狠抓落实突出成效

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狠抓工作落实促进“三化”协调发展成效认真学习卢展工书记提出的“三具两基一抓手”工作方法，做到反对空谈，注重落实。抓落实是推进经济和事业发展的关键所在,是检验基层干部素质和工作作风的重要标准。凡事如果不抓落实，拖拖拉拉，有头无尾，工作必然陷于被动。韩庄乡党委全力在解放思想、把握关键、服务全局、维护稳定、强化责任上狠抓落实，确保全乡经济社会发展取得良好效果。解放思想抓落实，转变领导方式。解放思想是推动一切工作的“总开关”。思想解放的程度，决定着经济和社会发展的速度。解放思想要突出重点，要注重在发展思路和方式上解放思想，在转变政府职能上解放思想，在优化环境上解放思想，在解决民生、信访、维稳等问题上解放思想，切实做到在创新中解放思想，在解放思想中激发力量，努力在转变领导方式上实现新突破，在推动科学发展上取得新进展，在促进社会和谐上见到新成效。党员干部必须务实重干，经常深入基层开展调查研究，特别是要到最困难的地方去，到群众意见多的地方去，到工作推不开的地方去，剖析问题症结，拿出落实措施，打开工作局面，努力形成重实绩、办实事、说实话、求实效的良好风气。把握关键抓落实，转变发展方式4 。党政干部要认真分析发展新形势，接受新挑战，结合实际，把握关键，突破发展瓶颈。目前，韩庄乡面临的主要问题是南水北调、西气东输等国家重点工程建设和“安汤一体化”使发展工业的地域空间受到严重制约，必须立足实际，转变发展方式。乡党委审慎形势，适时调整发展战略，进行科学优化分布，制定了《关于进一步加快发展农业产业化经营的实施意见》，积极招商引资，在加快汤河观光农业区开发和农业产业化建设上下功夫，紧紧围绕“一河一水两条线”，大力发展食用菌、蔬菜、林果等现代特色农业，以工业理念经营农业，推进农业产业化进程。目前已初见规模，一是基础设施建设得到加强。投资2600余万，建成总里程达28公里的滨河大道；投资210余万，完成302省道至汤河水库的快速通道建设。二是大力流转土地，落实项目引进。流转土地1万余亩；引进投资8900万元，汤河水库开发项目5个；建成林果采摘园4个、百亩示范园8个；欣怡花卉、果林园、芦荟园等已见成效，带动全乡2000余人走向致富。三是积极引领，成立组织，打造支柱产业。全乡食用菌、花卉等各类合作社已发展到65家。食用菌种植户2000余户，从业人员6000余人，种植规模8000万袋，产值1.87亿元，利润达到4000万元，食用菌已成为全乡支柱产业、拳头产业。2011年6月，被中国食用菌协会命名为“中国金针菇第一乡”。服务全局抓落实，推进城镇化建设。“不谋全局者、不足以谋一域；不谋万世者、不足以谋一时”。4 党员干部一定要立足本职，胸怀全局，把分管工作融入大局去谋划、去决策、去部署。当前“十二五”新征程已经开启，要积极响应中原经济区建设和打造豫北区域性中心城市建设的号召，结合本乡区位优势，主动融入、合理布局、优化结构、全面推进，实施项目带动战略,走统筹协调发展道路，积极进行城镇化建设和“三产”物流项目建设。全力配合“城乡一体化”建设中心工作，完成人和路、文王路、御路等扩建任务，迅速拉大城乡框架，扎实推进城镇化进程。目前，省级新农村示范村——韩庄新社区和市级新农村示范村——云光新社区的前期基础工程已基本结束，新社区建设工作正在如火如荼的开展进行中。积极引进一批符合产业政策、城区建设规划的三产物流项目，努力把韩庄建设成为汤阴三产物流服务中心。截止8月底，全乡落实10个重点项目资金共16.3亿元，其中包括河南烟草物流公司项目到位资金1.1亿元，该项目建设已经完成，很快就要开业运营。触及矛盾抓落实，维护社会稳定。要把社会管理当做重点工作去抓。维护社会稳定是基础工程，没有稳定，一切都是枉然。领导干部既是指挥员，又是战斗员，要身体力行、任劳任怨，要敢于动真碰硬，不逃避、不畏惧，秉公办事，坚强面对，深挖矛盾根源，找出解决方法，绝不浅尝辄止，矛盾上交。深入一线，主动了解基层情况，积极探索处理矛盾纠纷的方法；深入群众，把群众当亲人，用心感动群众，公正公平对待群众合理诉求，努力取得群众信任，在群众中建立威信和尊重。积极开展“社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法”集中宣传月活动和开展“4 社会矛盾化解百日竞赛”活动，在全乡掀起社会矛盾大排查、大化解高潮，进一步规范全乡33个行政村的人民调解委员会，形成乡村联动、齐抓共管的“大调解”格局。截止目前，已成功调解矛盾纠纷123起，受到了乡村干部和广大群众的欢迎认可，推动了全乡平安建设，缓解了治安和信访压力，维护了社会稳定。正是党委这种狠抓落实、迎难而上的精神，才使各项工作得以扎实迅速地开展。强化责任抓落实，争创一流业绩。发扬争创一流、不做则已、做就做优、勇做表率的精神，进一步加强领导班子建设，改进工作作风，增强责任意识。在全乡建立以党委书记为第一责任人，党委副书记为具体落实责任人的工作责任机制，结合各项规章制度，建立有机联系的制度体系，增强制度机制的执行和约束效力，形成抓工作落实的规范化、常态化。切实做到任何工作都有目标、有措施、有考核、有落实，一抓到底、务求实效。经过全体干部职的工共同努力，韩庄乡已被上级评为河南省2011年度“五个好”乡镇党委。截止6月底，全乡规模以上工业增加值13.5亿元，同比增长23.3%；规模以上工业利润5.59亿元，同比增长19.0%；500万元以上固定资产投资5.53亿元，同比增长136.3%；社会消费品零售总额2974万元，同比增长10.9%。财政收入4555万元，同比增长39.6%。多次被市级评为“二十强乡镇”和“十块乡镇”。4