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时间:2019-02-03
《上市公司股权激励实施效应与影响因素研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、第五章总结......................................................................................................................................................475.1主要研究结论.....................................................................................
2、................................................475.2政策建议.............................................................................................................................................485.2.1设计适合公司的激励方案...................................
3、...................................................................485.2.2建立、健全公司治理体系......................................................................................................505.2.3营造一个良好的制度环境..............................................
4、........................................................515.3研究的局限性......................................................................................................................................515.4未来研究方向.......................................
5、...............................................................................................52参考文献......................................................................................................................................................
6、......54附录1攻读硕士学位期间撰写的论文...........................................................................................................57附录2攻读硕士学位期间参加的科研项目...................................................................................................5
7、8致谢....................................................................................................................................................................59V南京邮电大学硕士研究生学位论文第一章绪论第一章绪论1.1研究背景和意义1.1.1选题背景现代股份制企业最明显的特征之一是,所有权和经营权相分离所带来的委托-代理成
8、本,这也引发了一系列的公司治理难题。为了减少高管人员的短视行为,有效解决委托代理问题,同时避免人才流失,使管理者与股东的利益目标更加趋于一致。企业开始了激励机制方面的探索,其中股权激励因其显著的效果备受关注。作为一种重要的长期激励机制,股权激励的成功实施能让企业管理人员通过公司股票获得一定的经济权利,因此他们能够以股东的身份参与决策、分享利润以及承担相应的风险,使公司高管利益与企业利益很好地结合。经过长期的实践证明,股权激励被认为是对管理者行之有效的激励方式,是完善上市公司治理机制
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