北京建筑大学关于印发《北京建筑大学科研间接经费管理暂

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1、北建大校发〔2016〕24号北京建筑大学关于印发《北京建筑大学科研间接经费管理暂行办法》的通知各部门、各单位：《北京建筑大学科研间接经费管理暂行办法》已经2016年12月22日校长办公会研究通过，现印发给你们，请遵照执行。北京建筑大学2016年12月22日－1－北京建筑大学间接经费管理暂行办法第一条为进一步规范我校科研经费中间接费用支出的管理工作，按照财政部、科技部、北京市相关文件精神，特制定本办法。第二条本办法适用于我校承担或参与的纵向科研项目和专项科研项目。第三条学校是间接费用统筹管理和使用的责任主体，以直接提取方式将间接费用全额纳入

2、学校财务统一管理，统筹安排使用。间接费用包括：管理费、绩效支出及其他费用两部分。1.管理费按照间接费用的1/3计提。由学校科技处、财务处与学院（部）或独立研究机构分别按管理费的60%、10%和30%的比例统筹使用。2.绩效支出及其他费用凡按时足额提取间接费用的，学校按绩效支出及其他费用额度给予相应的配套项目经费供课题组使用。配套项目中的人员绩效支出，需提供由项目组及学院审核通过的绩效支出方案；其他费用用于学校为项目研究提供的现有仪器设备及房屋、水、电、气、暖消耗费用等，参照学校横向经费支出范围使用，但严禁用于餐费支出。－2－（1）绩效支出

3、费用由学校在对科研工作进行绩效考核的基础上，根据项目组负责人提出的申请，结合项目组成员在项目工作中的实际贡献，按照批复的预算数统筹安排执行。（2）绩效考核分为项目实施过程绩效考核和项目结题验收绩效考核。项目实施过程绩效考核是指有关部门、相关专家或项目组，在项目实施过程中对阶段性执行情况进行考核与评价，以年度或阶段绩效考核为主；项目结题验收绩效考核是对项目完成总体执行情况的考核与评价。（3）绩效及其他费用支出发放由经手人签字、项目负责人和科技处负责人签批，经财务处审核，在控制额度范围内办理报销或划拨手续；绩效支出需根据项目执行进度分阶段、分

4、年度进行，不得1次全额发放，一年内不超过2次，原则上在绩效考核之后的下月发放，项目提交合格结题验收材料前发放的绩效支出不超过绩效支出总额的60%。（4）如果项目间接费用预算不足或分摊不足，原则上应当在扣除学校管理费及其他学校分摊的间接成本后，方可分配绩效支出。间接费用预算一经批复原则上不予调整，严格按照规定的比例列支，严禁用于支付各种罚款、捐款、赞助、投资等，严禁以任何方式牟取私利。第四条本办法由科技处、财务处负责解释。第五条本办法自发布之日起施行。－3－北京建筑大学党政办公室2016年12月22日印发－4－