【5A版】离职人员分析报告.pptx

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1、离职人员分析报告人力资源管理部2017.9入职和离职人员对比离职人员分析离职分析总结下一步规划目录CONTENTS闸北整体人员补充:5虹口整体人员补充:9杨浦整体人员补充:62014年1~6月份补充人员19个入职离职人员对比区域划分入职离职销售闸北离职人数最多移网闸北离职人数最多资料员虹口离职人数最多入职离职人员对比岗位划分本科岗位,闸北和杨浦留不住人招聘人员集中在高中和中专学历学历越高,离职人员越多入职离职人员对比学历划分入职和离职人员对比离职人员分析离职分析总结下一步规划目录CONTENTS14年上半年,每

2、个月都有人员离职虹口和杨浦区域人员趋于稳定,闸北人员离职浮动比较大离职岗位中,接入网离职人数最多,其次巡检和抢修入职离职人员对比离职月份离职岗位北区回老家是人员离职最重要原因,个人原因和自动离职排名第二和第三入职离职人员对比离职原因入职离职人员对比离职工龄入职和离职人员对比离职人员分析离职分析总结下一步规划目录CONTENTS14年上半年2月-5月离职较为集中,主要集中于闸北和杨浦离职月份离职岗位离职原因离职工龄离职岗位主要为无线抢修和巡检,接入网回原籍发展为最主要离职原因14年上半年离职人员中,工龄1年以上的

3、员工占53%离职分析总结入职和离职人员对比离职人员分析离职分析总结下一步规划目录CONTENTS结合员工个人特征、专业能力设置差异化的职业发展通道职业发展招聘/选拔培训提升员工的稳定性加强招聘选拔的考核力度,提升招聘精准度与选拔匹配度丰富培训内容既包括职业技能的培训也涉及公司管理、员工基本素质等的培训人员规划员工效率员工出勤率工时利用率人岗匹配度积极主动性组织效率流程与架构企业文化绩效管理影响效率的因素以个人绩效管理为抓手,牵引组织效率和员工效率的提升提升员工效率人员规划

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