollaborativemanagementtheoryininstrumentsandequipmentsmanagement.Somebeneficialreferencesareprovidedonimprovingthewholelevelofmanagementincollegeandestablish

6、ingasetofscientificandefficientsystemofmanagement.Keywords:synergetics;collaborativemanagement;instrumentsandequipmentsmanagement仪器设备数量都在迅速增长。仪器设备数量和质量增0引言加的同时,仪器设备管理难度也在不断提高,需要仪器仪器设备是高校中非常重要的一类固定资产,是设备管理者探索更科学、更高效的管理模式。高校开展教学、科研、生活和行政等各项工作的重要工本文基于协同管理理论,探讨协同管理模式在高具和物质基

7、础,也是反映高校整体办学实力的重要指校仪器设备管理中的应用,达到提升仪器设备管理水标。近年来,随着国家和各级部门、单位对于高等教育平和使用效益的目的。协同管理就是以协同学的基本的不断投入,高校中仪器设备的总量、总值和大型贵重原理为指导,对组成系统的若干个子系统进行重组和整合,生成“竞争———合作———协调”的运行机制,使收稿日期:2015-08-18[1]得系统的总效应远大于各子系统的效应之和。协作者简介:高培峰(1987-),男,山东青岛人,硕士,研究实习员,主同学的理论由原联邦德国物理学家赫尔曼·哈肯于要从事实验室与设备管理。Te

8、l.:010-68918794;E-mail:sscgpf@bit.edu.cn20世纪70年代提出,随即这一重要的方法论被应用268实验室研究与探索第35卷[2-5]到自然科学和社会科学的众多学科领域。协同学2仪器设备

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