京张公司安全生产事迹材料

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1、以人为本，安全发展，夯实基础，注重实效为企业安全运行提供有力保障——河北华能京张高速公路有限责任公司安全生产事迹材料河北华能京张高速公路有限责任公司（以下简称京张公司）是华能集团下属的三级子公司，主要负责G6京藏高速冀京界至宣化段及其辅路的运营管理工作。2010年，京张公司围绕华能集团和能交公司的总体发展战略，严格执行各项行业标准和工作规范，努力提升管理水平，取得了令人瞩目的经营业绩。全年累计完成通行费收入10.19亿元,同比增加2.93亿元,增长40.4%，完成董事会下达年任务7亿元的145.6%。累计实现利润6.9亿

2、元，同比增加146.8％，完成年任务4.6亿元的150%。其它各项绩效指标也达到或超过任务要求。能够取得这样骄人的成绩，其中一个不容忽视的原因就是京张公司坚持“以人为本、安全发展”的理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，始终把安全生产作为一切工作的重中之重来抓紧抓好，为企业的健康发展保驾护航。实践证明，这种安全先行的经营理念是正确的，有效的。2010年，京张公司以落实安全生产责任制为核心，以建设先进的企业安全文化为导向，以健全安全生产管理制度和建立长效机制为重点，多管齐下，狠抓安全基础工作，在提高员工安全意识，排

3、查安全隐患，预防各类事故发生等方面下了较大工夫，深入开展“安全生产年”、“安全生产月”等活动，强化12安全监管，保证安全投入，全年未发生一起安全生产责任事故，为全面完成年度各项任务指标提供了有力的安全保障。一、倡导安全文化，加强教育培训，提高安全意识和技能综合分析各种生产事故发生的原因，不外乎以下几种情况：人员安全意识不强、缺乏自我保护意识、规章制度落实不力、违章作业等，而所有这些又都源于人的思想观念。京张公司针对多数员工文化层次构成复杂、安全经验缺乏、安全意识较差这个普遍存在的安全管理薄弱环节，把“抓安全生产工作首先要

4、抓人和人的思想”作为突破口，强化“以人为本，安全发展”的思想教育，着力倡导安全文化理念，整体提高员工安全意识。近年来，京张公司全面系统地开展了企业文化建设，建立和完善了企业文化体系。作为企业文化体系的重要组成部分，公司确立了“教育先行，制度保障，预防为主，生命至上”的安全文化理念，强调抓安全首要的是抓教育，包括新员工安全教育、岗位安全教育、阶段性安全教育等。通过安全教育培训，使全体员工认清安全工作的重要性，明确安全工作的内容和要求，熟悉安全工作的规程和措施，提高抓好安全工作的自觉性。通过一段时间的学习和推广，使企业安全文

5、化的理念深入人心，达到融会贯通，并应用到各岗位的实际工作中。按照“教育先行”的原则，公司在强化安全教育、调动安全积极性上下功夫。定期组织学习安全生产规章制度、法律法规，利用网站、宣传栏，大力宣传预防事故和自我保护的相关知识。12结合“安全生产月”活动，举办安全法规知识讲座、组织参加“全国职业安全健康知识竞赛”、开展驾驶员业务知识考试等，多渠道做好安全教育工作。针对在消防安全教育方面的不足，去年12月，公司专门举办了消防安全知识讲座，邀请公安消防安全专家就消防安全“四个能力”建设有关问题，进行了详细生动的讲解。通过专业的讲

6、座和培训，进一步提高了检查消除火灾隐患能力、组织扑救初起火灾能力、组织人员疏散逃生能力和消防宣传教育培训能力，全体员工掌握了隐患自查、火灾预警、逃生疏散等消防安全常识和技能。通过开展这些形式多样的安全教育活动，有效地提高了全体员工的安全意识，对防止各类事故，特别是人身伤害事故起到了十分重要的作用。二、注重安全生产制度建设，强化日常监督和检查制度是安全生产的保障。2010年，京张公司以建立健全安全生产长效机制为目标，统筹安排，进一步完善《安全生产委员会工作规则》等系列规章制度，成立了总经理领导下的安全生产委员会，下设综合、

7、运营、养护、经营四个小组，各司其职。为严格落实“一把手是安全第一责任人”制度，公司总经理与下属单位一把手签订《安全生产责任状》，明确各单位的安全生产目标，将安全生工作作为硬性考核指标，与年终考核挂钩，年底目标完成，奖金兑现；出现事故，一票否决。公司坚持强调“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”12的安全管理基本原则，要求各单位逐级细化落实安全生产责任状，将安全生产的总体目标层层分解，把责任落实到部门、站区，落实到班组、员工个人，起到一级监督一级，一级对一级负责的作用，从而有效地落实了各级人员安全生产职责。此外，公司和下属

8、单位根据人员变动和机构调整情况，及时调整各级安全生产管理机构和安全监督保障体系，确保各级领导明确安全职责，避免安全管理出现真空状态。公司要求安委会各小组按照责任范围，每月召开一次安全生产会议。全面加强对全线安全生产的检查力度和工作调度，每季度开展一次全面安全生产大检查。公司安委会及时召开安全生产调度会，汇总检查结果，