安踏服饰调查分析

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1、ANTA衣服设计调研报告调研时间：2011-10-01——2011-10-07调研地点：学校里面和学校附近调研前期分析：安踏是泉州的品牌，在短短十几年内发展成为国内最大的集生产制造与营销导向于一体的综合性体育用品企业之一，想进一步的了解它并让更多人有更深层次的认识。调研前期准备：调研选题：ANTA服装的市场分析选ANTA的原因：在2001～2007年连续七年蝉联中国体育用品专卖店的数量居全国第一；目前为止内地体育用品公司在海外资本市场募集资金规模最大、倍受海内外投资者青睐的民族体育品牌。调研目的：1.了解安踏的发展概况；2.了解安踏衣服的男女

2、款式；3.了解消费者对产品本身质量的评价；4.了解消费者对产品的购买兴趣所在；5.了解产品在不同市场、不同环境的需求量；6.了解产品价格的变化；7.了解产品本身的功能性、使用性；8.了解产品常用材料、主要颜色等；9.了解同类产品：品牌、类别、功能上的差异等；10．学会制作调查问卷并分析数据得出相应的结果。一．安踏的发展概况安踏体育是一家以中国内地市场为主要市场目标的领先的运动鞋类企业之一，集团主要设计、开发、制造及营销运动服饰，包括为专业运动员及大众设计的安踏品牌的运动鞋类和服装，同时公司销售同一品牌的配饰产品。公司于2007年7月在香港上市

3、。安踏品牌简介：安,安心创业;踏,踏实做人；安踏,创百年品牌。“KeepMoving……永不止步”，不仅是“安心创业、踏实做人、创百年品牌”理念的延续，更是安踏对未来，对于中国体育的承诺。这就是安踏人的理念。安踏（中国）有限公司创建于1991年，是香港安大国际投资有限公司全额控股的有限责任公司，集“中国驰名商标”、“中国名牌产品”、“中国免检产品”等荣誉于一身。经过不懈努力，安踏已发展成为国内最大的集生产制造与营销导向于一体的综合性体育用品企业。安踏形成了遍布全国的专卖体系，经销网络遍布全国各地，目前有网点近4000家。安踏首先打破了国际品牌

4、垄断国内赛事的格局，成为CBA、乒超联赛、排球联赛、CX极限精英赛等四大联赛的赞助商。安踏作为中国民族体育品牌佼佼者，全力支持中国体育的全面发展，成为中国联赛的代表品牌，见证了中国体育的辉煌。二．ANTA服饰的款式1.男款服饰相关图片：150140841652.女款服饰相关图片：100115121118从调查中发现安踏服饰价位主要在100-200元之间，当然这是在网上购买。在市场上的价格会贵上100-200元左右，不过在网上购买也要注意辨别真伪。调查统计结果显示.专家表示，通过以市场销售量份额和市场覆盖面综合的市场占有率评比，客观地反映出了行

5、业内品牌消费的现状。女款服饰的价格和男款服饰的价格相差不大。从以上相关图片可以看出男款服饰会比女款服饰贵一点，且材料大多纯棉，涤纶为主。安踏目前的产品结构是专业产品和生活产品结构比重60：40，而在服饰类产品中运动服饰占比为40%，休闲服饰为30%，其他品种共计20%。公司目前的产品结构主要是根据消费者的需求决定的，而之所以专业产品占比大于生活产品，主要是为了突出公司的专业的形象。这些安踏运动服饰的款式的价格是网上的标价，所以市场上会你这些贵很多。自从安踏上市以来，它便一直在壮大，成了国内知名品牌。随着世界经济全球化，安踏也面临着更大的挑战和

6、机遇.公司营业额于2004年至2006年增长了301.3%。公司2006年的销售额为12.5亿，实现净利润1.47亿。公司2007年上半年又实现了快速的增长，2007年上半年的收入以及营业业绩已经全面超越2006年的全年业绩，营业额增长203.1%至14.98亿元，股东应占盈利增长284.3%至2.03亿元。同时公司的利润率方面也呈现良好态势，公司2007年上半年毛利率上升8.9个百分点至33.5%，经利润率上升2.9个百分点至13.6%。随着中国人均收入的增长，品牌意识的上升以及体育运动的普及，加上2008年奥运会的影响，公司所在的体育用品

7、行业必然面临着巨大的发展前景。同时公司也努力迎战，未来业绩值得期待。2004—2007的营业额和毛利率图表：三.同类产品的竞争分析售目标。与锐步合并后，我们与耐克的差距缩小到10亿欧元，阿迪的年收入将达到90亿欧元。相比较这些国际体育品牌巨头全球扩张的雄心，中国品牌还相差太远。摆在安踏面前的不仅有国外一些大品牌如nike、匡威、阿迪还有一些国内的知名品牌如李宁、361度、匹克等，面对如此激烈的市场竞争，就要做好充分准备。（一）.和NIKE、李宁的竞争分析2002财年，耐克公司的营业收入达到了创纪录的49.8亿美元，比2001财年增长2%。耐克

8、公司用自身骄人的业绩印证着其创始人比尔·鲍尔曼曾说过的一句话："只要你拥有身躯，你就是一名运动员。而只要世界上有运动员，耐克公司就会不断发展壮大。"“运动”是耐克的