论文关于技校实习车间最新的管理的思考

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1、对技校实习车间最新管理方式的思考【摘　要】　管理创新是搞好技校实习车间管理的根本之路。本文对实习现场管理、过程管理、教师管理和变革管理等进行了探讨和分析。【关键词】　现场管理　过程管理　变革管理6S管理6sigma随着我国加入WTO和知识经济时代的到来，越来越多的技工学校在近几年将面临生源严重短缺，感到了生存的压力。面对新形势下生源的残酷竞争，我们只能勇敢地挑战，设法改变生存环境，加强管理，提高实习教学质量，苦练内功，培养高素质的技能型人才，加强学校的核心竞争力。为此，加强实习教学，搞好实习车

2、间的管理是当前的必要。一、实习现场管理是基础现场就是市场，这个理念已经深入人心。但是真正做好实习现场管理，却是件不容易的事情。现场管理是21世纪技校实习教学赖以生存的基本条件。从另外一个角度来说，如果实习现场脏乱差，实习教师和实习学生工作散漫，实习问题层出不穷，安全事故此起彼伏，连教师看了都烦心和失去信心，这样的实习环境如何让学生有安全感、舒适感？这样的环境又如何能够吸引人才、培养人才、留住人才呢？“人造环境，环境育人”。实习教师应以人为本，通过创造好的实习环境，吸引一流的实习教师，缔造一流的实习车间

3、，培养一流的技能人才。5S/6S/7S管理是现场管理的基础，5S/6S/7S管理的水平的高低，代表现场管理水平的高低。所以通过5S的“整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清理（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）”和6S的“安全（Safety）”、7S的“节约（Saving）”4，不断规范实习现场管理，提升现有实习车间的管理水平，是目前技工教育实习教学的首要任务。目前，我国企业的生产车间非常关注5S/6S/7S、TPM（TotalProductiveMaintenan

4、ce，是全效率、全系统、全员参加的设备维修保养管理体系）和QCC（QualityControlCycle，中文译作“品管圈”）。5S是一个车间的基本出发点，5S做不好，车间管理一团糟，实习车间管理就无从谈起。做了5S，不做6S，安全无保证，事故常发，学生实习就难以维持。做好6S，不做7S，实习浪费成堆，跑冒滴漏，变消耗性实习为经营性就难以实现。做好5S/6S/7S的同时，如果不做TPM，实习设备综合效率低，每天生产实习打打停停，设备保养费用居高不下，实习教师素质提高不快，各种浪费丛生。做了TPM，如果

5、不做QCC，实习教学质量上不去，学生操作技能就没有提高，毕业生就业的市场占有率将会越来越低。只有狠抓实习现场管理，从现场、设备、教学等方面全方位的努力，让每一位教师和学生都参与到实习车间的管理活动中来，提出合理化建议，才能改善实习教学的各项环节，提高实习车间和实习人员的素质，营造积极向上的实习氛围。二、实习过程管理是关键4关于过程管理，流程再造，在20世纪美国就做了这方面的努力。一个实习车间有各种各样的流程（过程）。比如，实习教师进行实习教学的流程：备课、组织教学、入门指导、巡回指导、结束指导等；学生

6、技能训练的流程：预习、操作准备、操作训练、操作结束等；某一实习课题的工艺流程等。如果这些流程效率低下，环节结构不合理，工艺调配不科学，就会人浮于事，官本主义盛行，就会极大地阻碍实习教学质量的提高和进步。因此，要找出各实习车间每一实习课题的核心流程，绘制高水平的流程图，找到制约实习发展的瓶颈，对流程进行有针对性的再造再设计。设计好新的实习教学流程后，要加强过程管理，使过程能力满足实习的设计要求，即实习大纲要求达到的操作技能要求，对不能满足要求的过程能力进行优化和改善。在这方面，国内外有成功的经验：一是流

7、程再造，二是6Sigma（企业流程设计、改造和优化的管理体系）流程再设计和优化，很值得我们在实习教学中借鉴。因此，为了在激烈的职业技术教育中占有一席之地，加快技工学校实习教学流程再造和6Sigma设计优化的步伐，是很有必要的。三、实习教师管理是前提实习教学质量能否提高，车间实习设备否充分发挥，实习教师扮演着十分重要角色。实习教师以及实习车间领导，有没有领导力、执行力、决策力，是能否管好实习车间的分界线。一个卓越的实习车间领导，应该具备的基本素质（5E）是：远见卓识的眼力（Envision），影响团队的

8、魅力（Energize），大胆开拓的魄力（Eager）、快速行动的执行力（Execute），开诚布公的道德力（Ethics）。同时对于一个优秀的实习车间领导来说首先要知道5W2H，即：为什么要做（Why），做什么（What）；在哪里做（Where），什么时间（When），谁来做分工如何（Who），以及怎么做（How），做到什么程度（Howmuch）。这样才能使各项实习教学工作落到实处。四、实习变革管理是保证“不变革就会死亡”。21世纪车间管理十分强调变革