行业协会促进产业升级的作用类型及其实现机制

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1、第４１卷第６期浙江大学学报（人文社会科学版）Ｖｏｌ．４１，Ｎｏ．６２０１１年１１月ＪｏｕｒｎａｌｏｆＺｈｅｊｉａｎｇＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙ（ＨｕｍａｎｉｔｉｅｓａｎｄＳｏｃｉａｌＳｃｉｅｎｃｅｓ）Ｎｏｖ．２０１１主题栏目：行业协会研究ＤＯＩ：１０．３７８５／ｊ．ｉｓｓｎ．１００８－９４２Ｘ．２０１１．０８．０５１主持人语：当前，我国正在经历经济发展方式转变、经济转型升级的艰难进程。在这一进程中，通过政府大力倡导和推动部分政府职能向行业协会转移，行业协会参与公共治理的空间得到较大拓展，尤其是在沿海经济发达地区，行业协会在转型升级中的作用日益凸显。浙江大学公民社会研究中心（ＩＣＳＤ）自２０

2、０６年成立以来，一直以行业协会为主要研究对象，围绕着行业协会的治理结构、政策倡导、参与公共事务治理等方面，发表了系列论著，并对行业协会在发展和变革中面临的问题进行了深入探讨。本刊选取的两篇论文是ＩＣＳＤ的最新研究成果。郁建兴等构建了产业升级中行业协会作用的理论分析框架，认为行业协会所在产业类别和（或）产业地位决定了它所能获取的内部资源，政府等机构决定了它所能汲取的外部资源，而内外资源的汲取能力决定了协会在产业升级中的作用类型。周俊等指出我国行业协会公共治理功能的发挥需以对协会地位的合理界定为前提，而这又基于对国家与社会关系的理解。两篇文章揭示了界定行业协会的地位和职能、改善政会关系、

3、建设良性互动的国家与社会关系所具有的重要意义，为促进行业协会的发展提供了一些建设性的思路。本栏目特约主持人：浙江大学郁建兴教授行业协会促进产业升级的作用类型及其实现机制———一项多案例的研究郁建兴１１２沈永东［新加坡］吴逊（１．浙江大学政府管理系，浙江杭州３１００２７；２．新加坡国立大学李光耀公共政策学院，新加坡２５９７７２）［摘要］基于“会员逻辑”和“影响逻辑”、“市场支持性”活动和“市场补充性”活动等相关理论，行业协会对内职能中的“规划发展”、“设计研发”、“品牌创新”和“市场营销”，与对外职能中的“对外交流合作”和“与政府部门合作”等，构成了它促进产业升级的六个基本维度。通过多

4、案例比较研究发现，行业协会在产业升级中的作用具有不同类型。行业协会自身实力决定了协会对内部资源和外部资源的汲取能力，其内部资源和外部资源分别受协会所在产业的产业类型和（或）产业地位与政府等其他外部机构的影响和制约。而协会的资源汲取能力大小和内外部资源的多少决定了它在产业升级中对内职能和对外职能的强弱。［关键词］行业协会；产业升级；作用类型；机制［收稿日期］２０１１－０８－０５［本刊网址·在线杂志］ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．ｊｏｕｒｎａｌｓ．ｚｊｕ．ｅｄｕ．ｃｎ／ｓｏｃ［在线优先出版日期］２０１１－１０－１７［基金项目］国家自然科学基金项目（７０６７３０８９）；浙江省杰出青年科学基金项目（

5、Ｒ６１００３７２）；浙江省研究生创新科研项目（ＹＫ２００９０２２）［作者简介］１．郁建兴，男，浙江大学公共管理学院政府管理系教授，博士生导师，主要从事地方政府、公民社会、行业组织研究；２．沈永东，男，浙江大学公共管理学院政府管理系博士研究生，主要从事行业协会、公民社会研究；３．吴逊，男，新加坡国立大学李光耀公共政策学院副教授，公共行政学博士，主要从事政府与企业、公共政策研究。２４浙江大学学报（人文社会科学版）第４１卷ＴｈｅＲｏｌｅｏｆＩｎｄｕｓｔｒｙＡｓｓｏｃｉａｔｉｏｎｉｎＩｎｄｕｓｔｒｉａｌＵｐｇｒａｄｉｎｇ：ＴｙｐｅｓａｎｄＭｅｃｈａｎｉｓｍ１１２ＹｕＪｉａｎｘｉｎｇＳｈｅｎＹ

6、ｏｎｇｄｏｎｇＷｕＸｕｎ（１．ＤｅｐａｒｔｍｅｎｔｏｆＧｏｖｅｒｎｍｅｎｔＡｄｍｉｎｉｓｔｒａｔｉｏｎ，ＺｈｅｊｉａｎｇＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙ，Ｈａｎｇｚｈｏｕ３１００２７，Ｃｈｉｎａ；２．ＬｅｅＫｕａｎＹｅｗＳｃｈｏｏｌｏｆＰｕｂｌｉｃＰｏｌｉｃｙ，ＮａｔｉｏｎａｌＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙｏｆＳｉｎｇａｐｏｒｅ，Ｓｉｎｇａｐｏｒｅ２５９７７２）Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｂａｓｅｄｏｎｓｕｃｈｔｈｅｏｒｉｅｓａｓ″ｔｈｅｌｏｇｉｃｏｆｍｅｍｂｅｒｓｈｉｐ″ａｎｄ″ｔｈｅｌｏｇｉｃｏｆｉｎｆｌｕｅｎｃｅ″，ａｓｗｅｌｌａｓ″ｍａｒｋｅｔ－ｓｕｐｐｏｒｔ″ａｎｄ″ｍａｒｋｅｔ－ｃｏｍｐｌｅｍｅｎｔａｔ

7、ｉｏｎ″，ｔｈｉｓｐａｐｅｒｄｉｓｃｕｓｓｅｓｓｉｘｂａｓｉｃｆａｃｔｏｒｓｉｎｕｐｇｒａｄｉｎｇｉｎｄｕｓｔｒｙａｓｓｏｃｉａｔｉｏｎｓｔｈｅｉｒｉｎｔｅｒｎａｌｒｏｌｅｓｏｆ″ｐｌａｎｎｉｎｇａｎｄｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ″，″ｄｅｓｉｇｎ，ｒｅｓｅａｒｃｈａｎｄｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ″，″ｂｒａｎｄｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ″，ａｎｄ″ｍａｒｋｅｔｉｎｇａｎｄｓａｌｅｓ″，ａｎｄｔｈｅｉｒｅｘｔｅｒｎａｌｒｏｌｅｓｏｆ″ｅｘｃｈａｎｇｅａｎｄｃｏｏｐｅｒａｔ