高校二级学院财务内部控制初探

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1、第26卷第1期金陵科技学院学报(社会科学版)Vo1．26，No．12012年3月JournalofJinlingInstituteofTechnology(SocialScience)Mar．，2012高校二级学院财务内部控制初探程幼石(金陵科技学院财务处，江苏南京211169)摘要：强化内部控制是高校二级学院财务管理的关键所在。根据二级学院财务管理的特点及对二级学院财务管理中内部控制相关问题的分析，提出优化预算管理、加强管理监督和强化全面管理等策略，以保fl!_-级学院各项业务顺利进行和财产安全完整，最终实现二级学院与其母体高校的共同发展。关键词：内部控制；财务管理；二级学院中图

2、分类号：F23文献标识码：A文章编号：1673—131X(2012)01—0027一O4TentativeExplorationofInternalFinancialControlinSubordinateCollegesCHENGYOU—shi(JinlingInstituteofTechnology，Nanjing211169，China)Abstract：Internalfinancialcontrolisakeyfactorofthefinancialmanagementinsubordinatecollegesofuniversities．Accordingtothech

3、aracteristicsoffinancialmanagement，andanalysisoftheinternalcontrolissues，thispaperdrawstheconclusion：throughcOStanalysis，budgetoptimizationandsurveillanceofmanagement，internalfinancialcontrolcanguaranteethesmoothoperationandpropertysafetyandintegrityofsubordinatecolleges，andultimatelyguarantee

4、thecommondevelopmentofsubordinatecollegesanduniversities．Keywords：internalfinancialcontrol；financialmanagement；subordinatecolleges高校按不同学科门类和专业设置二级学院，这些学院除在教学与科研上拥有很大的自主权外，在一、高校二级学院财务管理的特点预算经费的申报、使用以及财务管理上也相对独立，它既是高校从事教学、科研和社会服务等活动(一)二级学院与母体高校间的财务联系的具体承担者，也是财务预决算的实际执行人，是本文中的二级学院是指公立院校按学科专业高校重要的

5、有机组成部分。但二级学院一般没有单设置的下属二级公办学院，区别于一般所说的有独独的核算机构和专职的核算人员，需要通过行之有立法人身份、实行独立核算的民办二级学院(独立学院)。公办二级学院的财务并不完全独立，无论是效的方式对其进行管理，才能保证各项业务顺利进预算的申报还是执行都必须统一纳入学校的财务行和财产安全完整。本文尝试从财务管理中的内部管理，服从于学校总的发展战略。二级学院只能视控制角度作初步探讨。为学校的一个部门，其所需的教学及专项经费由校收稿日期：2011—11—14作者简介：程幼石(1975一)，女，江苏南京人，会计师，主要从事财务管理研究。28金陵科技学院学报(社会科学

6、版)第26卷长办公会根据机关及各院系申报的预算讨论通过院实验室购进的大批实验用电子元器件，对于母体后核拨，但经费的具体使用、月度预算的日常申报高校而言虽属耗材，但学院内部仍应将其纳入低值执行通常是由二级学院的负责人制定和审批。学院易耗品进行管理，分别设置专门的验收和保管人的教学设备和固定资产的购置预算经报批后，由设员，并且建立相应的材料出入库明细账，定期盘核。学院的设备和固定资产，应责任到人，做好台账，一备处、国资处等部门通过政府采购购置并验收完成旦产生人员变动，随时调整责任人名下的资产。后，其使用及保管权限也在二级学院。最后，应加强授权控制，保证业务在学院负责(--)财务管理特点

7、人授权的范围内进行授权。这种授权分为一般授权通过分析可以得出，二级学院的财务管理具有和特别授权。一般授权是学院负责人对日常的经费统一领导的特点，即二级学院财务与母体高校财务使用设置的授权，譬如教学经费可由主管教学的院之间必须是财经方针政策、财务收支计划、财务规长审批，而学生经费则由学院的书记审批签字。特章制度、资源调配、财会业务领导等方面的统一[】]。别授权则是针对特别事项逐一设置的授权，学院内在统一领导下，高校对二级学院的财务采取分级管部的重大事项的办理必须履行规定