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时间:2019-02-04
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1、管理学原理主讲:易学东电话:8470773013941146288Email:yixued@dlut.edu.cn课程名称:管理学所用教材:管理学.汪克夷.清华大学大学出版社,2010参考书:管理学(第四版).汪克夷等.大连理工大学大学出版社,2006管理学原理.陈传明,周小虎.机械工业出版社,2007管理学精要(第7版).哈罗德·孔茨,海因茨·韦里克,马春光.机械工业出版社,2008管理学(第7版).斯蒂芬·罗宾斯,黄卫伟等译.中国人民大学出版社和PrenticeHall出版公司,管理学(第9版).
2、里基.W.格里芬.刘伟译。中国市场出版社,2008管理学—原理与方法.周三多.复旦大学出版社,1997概述:管理活动的历史与人类活动的历史一样悠久管理无处不在管理无时不在为什么要学管理?1.资源稀缺—必须通过管理来科学支配2.科技是生产力—必须通过管理来转化3.社会分工—必须通过管理来协调4.人力资源—必须通过管理来领导课程内容简介:第一讲:企业与企业管理第二讲:管理思想的形成和发展第三讲:计划职能第四讲:组织职能第五讲:领导职能第六讲:控制职能第一讲企业与企业管理§1企业一、企业的概念:企业是由一定数
3、量的生产要素所组成的,以盈利为目的,从事生产经营或服务性活动的具有法人资格的经济组织。企业是人类社会发展到一定阶段,随商品经济的产生而产生的组织。1.企业是从事生产经营或服务性活动的经济组织。是盈利性组织。2.企业必须承担社会责任。3.是由生产要素有机结合而成的经济组织。4.具有法人资格的独立的经济组织。独立性表现于:财产独立、生产经营独立、利益独立、责任独立和诉权独立。5.依法建立法律允许,并在工商行政管理部门注册登记。企业章程可以修改,但也必须在行政管理部门备案。二、企业组织形成的演变随生产力发展而
4、演变(1)家庭手工业(2)手工作坊--企业的萌芽(3)手工工场--业主企业(4)合伙企业--独立业主→合伙业主(5)公司制的建立--无限责任→有限责任(6)现代企业--业主企业→经理人企业三、企业系统结构(一)基本组成要素目标、人、财、物、信息---形成一个转换系统人、财物、信息输入生产过程输出产品、服务用户外部环境内部信息反馈外部信息反馈(二)企业系统的四大流程1.企业的产品流程企业根据社会需要,从产品设计、生产到销售服务的全过程。社会需要产品开发研究、设计生产制造产品销售售后服务信息反馈2.企业的价
5、值流程伴随着产品流程而发生的价值转化过程。货币资金生产储备资金原材料、能源在产品资金产成品资金固定资产折旧过程供应生产工资、其它生产费用销售过程过程3.企业的人事流程按照产品过程需要对员工的选拔、招聘、安置、绩效考评、薪酬管理、培训提高的过程。企业发展战略社会产品需要招聘选拔安置提升外部内部培训合理组织劳动过程工作业绩企业业绩绩效考评提升降职安置退休科学的组织结构合理的规章制度数量技能质量态度4.企业的信息流程企业的经营管理活动都是通过信息进行的。通过信息收集、信息处理、信息传递、信息控制为管理服务。反
6、映产品流程、价值流程、人事流程的运动过程,并对上述过程进行调节、控制,保证企业生产经营活动正常进行。在上述三个流程中都存在着信息的流动过程。(三)产品的地位1.产品是企业生产经营活动的物质目标2.产品是企业生产经营活动的物质结晶3.产品是企业对外界的物质代表(四)企业系统结构的特征1.企业系统是人--机系统2.企业系统是动态开放系统3.企业系统是多层次多目标的系统四、企业的分类按行业分类,按所有制分类,按规模分类,……按资本的组织形态可分为以下形式。1.有限责任公司特点:募股封闭性,资本的不等额性,对股
7、东数量的限制,转让的限制、出资额的限定。特例:国有独资公司2.股份有限公司特点:募股公开性、股份的等额性、股东的广泛性、股份可转让性,注册资本有限度。3.股份合作制企业特点:资本合作+劳动合作劳动合作是基础,职工既是劳动者又是所有者,共同占有和使用生产资料,民主管理。五、我国经济体制与企业改革的历程经济体制的改革—从计划经济向市场经济的转变从计划经济→以计划经济为主市场调节为辅(1979)→有计划的商品经济(1984)→社会主义市场经济(1992)社会主义市场经济的基本框架多元化的经济成分/完善的市场运
8、行机制及完备的市场体系/独立而有效的市场经济主体/灵活而有效的宏观经济调控机制/完备的法律体系和完善是社会保障制度国有企业改革的历程放权让利(1979-1986)→全面推行承包制(1987-1991)→转换企业经营机制与建立现代企业制度(1992后年)六、现代企业制度(一)内涵:产权清晰/权责明确/政企分开/管理科学(二)科学的法人治理结构公司制企业形成了一套完整的现代企业组织制度与法人治理结构。它是组织体制科学、职责分工明确、制衡和约束机
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