物流现代化与区域产业竞争力研究

《物流现代化与区域产业竞争力研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、万方数据中国流通经济2009年第5期口现代物流物流现代化与区域产业竞争力研究张义龙(华侨大学商学院，福建泉州362021)摘要：产业竞争力一直是区域经济发展战略研究的前沿问题，也是企业成功的基础。随着竞争的加剧与成本的提高，制造企业开始花费大量时间来接受低库存(或零库存)、精细制造、准时制和全面质量管理以及快速反应等概念。资源共享是提升区域产业竞争力的关键因素，而这需要以现代化物流能力作为支撑，供应链管理与现代化物流是结合在一起的，企业只有通过供应链集成一体化，才能达到提高竞争力的目标，物流现代化是提升区域产业竞争力的基石。

2、要提高区域产业竞争力，必须从多方面着手推动物流现代化进程，使物流走在前面。关键词：物流现代化；供应链管理；资源整合：产业竞争力中图分类号：F253．9文献标识码：A文章编号：1007—8266(2009)05邶22-03一，引言物流现代化理念能够折射出某个国家或地区产业组织在供应系统中的关键共识：通过现代化物流系统对产业组织进行不断的改善、设计、开发与管理，从而实现产业组织的行为与价值，其目的在于提高产业组织的利润率，确保生存与竞争。作为一个企业，不仅要确保自身的生存能力以及利润率和竞争力，还要确保客户与供应商的生存能力与利

3、润率，从而提高整个区域的产业竞争力，推动区域经济全面健康发展。区域产业组织的供应系统包括能以优化的方式识别并满足原料、设备及服务需求的有关内部功能部门与外部供应商。物流现代化是供应链管理的基础和关键，对企业经营绩效具有非常重要的影响。二、物流现代化相关理论及其演化物流现代化指利用先进的信息技术、现代化的物流装备，来整合传统运输、仓储、装卸、搬运、分拣、包装、流通加工、配送及订单处理等环节，实现供应链运作一体化管理的高效组织形式，是降低资源消耗和提高生产效率之外的第三利润源，物流发展水平直接影响若一个国家或地区的产业综合竞争力

4、。物流现代化与供应链管理理论及其实践发展密切相关，是区域产业竞争力的重要标志。20世纪90年代，供应链管理发生了巨大的变化，物流现代化与供应链管理理论的重要性被提到了世界主要跨国公司的董事会议程之上。宏观经济因素的变化加剧了经济变革的速度，即消费者授权、经济权力向供应链末端移动以及全球化和技术发展。所有这些将物流现代化与供应链管理结合起来，成为了一个国家或地区提高产业竞争力并获得竞争优势的有力支撑，日益受到各国的高度重视。供应链管理理论与概念并不是新生事物。实际上，它的发展经历了几个阶段，从20世纪70年代的实体配送管理，发

5、展到20世纪80年代的物流管理，再发展到20世纪90年代的供应链管理，这时物流现代化才真正得到重视。它与企业组织中三个主要的“流”有关，即产品流、信息流和资金流，成功整合或协调这三种“流”能为区域产业组织带来更高的效率与效益。物流现代化是对供应链战略管理进行协间的关键因素之一。成功的供应链管理正是利用物流现代化这一关键因素把库存、成本、信息、客户服务与企业间的协作关系连接起来，使之成为一个整体，提高产业整体竞争力。【Il区域产业发展是物流需求产生的源泉，是物流业发展的主要驱动力，而物流现代化义是产业升级的先决条件和支撑要素，

6、两者之间密不可分。形成了互相促进、相互依存的关系。物流服务业是第三产业，它的存在需要依存于农业、工业及商贸流通业的大发展，它的价值体现在产品运送与服务上。此外，区域产业的发展如果没有现代化物流作为支撑，就很难摆脱传统、低效的发展模式，难以与国外企业进行万方数据竞争。三，物流现代化是提升区域产业竞争力的基石从本质上讲，物流管理是企业管理中最为基本的一个部分，物流是区域产业发展的基石。1．物流是企业的关键业务部门物流对所有的企业来说都是一个关键业务部门。所有企业都是通过制造、财务、人事、供应、仓储、分销等六大基本业务部门之间的合

7、作与整合来进行管理的。之所以说这些部门是基本的，是因为如果没有它们，企业就无法运作。2．提高物料采购的重要性任何一个企业的行为，其基本目标都是产品开发与制造，以及提供能在市场上出售并获得利润的服务。这个目标是通过把机器、人力、物料、货币、管理等几大因素正确组合在一起而实现的。符合质量要求的物料必须在恰当的时间，以正确的数量，到达需要的地点，并以合理的总成本得到。如果物流管理不能满足这些要求，企业的利润就会减少。随着全球化趋势的加强与生产能力的提高。单位产品的劳动力成本下降。单位产品劳动力成本的下降导致制造过程中单位产品的物料

8、成本相对增加，提高了物料的相对重要性。以美国飞机制造业为例，1945年制造一架飞机，其物料成本大约占总制造成本的40％；1955年物料成本占总成本的比例增加到了50％；2000年这个数字已经超过了65％。1213．协同供应管理和外部制造在具有代表性的大企业中，其成品的组成部件可通过以下两个