生产管理,营销管理,物流管理与供应链管理的比较分析

《生产管理,营销管理,物流管理与供应链管理的比较分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、万方数据第11卷第4期2009年12月河北软件职业技术学院学报JournalofHebeiSoftwareInstituteVoLllNo．4Dec．2009文章编号：1673．2022(2009)04-0010—03生产管理、营销管理、物流管理与供应链管理的比较分析庞爱玲(河南理工大学，河南焦作454003)摘要：通过对生产管理、营销管理、物流管理与供应链管理的比较分析。得出了对现代企业管理者具有指导意义的启示。关键词：生产管理；营销管理；物流管理；供应链管理中图分类号：F270．7文献标志码：A伴随社会经济、技术的发展，企业经营者的管理理念与管理模式也在不

2、断发展变化。管理模式大致经历了从生产管理、营销管理、物流管理，发展到今天具有突出影响力的供应链管理的四种典型模式。对于四种管理模式的比较研究，能让我们更好地指导企业的经营管理活动。一、四种管理模式的涵义生产管理是以产品生产为核心，以提高效率、增加产量、降低成本为重点的管理模式。生产管理是一种最古老的经营管理模式。营销管理是以消费者需求为中心的企业经营管理模式，重点考虑消费者的需求，把发现和满足消费者需求作为企业经营管理活动的核心。营销管理是市场管理、销售计划管理、营销过程管理、客户管理的总和。物流管理是指以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平，对物流活动进行

3、的计划、组织、协调与控制的管理模式。物流管理包括：用户服务、需求预测、定单处理、配送、存货控制、运输、仓库管理、工厂和仓库的布局与选址、搬运装卸、采购、包装、情报信息处理等多个环节的管理。供应链管理是一种全新的管理模式。供应链管理就是基于最终客户需求，对围绕提供某种共同产品或服务的相关企业的信息资源，以基于In—temet技术的软件产品为工具进行管理，从而实现整个渠道商业流程优化的一个平台。供应链管理以最终客户价值最大化为管理目标，以有效满足客户需求为实现手段，即在合适的时间和地点，以合适的方式和价格，将合适的产品提供给合适的客户。二、四种管理模式的比较分析(

4、一)共同点生产管理、营销管理、物流管理、供应链管理四者之间的共同点在于：(1)它们均是一种管理模式，体现了一种管理理念，在不同的历史时期指导着企业经营管理者的经营管理活动；(2)四种管理模式均有自己的产生背景，对社会经济的发展做出了巨大贡献，对管理理论的发展产生了深刻的影响；(3)四种管理模式的目标是一致的，均是通过经营管理提高企业的利润。(二)不同点1．产生背景不同生产管理是一种最古老的经营管理模式。在美国19世纪末20世纪初表现最为典型。生产管理的产生背景是：生产力相对落后、社会产品处于供不应求的历史阶段，由于市场商品匮乏，制造企业无论生产多少产品都能销售

5、出去。于是就通过设备更新改造、扩大生产能力、增加产品数量、降低生产成本，来创造企业剩余价值。这种管理模式在我国的计划经济时代表现得最为典型。营销管理理念产生于美国20世纪50～60年代。当时美国经济高速增长，企业纷纷把增加销售额作为企业的经营管理重点。营销管理的产生背景是：社会经济高速发展，产品充斥市场，商品呈现出供大于求的趋势，销售产生困难时，也就是第一利润达到一定极限，很难持续发展时，便采取扩收稿日期：2009-09—23作者简介：庞爱玲(1972一)，女，河南博爱人，焦作大学经济管理学院副教授，河南理工大学在读硕士。万方数据第4期庞爱玲：生产管理、营销管

6、理、物流管理与供应链管理的比较分析1l大销售的办法寻求新的利润源泉。我国改革开放之后，尤其是社会主义市场经济建立之后表现得较为突出。现代意义上的物流管理出现在20世纪80年代。物流管理产生的背景是：经济的快速发展、科学技术的进步、消费者需求的多元化和个性化趋势以及社会分工的发展，导致生产与消费在时间和场所上的不一致，顾客要求企业提供及时、准确的服务，通过运用现代物流技术更好地提供服务、扩大销售，无疑是一个很好的新利润增长源泉。供应链管理出现在20世纪90年代之后。供应链管理的产生背景是：企业面对高科技的迅速发展，全球竞争日益激烈，顾客需求不断变化，纵向发展会增

7、加企业的投资负担，这就迫使企业从事并不擅长的业务活动，同时也会面临更大的行业风险。越来越多的企业认识到了“纵向一体化”的弊端，为了节约投资，提高资源的利用率，转而把企业主营业务以外的业务外包出去，自身则采取集中发展主营业务的“横向一体化”的战略。原有企业和为它提供材料或服务的企业就形成了一种平等的合作关系。在这种形式下，对同一产业链上的企业之间的合作水平、信息沟通、物流速度、售后服务以及技术支持提出了更高的要求，供应链管理就是适应这一形式产生和发展起来的。2．管理起点不同生产管理以产品生产为管理起点，营销管理、物流管理与供应链管理均以最终客户需求为管理起点，而

8、这三者在满足最终客户需求的方式上又是有