夯实基层基础增强组织活力

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1、夯实基层基础增强组织活力把十八大精神落到推动创新转型发展的实处——上海纺织2012年党建工作总结和2013年党建重点工作安排（2012年12月28日）（一）2012年党建重点工作总结2012年是上海纺织发展面临严重挑战的一年。集团党委以贯彻党的十七届六中全会和市第十次党代会精神为指导，围绕落实上海纺织“十二五”规划，聚焦“创新驱动、转型发展”，进一步解放思想，创新载体，创先争优，夯实基层，以党建工作的“五个提升”，推动集团转型发展，取得了领军团队建设有推进、党建双基工作有突破、人才开发功能有提升、和谐纺织建设有创新的成果。，为落实集团三

2、年行动规划，可持续、有质量地转型发展提供了思想保证和组织保证。一、领军团队建设有新的推进我们以建设学习型领导班子为抓手，以责任文化建设为内生动力，努力加强各级领导人员的思想、作风和能力建设，提高对企业转型发展的引领能力。领军团队建设的重点工作和成果主要体现在以下8个方面。：1、认真部署，精心组织十八大文件精神学习。36我们把学习宣传贯彻党的十八大精神作为一项重大政治任务来落实。十八大召开期间，组织各单位党员采用多种形式关心大会议题，了解大会精神。11月下旬，党委召开专题会议研究部署十八大精神的学习、宣传和贯彻，印发了《关于学习宣传贯彻党

3、的十八大精神的意见》，对十八大文件的通读、专题学习及领导人员战略思维主题教育做出了部署；举办了集团领导干部十八大精神专题学习培训班，以十八大精神为指导，谋划集团2013年工作，推动创新转型发展。2、开展“科学发展”主题培训，提升发展能力。按照中央组织部和上海市委组织部的有关要求，我们结合集团的实际需要和面临的任务，将“科学发展主题培训”作为年度干部培训的主要任务，将市国资委指定的核心课程与中心组扩大会、“1＋1”培训、专业条线培训有机结合，精心编制计划并有效落实。同时，明确对直管单位中层干部、三级企业领导干部等组织下一层面“1＋1”培训

4、，对外贸、财务、科研、信息、政工等专业干部，采用在各条线的专业培训中增加相关课程的方法，确保培训任务的完成。“科学发展”主题培训5月中旬正式启动。5月14日，我们在上海国际时尚中心举行了第一场报告会暨集团中心组联组学习会，两级培训对象共600余人出席会议。集团党委书记、董事长席时平作学习动员，要求用学习、培训的成果指导工作，做到学有所成、学有所得、学有所为，进而形成学习和工作的良性循环。通过五门课程的专题培训，以7月24日集团总裁朱勇代表领导班子所作的调研实践活动的学习报告为标志，集团层面的“科学发展”主题培训的主要课程全部完成。三季度

5、完成了二级、三级及以下单位全部人员的培训。3、加强中心组学习，推动学习型领导班子建设。36我们继续以提升党委中心组研究、解决实际问题能力为目标，提高中心组学习实效。今年以来，我们先后组织了全国和上海“两会”精神、市第十次党代表大会文件学习，要求各级班子把思想认识统一到中央精神要求、市委决策部署上来，把智慧力量凝聚到实现稳中求进、创新转型的各项目标任务上来。我们针对集团“十二五”发展方向进行中心组学习扩大会设计，先后举办了打造中国的时尚产业、电子商务、从IBM发展之路谈创新与变革等多次讲座，开启了各级领导干部的思路。直管单位党组织对学习型

6、组织建设也十分重视，劳动力置换分公司党委年初起安排主要领导干部每月一次听市委宣传党校的报告，开阔眼界，扩展了工作视野的广度和深度。4、坚持问题导向，大兴调查研究之风。集团党委把学习与调查研究、解决实际问题结合起来，围绕年度会议提出的“六大差距”，列出8个方面、30个问题，集中组织两次专题学习。同时，党政班子成员分工带领相关部门和直管单位领导开展课题式学习调研，认真查找各条线、板块、部门的工作差距。在此基础上，集团中心组开展了内部交流，互相启迪思路，明确改进方向，制定对策措施。年度工作务虚会前后，集团党政主要领导再次带队对直管单位逐家调研

7、及对部门工作开展调研，进行现场指导，共谋2013年发展思路。龙头股份党委分六个专题开展“课题调研式学习”，将其作为建设学习型领导班子的重要载体。纺运公司与业内外相关企业进行深层次的交流，完成了《公司物流“转方式、促发展”的实践思考----东塘路仓库项目经营与管理对策》调研报告。36在上下结合共同努力下，集团和直管单位分别形成了一批调研成果。在11月18召开的2013年年度工作务虚会上，12家单位开展了科学发展主题培训调研成果的学习汇报交流。5、总结责任文化建设成果，提升集团党风廉政建设水平。今年一季度，集团党委领导亲自带队，进行推进责任

8、文化建设专题调研，对两年来集团以规范领导人员行为为重点，以责任文化建设为载体，开展廉洁文化建设的探索和实践进行了全面的总结，挖掘基层典型，深化工作思考，同时征求建立长效机制的建议。在集中集团层面的工作和基层