柯尼卡美能达的目标实现-konicaminolta

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1、绿色工厂(采购、生产方面的努力)柯尼卡美能达的目标实现背景与课题认识环境问题愈加深刻,全社会有效利用能源和资源为当务之急。同时,减轻环境负荷仅仅依靠一家企业的努力是有限的,我们还向给我们供应零部件的供应商进行推广,提高整个供应链对地球环境的贡献程度,这是社会对全球企业的要求。目标形象柯尼卡美能达在追求生产工序效率化的同时,还在促进生产技术的开发和改善,推进能同时实现减轻环境负荷和降低成本的“绿色工厂活动”。此外,通过向供应商提供长年积累的环境技术和专业经验,并与之同心协力开展减轻环境负荷的“绿色供应商活动”,使整个供应链为解决环境问题做出巨大的的贡

2、献。重点措施与KPI绿色工厂活动到2019年度为止,全世界的主要生产网点均获得“优秀绿色工厂”认证生产活动的CO2削减效果:19千吨资源有效利用量:2.8千吨绿色供应商活动供应商的CO2削减效果:5千吨供应商的资源有效利用量:0.25千吨33绿色工厂(生产方面的努力)优秀绿色工厂认证制度2017年度的活动成果柯尼卡美能达积极推进旨在同时实现减轻环境负荷和降低成本的“绿色工厂活动认证制度”,到2015年度为止,所有的生产网点都达到了最高水平的“等级2”。从2016年度开始启动了作为下一个新阶段而设定的“优秀绿色工厂认证制度”。该制度规定的“

3、优秀绿色工厂”是指在达到以往本企业内部规定的减轻环境负荷认证标准的基础上,通过与供应商、客户及当地社会一起活动,达到企业外CO2排放削减量的认定标准的网点,旨在到2019年度为止柯尼卡美能达在全球的主要生产网点都要达成该目标。此外,还设定了“可持续发展绿色工厂”认证制度,充分利用长年积累的环境技术和专业知识经验,在企业外削减高于本企业网点的CO2排放量。2017年度通过这些活动举措,与2005年度相比,环境效果方面,生产阶段的CO2排放量削减了11.6万吨,排放物削减了1.7万吨,以及降低了共计63亿日元的成本。34※※※如果没有采取自2005年起

4、所实施的排放量削减对策的前提下,将2017年度的推算排放量减去同年度的实绩排放量后的削减排放量35绿色工厂(生产方面的努力)通过生产活动进行节能、防止全球变暖生产网点推进节能柯尼卡美能达根据综合评价生产网点环境活动的制度即绿色工厂认证制度,努力提高能源生产率,通过各种措施,推动削减生产活动产生的CO2排放量。节能支援计划柯尼卡美能达为推进生产网点的CO2减排,正在实施“节能支援计划”。该计划,由集团内的工厂设计、生产设备设计、能源管理等部门的专业人员亲赴各生产网点,对能源管理状况;空调、锅炉等实用设备及生产设备的状况、设备系统的规格进行检查验证,提

5、出符合该网点相关措施方案。另外,利用这个方案,专业人员和各网点的相关负责人对节能效果进行模拟,以便在措施执行中发挥促进作用。节能支援计划主要措施例提高生产效率IE作业分析、提高成品合格率、引进自动机械减少劳动时间、优化生产空间优化设备运转时间在非开工时停止运转、减少待机电力重审空调的运用状况优化设定温度、优化运转时间照明的节能减少照明数量、更新为高效率照明成型机的节能红外线加热、引进伺服电动机、汽缸保温压缩空气节能变频器化、台数控制、气压的优化重审冷冻机运用状况统合冷冻机、重审出口温度的设定利用余热通过利用排气、通过利用除湿机的排热减少蒸气生产量减

6、少散热损耗蒸气管道的保温、管道统合、降低阀门泄漏工作事例重审能源负荷大的无尘车间的运用,追求节能效果(柯尼卡美能达商用科技(东莞)有限公司)在中国广东省东莞市生产复合机等产品的柯尼卡美能达商用科技(东莞)有限公司,对工厂内能源负荷大的无尘车间的运用状况进36行了重审,实现了大幅度的节能。具体而言,重审了产品规格范围内的温度湿度条件、在维持洁净度的同时优化换气频度、通过定时设置来减少无尘车间的运作时间、甚至通过重新调整车间内的设备设置位置来减少无尘车间的面积。此外,2017年11月,工厂的厂房房顶设置了太阳能发电设备,正式开始利用可再生能源。这些措施

7、对从2016年度开始的本公司独自的认证制度“优良绿色工厂认证制度”做出了很大贡献。柯尼卡美能达商用科技(东莞)有限公司通过缩小生产空间和缩短生产时间实现节能(柯尼卡美能达商用科技(无锡)有限公司)位于中国江苏省的柯尼卡美能达商用科技(无锡)有限公司通过提高生产率,作为力求降低环境负荷的新尝试,引进了源自柯尼卡美能达在日本国内锤炼出的专业分析经验的“工业工程(IE)作业分析”。通过彻底改造生产线的作业性及动作路线,在实现了缩小生产空间和缩短生产时间的同时,还降低了包括空调和照明在内的能源消耗量。柯尼卡美能达商用科技(无锡)有限公司通过有效利用生产废热

8、并抑制散热损失而彻底贯彻节能措施(KonicaMinoltaSuppliesManufacturingCo.,Ltd.)K

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