保险公估岗位职责

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1、汉唐公估公司岗位职责说明书二〇一四年八月汉唐公估岗位职责说明书职系行政系职位等级A职位名称董事长直属上级核准人所属部门董事会直属下级总经理核准日期职位权限：1、各项重大政策、活动、方案等的审批权、监控权和奖罚权；2、高层管理者人选的任免权；3、关键资源的配置权。工作职责：1、组织制定公司发展战略规划，发展战略目标，实施战略管理；2、组织实施公司品牌提升战略；3、组织运营管理，实现公司综合竞争力的不断提升，市场份额的稳步扩大；4、决定公司高层经营管理层的方案和人选；5、审批公司组织管理机构设置方案、重大政策和基本管理制度；6、审批和组织实施公司财务监管制度；7、审批

2、公司年度与中长期经营战略，经营方针、经营目标与指标、业务发展规划和财务年度预算计划；8、及时监督公司经营管理效果的表现，采取有效措施，保证公司价值不断增长；9、定期组织召开懂事会会议，讨论和决策公司发展和经营活动中的发展战略与目标，经营管理效果、财务绩效和其他需解决的问题；10、其它认为需参与的工作。任职资格：1、教育背景：不限2、经验：5年以上高层管理经验。3、能力：1）战略计划与决策能力；2）沟通和协调能力；3）授权和激励能力；4）控制和创新能力。汉唐公估岗位职责说明书职系行政系职位等级A职位名称总经理直属上级董事长核准人所属部门总经理室直属下级副总、总监核准

3、日期职位权限：1、各项重大政策、程序、活动、方案等的审批权监督权和奖罚权；2、中层管理者的人事任免权，高层管理者人事任免的建议权；3、关键资源的配置权；4、兼管财险部。工作职责：1、根据董事会提出的战略目标，制定公司经营目标，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经董事会确认后组织实施；2、主持公司的基本团队建设、规范内部管理；3、拟定公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；4、审定公司具体规章、奖惩条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；5、审核签发以为公司名义发出的文件；6、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议，严格监督公司

4、管理体系运行状况，实现公司经营目标，强化财务管理，防范财务风险；7、向董事会提出的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；8、参与行业活动，处理对外关系；负责公司业务渠道的开拓及维护；9、处理公司重大突发事件；10、推进公司企业文化的建设工作；11、对公司财险业务负责。任职资格：1、教育背景：有工科背景或管理类相关专业本科及以上学历；2、经验：至少5年以上企业全面管理工作经验；3、能力：1）熟悉企业业务和运营流程；2）在团队管理方面有极强的沟通技巧和领导才能；3）掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；4）善于制定企业发展的战略及具备控制企业发展全局的能力。

5、汉唐公估岗位职责说明书职系行政系职位等级A职位名称副总经理直属上级总经理核准人所属部门总经理室直属下级部门经理核准日期职位权限：1、对公司经营管理活动的建议权、参与决策权；2、经总经理授权范围的公估项目管理决策权；3、授权管理业务的监督、控制权；4、分管车险部。工作职责：1、协助总经理制定与实施公司发展战略规划、经营目标和计划、业务发展计划；2、组织、监督公司各项规划和计划的实施，实现公司经营目标；3、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行，提高组织效率和管理这素质；4、以ISO9001为标准完善公司管理体系的相关业务规范管理制

6、度；5、按时提交公司经营总结报告、发展计划报告；6、负责完成重大会议议题拟定和会议纪要，谈判备忘录，相关决策性文件的起草；7、指导公司人才队伍的建设工作；8、协助推进企业文化建设工作，提高凝聚力和员工满意度；9、对公司的车险业务经营负责；10、完成总经理临时下达的任务。任职资格：1、教育背景：工科背景或相关专业本科及以上学历；2、经验：5年以上管理岗位工作经验；3、能力：1）熟悉企业业务和流程，优秀的组织能力及管理协调能力和沟通技巧；2）敏锐的市场洞察力、市场开拓能力、商务谈判能力；3）有广泛的客户资源和社会资源；4）良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和

7、凝聚力。汉唐公估岗位职责说明书职系行政系职位等级A职位名称业务总监直属上级总经理核准人所属部门总经理室直属下级部门经理核准日期职位权限：1、公估技术改善的建议权；2、专家网络组建选择权；3、公司管理、架构建设的建议权；4、公估师选聘的人事权等；5、分管行政部。工作职责：1、参与公司发展战略、年度经营计划的制定；2、完成相关学科专家网络的组建；3、组织开展公估师技术水平的评估和控制，审查公估报告，对关键环节技术把关；4、指导公估作业总体技术方案，解决管理技术问题，并对各项目进行最后质量评估；5、对潜在或现有的用户进行跟踪、拜访、技术交流、方案制作及合同谈判；6、组织

8、制定技术人