浅谈工程施工计划统计和信息管理

《浅谈工程施工计划统计和信息管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、第２８卷第９期甘肃科技Ｖｏｌ２８Ｎｏ９２０１２年５月ＧａｎｓｕＳｃｉｅｎｃｅａｎｄＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙＭａｙ２０１２浅谈工程施工计划统计和信息管理杨志光（甘肃省水利水电勘测设计研究院，甘肃兰州７３００００）摘要：在工程施工中，其技术资料整编量大，监理单位及发包人要求报送资料多，存在时间要求紧和信息传递要求及时等问题，就此，对工程资料整编中使用计划统计和信息管理实践效果做简单的分析。关键词：工程施工；计划统计；信息管理中图分类号：ＴＵ７１２１计划统筹为了及时准确的完成工程施工相关部门要求的报表任务，便于

2、业主、监理、自身管理部门对统计数据进行分析，并为工程施工与经济评价提供可靠的依据，同时又能真实地反映工程施工项目的施工、生产及运行状况，制定工程项目计划统筹管理制度。１１计划统筹原则１）计划是工作的先导，因此，必须重视计划管图１报表上报流程理工作，做到事前计划，事中落实，事后总结，以促进工程施工各项建设目标的顺利实现。２）计划工作应坚持科学性、严肃性、可行性、指导性和时效性。各部门和作业队伍加强计划管理工作，做到计划工作专人负责，逐项落实，定期检查，及时调整。３）统计工作应坚持实事求是的原则，按实填报，严

3、禁弄虚作假，不得提前或有意拖后上报已完工图２计划下达流程作量。１４１年度计划４）为了维护计划统计工作的严重性、时效性和每年１２月１５日前，编制下一年度的施工计划准确性，严格按建设单位规定的时间及时上报相关并上报到建设单位计划统计部门和监理单位相关部单位。门。１２组织管理机构年度计划包括项目建设规模、投资概况、施工进工程施工项目部经理任组长，为计划统计直接度计划，包括开工时间、竣工时间，以及本年度拟完负责人，工程生产技术部、质量安全部、设备物资部成的工作量计划等。年度项目建设计划是全年度项负责人为副组长

4、，综合与办公部负责计划统计报表目建设的指导性计划，也是年终检查年度工作的依的编制及报送工作。据。１３报表流程报表上报及计划下达流程分别如图１、２所示。１４２季度计划１４报表种类和时间要求季度计划是对年度项目建设计划的分解，属于报表的种类主要有施工作业计划表与施工完成二级计划。季度计划在上季度最后一个月２５日前情况表，以及其他各种不定期报表。报表的时间要上报到项目经理部。季度计划协调会在该季度第一求主要依据各单位要求，按规定的时间及时将各种个月的１０日前召开，项目经理部主要负责人、计划报表上报。统计人

5、员，以及各施工队负责人参加。１１４甘肃科技第２８卷１４３月度计划４）原始数据查询方便、快捷。月度计划是对季度计划的细分，月度计划于上在大型工程施工中，由于建设项目规模大、综合月的２５日上报项目经理部。性和系统性强、信息量大。这些信息包括工程数据月度计划包括项目前期工作计划和开工后的施和文档（如图纸、合同、进度报告、采购定单、查验申工计划，每月第一周的周一召开月度计划协调会。请和批准、设计变更记录、信函、通知等），需要强大月度计划会由项目经理部负责人召集，各施工队负信息库系统支持。责人、技术负责人、计划统

6、计员及相关人员参加。２１材料信息化管理１５计划统计管理制度在材料管理微机系统安装先进的管理软件，包括一个数据总库和多个分类数据库，可以进行单独计划与施工完成报表必须严格按照年初下达的的工地材料管理。工程进度总体计划编制。各种报表（包括各类上级２１１材料信息化管理目标要求的不定期报表）要规范，要本着实事求是的原材料信息化管理目标包括对材料进行分类，包则，填写的数据必须真实、准确、完整，不得瞒报、漏括供应商和领料单位的设置；进行材料的流动管理，报、虚报和迟报。明确材料的来源和去向；随时分门别类的自动生成

7、报表必须经报表单位负责人签字与审批。对于报表，进行实时查询等方面。不符合要求、违反统计法、违反计划与统计管理制度２１２材料信息化管理保证措施的报表必须重新填写。每月将工程计划完成情况进材料信息化管理保证措施包括设置专职材料信行总结，并将计划和施工完成情况进行对比，以便考息管理人员，负责收集管理信息和系统维护；采用先核各项技术经济指标完成情况。进的数据库应用技术，保证数据一致性、安全性和可计划负责人对所报的各类计划、统计报表的及靠性；系统软件全面支持单机、局域网和广域网多种时性、准确性、全面性负责。统计人

8、员应经常深入现模式运行；及时建账，对各级材料、供应商、用料单位场，了解施工情况，确保计划、统计报表真实、准确、进行分级管理；坚持材料的流动管理程序，及时掌握及时。材料的来源和去向；设置多种查询功能，随时核查材１６其他料的动态数据；系统设置备份功能，以便使操作更加１）项目经理部加强对施工进度的监控，严格要严谨等方面。求各部门及施工队按计划组织施工。并将施工进度２１３材料信息化管理内容网络计划张贴于墙上，以利于