我国大型火电机组调试管理模式研究

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1、华北电力大学硕士学位论文摘要机组启动调整是火电工程建设的最后一个阶段，是全面检验主机及其配套系统的设备制造、设计、施工、安装和生产准备的重要环节，是保证机组达到设计值，并能安全、经济、可靠、文明地形成生产能力，发挥投资效益的关键步骤。节能减排日益成为全国上下共识，以高耗能、高排放著称的小型发电机组将逐步关停，我国电力行业也将在小机组的“谢幕”中开启“大机组”时代，而大型火电机组的大容量、大规模、高参数、高技术及调试短工期特点对调试管理工作提出了越来越高的要求。为了高效完成大型火电机组调试管理工作，必须按照项目管理原理，建立调试项目管理体系。本文首先阐述了现代项目管理的原理，包括项目管理最重

2、要的工具：工作分解结构(WorkBreakdownStructure，wBS)历乏P(Plan)、D(Do)、C(Check)、A(Action)质量循环法；然后结合江西丰城电厂二期2木700Mw的调试实践经验，对我国大型火电机组调试管理的现状进行了分析研究，列出存在的主要问题并提出了相应对策；最后从调试项目范围管理、质量管理、组织及人力资源管理、风险管理入手，系统地设计了我国大型火电机组调试项目的范围管理模式、质量管理模式、组织结构管理模式。这些从调试实践中提炼出来的管理模式，将为我国大型火电机组调试工作提供参考。关键词：节能减排；启动调试；项目管理华北电力大学硕十学位论文Abstrac

3、tStartcommissioningisthefinalstageofthe九nalpowerengineeringconstruction，itisaimponantlinktoinspectcomprehensiVelythehostallditssupponingsysteIIl’sequipment，design，constmction，installationa11dproductionpreparation，itisalsothekeysteptoguaranteethepowerunitsecure，economic，reliaLbleciVilizedproduction

4、，toensdreitsreachdesignValue，andplayinVestmentbenefit．Energy—saVingemissionreductionisincreasinglybecomingthenationalconsensus，famousforitshighenergyconsumptionandhighemissions，thesmallpowerunitwillgraduallyshutdown．becauseofthis，ThepowerindustryinourcountI。ywillopenin”largeunitt．era，butlargebulk，

5、largescale，highpar锄eters，complextechnologyofthe1argethe姗alpowerunitandshondurationofthedebuggingputincreasinglyhigherdemandsoncommissioningmanagement．Tbcompletehighlyef．fectiVetheworkoflargethe咖alpowerunitcommissioningmanagement，wemustestablishthecommissiOningprojectmanagementsystem，inaccordancewi

6、ththeprinciplesofprojectmanagement．Thisaniclefirstsetoutthep“nciplesofmodemprojectmanagement，includingtheprojectmanagementmostimportanttool：WorkBreakdownStmctureandPDCAqualitycyclicmethod．ThenunifiesJiangxiFengchengpowerplant2宰700MWthecommissioningexperience，itanalyzedthepresentsituationoflargethe

7、malpowerunitcommissioningmanagementinourcountry，listedtheexistencesubjectmatterandproposedthecorrespondingcountemeasure．Atlast，fromthecommissioningprojectscopemanagement，qualitymanagement，organizationandhumanreso